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工地质量总监什么级别

发布时间: 2021-02-27 12:26:52

⑴ 建筑装饰上的质量总监和生产经理哪个大

严格说这是两个不同责任范围的工作,单问谁的权力大没有意义。质量总监对生专产过程有监督属和指导的权利,但生产管理是生产经理的职责范围,生产什么,什么时候生产,谁来生产由他说了算。但产品是否合格,出不出得了厂是质量总监的工作,由他拍板。
谁管谁由老板说了算。
去问老板吧。

⑵ 总工和工程总监的职位谁的比较大些,工作性质有哪些区别

总监职位大,总工是施工单位的,受监理管辖。总工负责现场所有质量、安全、进度、人员、机具设备、材料等。现在的总监都是耍着签字拿钱,搞下招投标接业务,最累的永远是下面的小角色。

⑶ 建筑公司的质量总监是干什么的

其实就是在这个部门资历较老、能力较强的人,例如在某一个建筑室,室主管多负责行政,而室设计总监则负责技术把关、质量把控。一般国营大院没有这个职位,多数外籍事务所或有国外背景的建筑设计公司会设这个职位

⑷ 工地里职位划分

在工地现场,项目经理是最大的。
现场各部门在其协调指挥下有序开展工作。比回如生产、质安、答材料、财务等等。
但项目经理最大,仅限于工地现场。在施工方企业里,他可能只是一个普通的小职位。甚至是编外人员。
你所说的《监理》,一般指工程三方(业主、乙方、监理)中的监理方,主要负责监督施工单位进度质量安全等以及与业主及相关部门联络。
在现场监理方最大的职位是监理方的项目负责人(总监)。
纯手打
谢谢。

⑸ 万科的质量总监是什么级别烟台

烟台万科的治疗总结呢只是相当于一个部门的一把手是负责一个部门的管理的

⑹ 建筑总监是什么概念

你说的是监理单位的监理工程师,监理单位派在现场的总负责人。
监理工程师是经全国统一考试合格,取得《监理工程师资格证书》并经注册登记的工程建设监理人员。
从1997年起,我国开始举行监理工程师执业资格考试。考试工作由建设部、人事部共同负责,日常工作委托建设部建筑监理协会承担,具体考务工作由人事部人事考试中心负责。考试每年举行一次,考试时间一般安排在5月中旬。原则上只在省会城市设立考点,考试时间一般安排在5月中旬。
下面是2011年监理工程师的报名通知
考试科目设置

考试设4个科目,具体是:《建设工程监理基本理论与相关法规》、《建设工程合同管理》、《建设工程质量、投资、进度控制》、《建设工程监理案例分析》。其中,《建设工程监理案例分析》为主观题,在试卷上作答;其余3科均为客观题,在答题卡上作答。

考试分4个半天进行,《工程建设合同管理》、《工程建设监理基本理论与相关法规》的考试时间为2个小时;《工程建设质量、投资、进度控制》的考试时间为3个小时;《工程建设监理案例分析》的考试时间为4个小时。

考试成绩管理

考试以两年为一个周期,参加全部科目考试的人员须在连续两个考试年度内通过全部科目的考试。免试部分科目的人员须在一个考试年度内通过应试科目。

报考条件

凡中华人民共和国公民,具有工程技术或工程经济专业大专(含)以上学历,遵纪守法并符合以下条件之一者,均可报名参加监理工程师执业资格考试:

(一)具有按照国家有关规定评聘的工程技术或工程经济专业中级专业技术职务,并任职满三年。

(二)具有按照国家有关规定评聘的工程技术或工程经济专业高级专业技术职务。

对从事工程建设监理工作并同时具备下列4项条件的报考人员可免试《工程建设合同管理》和《工程建设质量、投资、进度控制》2个科目。

(一) 1970年(含)以前工程技术或工程经济专业大专(含)以上毕业;

(二) 具有按照国家有关规定评聘的工程技术或工程经济专业高级专业技术职务;

(三) 从事工程设计或工程施工管理工作15年(含)以上;

(四) 从事监理工作1年(含)以上。

报名时间一般为上一年的12月份(以当地人事考试部门公布的时间为准)。

注册管理

监理工程师执业资格考试合格者,由各省、自治区、直辖市人事(职改)部门颁发人事部统一印制的、人事部与建设部用印的中华人民共和国《监理工程师执业资格证书》。该证书在全国范围内有效。

取得《监理工程师执业资格证书》者,须按规定向所在省(区、市)建设部门申请注册,监理工程师注册有效期为5年。有效期满前3个月,持证者须按规定到注册机构办理再次注册手续。

监理工程师 建设部 全国通用,报名须身份证复印件,中级职称、学历证明复印件,蓝底(同)照片1寸2寸各6张。

⑺ 工地上施工方的总工是什么职务有什么权力

总工是指总工程师,总工在施工单位一般也称为项目总工,负责该项目整体的施工进度,工程质量,工程造价等工程方面的工作。负责本项目全面的管理含组织、协调等工作。他们一般具有高级技术职称资质。同时,每个项目在各专业还指定一个项目专业技术负责人,负责各专业的本项目管理工作。

职能:

1、负责总工程师项目工程建设的总体控制、质量、进度、工程造价控制和技术管理等建设管理工作;

2、负责根据项目的总体管理目标编制项目建设的总体实施计划、年度和分月度的实施计划;下达项目的建设实施计划,并对实施中的项目计划进行统计分析和计划调整等综合管理;

3、组织项目办、监理单位和施工单位全面分析工程的特点与实际情况,分析确定工程的技术难点和控制要点,制定相应的针对性措施和重点控制流程;并督查监理单位和施工单位制定相应的监理和施工的监控计划,落实人员和条件,实施于工程的监理和施工,使建设管理目标明确,层级之间形成有效监控的体系;

4、负责对施工合同履行的监督和动态管理,定期或不定期组织相关科室人员深入施工现场,督查施工单位三大负责人、专业工程师与主要机械设备的到位和工作情况;检查施工单位在前期准备、工程质量、进度、安全生产、现场管理等方面履行合同的情况,监控各项管理指令闭合;监控质量保证体系保持良好的动态运行;

监督施工单位严格按照设计图纸、批准的施工组织设计、技术规范进行施工;对照下达的实施计划对施工进度进行监控,并针对具体问题分析原因和采取措施;

监督施工单位在安全生产、现场管理方面的措施和管理是否到位;同时,对施工单位合同违约和施工管理人员的违规进行记录与处理,对发现的监理单位违约与监理人员的违规行为进行处理,并交办有关科室进行记录和跟踪落实;

5、负责项目建设中的技术管理工作。主持设计、监理、施工单位进行设计图纸会审、技术交底、设计完善和优化等;负责审查施工组织计划,组织对重要工艺进行审查和验证;主持设计变更方案的论证;负责新技术、工艺和材料应用;组织实施技术攻关,解决施工中的重大技术问题;协助总监理工程师审查监理实施细则等;

6、负责新技术利用和项目的配套工程科研工作;

7、监督集中招标采购的大宗施工设备材料的质量和供应工作;协调工程技术方面合同各方及项目对外各方的工作关系;

8、负责工程变更和项目造价控制的管理工作,负责配合项目审计工作;

9、负责组织办理项目中间计量支付、交工支付及竣工结算;

10、负责组织项目交工验收及项目交工总结报告、执行总结报告的编写;并签发合同段工程交工证书;

11、负责项目缺陷责任期的工程缺陷修复管理;

12、负责组织编制项目竣工文件,做好项目的竣工验收的相关工作;

13、对主任负责,分管工程建设管理科;并对现场管理办公室工程管理方面的工作进行监督和业务管理;

14、负责工程建设有关资料的收集和归类建档工作,负责审核工程建设统计资料,主持编写工程总体进展情况汇报,报送项目建设管理规定的信息和统计资料;

⑻ 建筑行业中的总监是什么职务

楼上两位你们说话要负责,别到处乱喷。什么事情都要分开来讲,不能一棒子打死人。施工单位就个个都是英雄好汉么?

⑼ 工程质量安全工程总监工资一般有多少,和总工哪个大

工资一般折合年薪12万-20万。各个地方各个企业的水平不一样。
安全总监是分管安全的项目副总经理,总工是分管技术的项目副总经理,两者在级别上一样大。但是实际当中,一般总工的话语权比安全总监要大。

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