高考地理竞争力的影响因素

1. 小高考地理问题：影响高铁建设的主导因素

京沪京九京广沿海哈大高铁连接的基本都是一线城市，也是经济发达的城市，所以主导因素是经济。其次这些铁路基本都分布在东北平原华北平原已经长江中下游平原，地形平坦，自然条件是第二考虑的。

2. 高考地理成绩与潜能测试各因素之间的关系分析哪里有

潜能、努抄力与成就之间的关系-音乐论文 潜能、努力与成就之间的关系 文/周海宏 第四，不仅仅要看进步速度，还要看付出努力的程度 前面已经充分地分析了， 所谓潜能，就是在获得相同成就水平时，付出较小的努力，取得较大的进步。或在付出同样努力的情况下，取得了较高的成就水平。 因此，不仅仅要看进步速度，还要看孩子到底是付出了多少的努力，才达到了这个水平？如果孩子每天练 4-5 个小时，才能达到考级通过的水平， 那家长就一定要警惕，为什么？因为你应该意识到，还有一些孩子，是每天练 1 个小时、2 个小时，也能够实现业余考级通过的。我们之所以强调要特别观察努力的程度这个指

3. 竞争强度的影响因素

企业竞争力的影响因素及对策分析

周淑玲
随着即将加入WTO，我国企业面临的市场环境将更加严峻。迎接这种挑战的根本办法是强化和提高企业竞争力。这是增强国力的需要，也是企业进入战略型经营创新阶段的需要。
一、企业竞争力层次透视
企业竞争的实质，是企业自身在市场上的产品或服务的占有率以及在用户中的信誉。企业的市场占有率高低或信誉好坏都是产品或服务竞争力的充分体现，而企业的竞争力，则有不同层次的显现。
1、从市场的层次看，优胜劣汰是企业竞争力作用的结果。这可以从企业外部观察到。 国际上著名的大公司都具有巨大的市场份额。全世界5万多个跨国公司掌握全世界1／3的生产、2／3的投资、2／3的贸易、2／3的技术转让，控制着全球性的市场活动。如果这些具有强大竞争力的跨国公司所经营的产品 或服务价格调整，就会引起整个产业的波动。企业竞争力在市场占有率和信誉之间不能划等号，但是它们之间存在紧密的因果关系：企业竞争力强，市场占有率高，信誉覆盖面大；企业竞争力不强，市场占有率低，信誉覆盖面小。
2、从科技层次看，创新能力成为企业竞争力的关键。知识创新是产品或服务创新的前 奏。企业要在市场上能占有一席之地，必须要有适应用户需求的产品或服务。随着科学技术的不断进步和经济社会的发展，促使人们的消费观念不断变化，在品 种、性能、质量方面对产品或者服务的要求越来越高。这就要求企业要有新工艺、新技术来启动产品或服务的创新，不断健全销售一代、研制一代、构思一 代的链条式的科技创新机制。
3、从企业行为层次来看，增强企业竞争力依赖战略经营做保障。企业战略经营是否合 理，有不同的判断角度。从企业竞争力这个角度看：一是有一个适应企业自身优势的长期战略规划;二是有经营战略持续的机制作保证。随着加入WTO在即，国内供求关系根本改观,市场环境也发生了深刻的变化，企 业要想继续保持在竞争中处于不败地位，应该准确把握现在已进入战略经营阶段这一基本态势。战略型企业经营的特殊性在于：企业由过去依靠具体 生产经营占市场空间取胜而转入依靠战略设计取胜，这是经济全球化驱动的结果，也是不断提高企业竞争力的客观要求。
二、提高企业竞争力的主要影响因素
影响企业提高竞争力的因素有客观的也有主观的，具体表现在四个方面：
1、产业集中程度低、区域性产业结构趋同。目前，我国除了个别行业产业的 集中度较高以外，其它行业产业集中度普遍较低。重要产业的企业生产专业水平低、 协作化程度不高，很难形成强劲的竞争优势。同时，已经事实上形成的全国区域性的产业趋同格局，也制约了企业竞争力的提高。
2、企业制度未健全，企业低成本扩张受约束。综观发达国家大企业或集团公司无一 不是通过兼并联合逐步壮大起来，并通过扩大协作而形成强大的竞争力的；仅靠自身的积累 实现扩张，其进程必然缓慢而又步履艰难。目前，我国企业多 元化投资主体不普及、公司制未完全建立起来,也未完全达到产权明晰、自主经营的要求， 即使是改制的企业内相应的法人治理结构也不健全，
导致企业兼并的低成本扩张行为受阻。
3、企业的科技创新机制乏力。企业是现实生产力的载体，也是科技创新得以实现的基 地。目前，科技创新制约竞争力的主要表现：一是对市场反应不迅速，产品更新换代周期长。二是企业与科研院所联合不紧密。三是企业内部科技创新机制乏力。4、企业的竞争策略缺乏创新。一是依靠资金投入提高竞争力的经费不足。 世界500强前十名的大公司，投资额占销售收入的比率最低是12％，最高达22％，而我国企业的一般不到3％。企业的投资创新原动力不足，直接影响企业的产品 创新能力。二是竞争的手段少，非价格竞争乏力。三是缺乏一个长期的企业战略规划。靠价 格策略来拓展市场空间已不能 适应目前的消费者的选择心理要求，不了解用户、竞争对手、竞争格局及市场用户需求的多样性，在一些浅面层次上竞争，这是我国大多数企业的现实。 无战略经营意识，频繁更换企业经营者，忙于应付其他社会责任，沉浸在具体的经营事务，不能从长期的角度来驾驭企业、捕捉企业发展的增长点，这也是影响企业竞争力提高的重要原因。
三、提高企业竞争力的对策措施
由于我国企业参与市场竞争的历史不长，而培育企业的竞争力是迎接加入WTO后面临的 挑战最重要的切入点，因此必须采取切实有效的措施，以强化和提高企业的竞争力。
1、建立健全市场竞争秩序，维护公平竞争。 一是构筑维护市场正常运行的法律制度框架。
要形成包括契约法、侵权行为法、不动产法、劳动法、商法、税法、计量法 、标准化法、会计法等等在内的一整套完备的法律体系，同时根据经济周期的波动及时采取相应的货币政策和财政政策等调控措施以稳定市场竞争环境 。二是政府职能转换。建立现代企业制度的过程实质上也是政府职能转变的过程。要通过改革行政审批制和 转变政府职能，实现管理方式由计划经济向市场经济转变，管理手段由行政管理为主向综合运用经济、法律间接管理转变，管理范围从侧重微观向 加强宏观调控转变。其三是健全良好的公平竞争环境。这种环境主要包括法制环境、体制环境、社会环境、基础环境、市场环境。
2、在产业结构战略性调整中提高产业的集中度。一是发展中小企业及其相互间的 专业分工，提高协作化程度。现代企业经营是协作化的活动，要摒弃挚蠖

4. 地理位置会不会影响其竞争力

会的。
区域资源环境与经济发展之间的关系
（一）资源环境的性质
资源环境本身包含多方面的内容，受到很多因素的制约和影响，因此具有很多特性。由于地理位置的不同，资源环境呈现出区域性的差异，这种差异十分明显，相同的植物在不同地区将会呈现出不同的生物特性。很多矿产资源在不同地区储备量也不尽相同，不仅如此，很多植物资源在不同地区会盛产不同的种类，这些都在一定程度上影响着地区的生产，以及经济建设。
另外资源环境一旦发生破坏，就说明这种破坏已经持续累积了一定时间，才引起了环境上的明显改变。冰冻三尺，绝非一日之寒，这种破坏一旦发生，短时间内几乎很难恢复，甚至根本无法恢复，破坏与污染不断地叠加与累积，生态平衡将在这一过程中逐渐发生倾斜，最终形成毁灭性后果。
不仅如此，资源环境从某种程度上来说，是一个相互关联的有机整体，有着彼此依存和相互影响的关系，比如大气、水体、以及土地，甚至还有草原、森林和矿产，这些资源中一旦有一个环节发生污染或者受到破坏，将引起蝴蝶效应，使得整个生态系统受到系统性破坏。大气污染会造成水体污染，水体污染将会漫延到土壤、草原以及森林资源，形成严重的资源破坏。
（二）资源环境与经济发展的关系
资源环境是基础性条件，只有具备这一基础，经济发展才成为可能，依托于资源环境人类才得以生存，通过人类对相关资源的开发与利用，才能形成一个流通的经济系统。只有环境良好，资源才能够更加丰富，资源丰富人类才能够进行开发利用，才能够创造出价值，因此经济系统的形成依赖于资源环境的存在。
但是在特殊情况下，资源环境会制约经济的发展。这是因为资源环境的储备有限，超出环境的承载范围，经济将无法进一步发展，经济发展就被限制在了环境承受限度之内。在此基础上，经济的发展状况将能够在一定程度上主导环境的整体变化，这是因为经济发展对资源环境造成了消耗，如果开发或者消耗的程度过大，资源环境将会丧失自我调节和自我恢复的能力，环境无法进行自我净化，整个生态系统将出现系统性的环境质量下滑，污染将会进一步加剧。在这种情况下，经济发展对资源环境的决定性作用就显露无遗，其在一定程度上主导着环境的变化趋势，控制着经济发展的脚步，将决定整个资源环境的未来走向。
三、资源环境与经济协调发展
（一）区域协调发展特征
对于经济与生态环境的协调发展来说，主要分为低度与高度两种，低度的协调发展主要内容是指在经济的发展中产生的一些环境破坏的现象，以及资源损耗的情况，但是若是经济发展比较慢，那么低度的发展状况将会产生较好的生态效益。高度的经济发展主要是指经济发展产生了大量环境破坏以及资源消耗的现象。区域协调发展的主要特征有以下几点。
首先是具有相对性，其中资源环境系统以及经济社会系统属于十分复杂的系统，其中涉及到的知识非常多，并且也具有自身独特的运行规律，二者相互制约，同时二者相对协调发展主要是参考一个标准而言，这些标准中包含了人口、消费、土地资源以及各种能源组成，根据这些标准进行全面的分析，从而做好资源环境以及经济发展之间关系的研究。要能够建立一个资源环境系统协调发展的一套体系，从而来根据各项指标进行分析，抓住资源环境中的关系。
其次，是具有动态性，资源环境以及经济发展协调，是一种变化的过程，并不是一成不变的，资源环境是自然生态中的一个部分，具有生态滞后效应，同时其经济系统也主要是呈现一些无规则的随机变化趋势。在资源环境系统以及经济系统之间相互结合，来做好复合系统的协调变化，根据其发展趋势进行研究，充分反映出区域协调的状态，从而找到与资源以及环境之间的发展规律。 最后是具有系统性，在资源与环境协调发展系统中，具有自身运行的规律，主要是以人类为主导，资源为基础，经济发展为主要目标，经济发展依赖于人与自然，同时它们互为抑制，并且都是在其系统内部进行发展，因此其具有系统性特征。
（二）影响因素
对于资源以及环境不协调主要影响因素有：首先是资源环境协调发展激励机制不够完善，制度是促进人们工作积极性提升的重要保障，建立完善资源环境与经济协调发展制度，能够有效提升人们的环保意识。但是目前来看，我国区域环境与经济发展协调度十分低，其中主要原因就是缺乏对环境保护的治理动力。个别政府部门如监督机构缺乏工作的主动性、积极性，导致了我国的环境经济发展受到严重制约。其次，是缺乏资源环境生态补偿机制，该机制主要是为做好环境的利用、资金的管理而制定的，但是由于该机制的缺乏，导致了我国环境资源利益流失严重，并且对环境的污染破坏也十分严重，致使难以做好资源环境与经济的协调发展。再次，就是政府机制不够完善，缺乏财政支付转移机制，对于区域间环境资源的补偿很难几十到位。这些机制的缺乏影响了我国经济的发展。
四、资源环境与经济发展的对策研究
（一）完善环保监督机制
要建立一个完善的环境保护监督机制，将一些重大的建设项目列入环境保护监督管理程序中，有效地做好可监督检察及服务工作，各个部门明确自身职责，协调合作，共同进步。将环境保护理念充分地贯穿到管理活动中。在管理实践中，不断更新观念，解放思想，与时俱进，推陈出新，用新方法、新手段做好环境保护工作。建立环境保护信用管理制度，对于一些企业违法排放污染物的现象进行严厉惩治，实行群众举报制度，以此来约束企业的生产行为。
（二）完善法律机制
完善相应的环境经济政策，对各个区域的税收优惠政策进行编制完善，明确地方政府对于环境的事权界限。同时要能够实行相应的友好型生产消费行为税收优惠政策，并且要做好生产、销售、人才以及产业等因素之间的信息共享，做好各项资源优化配置。完善相关的政策保障以及激励政策，同时也要建立并完善市场机制体系，促进市场的有序运作。
（三）构建协调发展政策体系
建立环境管理政策，大力发展循环经济，能够促进城市有形资源的集约利用，做好第三产业的发展，以及自然环境的修复，利用城镇建设空间，发展生态型居住园区。要建立完善的生态补偿制度，对区域共享生态资源征收一些补偿的资金费用，主要方式是政府进行支付转移。最后要建一个权责分明的生态保护责任体系，做好配置宏观调控，制定出长远的发展目标，严格执行节能减排措施，促进资源环境与经济社会的稳定发展。
五、结语
随着社会的不断发展，人们对于资源环境与经济发展之间的关系越加重视，资源环境对经济的发展有着直接的影响，因此必须要做好二者之间协调发展，政府必须要完善相关的措施，建立健全法律体系，从而来促进资源环境经济之间的可持续发展，促进社会的稳定和谐。

5. 区域物流竞争力的影响因素分析怎么写

影响区域物流产业竞争力的因素主要有环境因素，技术因素，市场因素，企业因素，相关产业发展因素，地区政策因素。

6. 影响竞争力的因素有哪些

价格，服务，供应链，资金链等。

7. 高中地理中多个影响因素下怎么判断变量变化趋势

一般复都是综合来说的，日较制差你就想一下一天之内的最大温差，从地势来解释说离近地面越近日较差越大这个条件你没有理解完整，这个点是出于夜晚云层对近地面的逆辐射保温作用，越靠近云层的高空接受的逆辐射比近地面接受的辐射要多，所以靠近云层的气温比较高而靠近近地面的气温比较低，可是你有没有想过这个地方的高空到底有没有云层？
四川盆地是盆地地形，盛行上升气流，所以它常年近地面上空都是有云层在夜间进行逆辐射保温作用的，反观青藏高原属于高压中心，高压盛行下沉气流，所以常年青藏高原白天和夜间都是云层比较少的。
年较差就比较好理解啦，青藏高原夏天因为海拔很高最高均温也才十几度，冬天最冷的时候最低均温也不过零下十几度，注意均温啦，加起来温差也不会超过30度。四川盆地冬天冷的时候均温也是只有几度，夏季高温的时候却是普遍高温的，都是三十几度，有的甚至超过四十度。这样看，青藏高原的气温年较差其实是小于四川盆地的。
希望能帮到你理解，遇到问题的时候切忌浮躁，静下来想清楚哪里不对，祝学习进步。

8. 最具有竞争力的港口的因素有哪些为什么

首先在于它地理位置比较优越，它能够更好的去进行对外沟通和交流，这是一方面，其次就是能够得到政府的大力支持，毕竟每一个项目的发展都需要强有力的政府的支持。

9. 企业竞争力的影响因素有哪些

转载以下资料供参考
企业核心竞争力，本来就是体现在特定的能力上。而这种能力本身又可以视为多种能力的聚合，因而是完全可以分解的。企业核心竞争力，从其具体体现形式分析，可大体分解为十个内容。我们姑且称之为十大竞争力。 （1）决策竞争力。 这种竞争力，是企业辨别发展陷阱和市场机会，对环境变化作出及时有效反应的能力。不具有这一竞争力，核心竞争力也就成了一具腐尸。决策竞争力与企业决策力是一种同一关系。决策频频失误的企业，肯定没有决策竞争力。没有决策竞争力的企业，也就是企业决策力薄弱。 （2）组织竞争力。 企业市场竞争，最终得通过企业组织来实施。也只有当保证企业组织目标的实现必须完成的事务工作，事事有人做，并且知道做好的标准时，才能保证由决策竞争力所形成的优势不落空。并且，企业决策力和执行力也必须以它为基础的。没有强有力的组织明确而恰当地界定企业组织成员相互之间的关系，保障决策力和执行力的活动，没有恰当的人承担并完成，企业的决策力和执行力从何而来？ （3）员工竞争力。 企业组织的大小事务，必须有人来承担。也只有当员工的能力充分强，做好工作的意愿充分高，并且具有耐心和牺牲精神时，才能保证事事都做到位。否则，企业的决策力和执行力也就成了无源之水的空话。保障企业决策力和执行力的活动要有效率和效益，也就是保证活动的主体——员工具备与之相适应的能力、意愿、耐心和牺牲精神。 （4）流程竞争力。 流程就是企业组织各个机构和岗位角色个人做事方式的总和。它直接制约着企业组织运行的效率和效益。企业组织各个机构和岗位角色个人做事方式，没有效率和效益，企业组织的运行，也就不会有效率和效益。如果一个企业组织的做事方式没有效率，也就企业组织运行没有效率和效益，这直接是企业没有执行力。 （5）文化竞争力。 文化竞争力就是由共同的价值观念、共同的思维方式和共同的行事方式构成的一种整合力，它直接起着协调企业组织的运行，整合其内、外部资源的作用。蒙牛的二十五个法则，之所以能够成为蒙牛的核心竞争力，其原因就在于这二十五个法则都变成了蒙牛人的共同的价值观念、共同的思维方式和共同的行为准则。因而企业的决策力和执行力也都必然直接受制于它。共同的价值观念、共同的思维方式和共同的行事方式，不统一，并且腐朽落后，决策就不免频频不失误，工作就不免效率低下。 （6）品牌竞争力。 品牌需要以质量为基础，但仅有质量却不能构成品牌。它是强势企业文化在社会公众心目中的折射体现。因而它也直接构成企业整合内、外部资源的一种能力。没有品牌竞争力，企业组织内部和外部都不认同企业的做事方式和行事结果，企业也就谈不上有什么竞争力，更谈不上有核心竞争力。品牌一旦形成，又直接是一种资源。因而它是构成企业支持力的一个重要内容。 （7）渠道竞争力。 企业要赚钱、赢利、发展，就必须有充分多的客户接受他的产品和服务。如果没有宽阔有效的渠道，沟通企业与客户之间的关系，企业与客户隔离，也就必然会惨败无疑。因而，渠道直接是一种资源，渠道竞争力也就直接构成企业支持力的一个内容。 （8）价格竞争力。 便宜是客户寻求的八大价值之一，没有不关注价格的客户。在质量和品牌影响力同等的情况下，价格优势就是竞争力。没有价格优势，最终都会被消费者淘汰。因而这一竞争力也就直接构成企业支持力的一个内容。 （9）伙伴竞争力。 人类社会发展到今天，万事不求人地包打天下的日子，已成为过去，要为客户提供全面超值的服务和价值满足，也就必须建立广泛的战略联盟。如果一个企业失去了合作伙伴的支持，也就无法适应客户价值满足集中化的要求，也就必然在残酷的市场竞争中处于不利地位。因而，它的增强，也就直接是企业支持力和和执行力的提升。 （10）创新竞争力。 一招先，吃遍天，这是市场竞争中的不二法门。要一招先就必须有不断的创新。谁能不断地创造出这一招先来，谁就能在这市场竞争中立于不败之地。所以，它既是企业支持力的一个重要内容，又是企业执行力的一个重要内容。 这十大竞争力，作为一个整体，就体现为企业核心竞争力。从整合企业资源的能力的角度进行分析，这十个方面的竞争力，任何一个方面的缺乏或者降低，又都会直接导致这种能力的下降，即企业核心竞争力的降低。但这十种竞争力又各自相对独立。任何一个企业，拥有了这其中任何一种竞争力，也都是市场竞争一个制高点的占领。