地质队转型发展作什么意思

1. “转型”是什么意思

所谓转型，是指事物的结构形态、运转模型和人们观念的根本性转变过程。

2. 大家觉得一般地质队以后的发展方向会是怎样

地质队还是走的公共事业公益性才会更加的有前景
因为大地质服务时这些年被广泛提及的
很多所取得的成果没有真正发挥出其效用，没有更广泛的应用，这个是地质单位所需要解决的问题。

3. 听说地质队六年以后要从事业单位改为企业单位，这消息可靠吗依据那个文件，对员工有什么影响

我也这么听说过 对员工有一定影响 就是有能力的继续干 没能力靠关系的几乎就拜拜

4. 地质队是做什么的

他们是玩地的,没事打洞玩的,找点油,弄点煤,没事再吸点天然气,有时再弄点重金属,明白了吗,小兄弟

5. 事业单位改制,会对在编人员怎样安置（我们是地质队）

根据《国务院关于分类推进事业单位改革的指导意见》第九条地质队属于公益二类事业单位，改制之后地质队将会独立，仍然保留事业单位的编制，员工也拥有事业编制。但是事业单位将会实行部分企业制度，如实行工资奖金激励制度，成立董事会、理事会等。

以江西省为例：省煤田地质局机关、地勘院划分为一类公益事业单位；195地质队、223地质队、224地质队、226地质队、227地质队、普查综合大队、测绘大队7个地勘单位划分为公益二类事业单位；局机关后勤服务中心类别待定。全国地质队改制与江西省基本一致。

(5)地质队转型发展作什么意思扩展阅读：

公益性：

公益性，是由事业单位的社会功能和市场经济体制的要求决定的。在社会主义市场经济条件下，市场对资源配置起基础性作用，但在一些领域，某些产品或服务，不能或无法由市场来提供，如教育、卫生、基础研究、市场管理等。

为了保证社会生活的正常进行，就要由政府组织、管理或委托社会公共服务机构从事社会公共产品的生产，以满足社会发展和公众的需求。我国的事业单位大都分布在公益性领域中，主要从事精神产品的生产和服务，有的虽然也从事某些物质产品的生产，但多数不属于竞争性生产经营活动，不以营利为目的。

《国务院关于分类推进事业单位改革的指导意见》：

三、科学划分事业单位类别

7．清理规范现有事业单位。对未按规定设立或原承担特定任务已完成的，予以撤销。对布局结构不合理、设置过于分散、工作任务严重不足或职责相同相近的，予以整合。

8．划分现有事业单位类别。在清理规范基础上，按照社会功能将现有事业单位划分为承担行政职能、从事生产经营活动和从事公益服务三个类别。对承担行政职能的，逐步将其行政职能划归行政机构或转为行政机构；

对从事生产经营活动的，逐步将其转为企业；对从事公益服务的，继续将其保留在事业单位序列、强化其公益属性。今后，不再批准设立承担行政职能的事业单位和从事生产经营活动的事业单位。

9．细分从事公益服务的事业单位。根据职责任务、服务对象和资源配置方式等情况，将从事公益服务的事业单位细分为两类：承担义务教育、基础性科研、公共文化、公共卫生及基层的基本医疗服务等基本公益服务，不能或不宜由市场配置资源的，划入公益一类；承担高等教育、非营利医疗等公益服务，可部分由市场配置资源的，划入公益二类。具体由各地结合实际研究确定。

六、推进从事公益服务事业单位改革

14．明确改革目的。强化事业单位公益属性，进一步理顺体制、完善机制、健全制度，充分调动广大工作人员的积极性、主动性、创造性，真正激发事业单位生机与活力，不断提高公益服务水平和效率，促进公益事业大力发展，切实为人民群众提供更加优质高效的公益服务。

15．改革管理体制。实行政事分开，理顺政府与事业单位的关系。行政主管部门要加快职能转变，创新管理方式，减少对事业单位的微观管理和直接管理，强化制定政策法规、行业规划、标准规范和监督指导等职责，进一步落实事业单位法人自主权。

对面向社会提供公益服务的事业单位，积极探索管办分离的有效实现形式，逐步取消行政级别。对不同类型事业单位实行不同的机构编制管理，科学制定机构编制标准，合理控制总量，着力优化结构，建立动态调整机制，强化监督管理。

16．建立健全法人治理结构。面向社会提供公益服务的事业单位，探索建立理事会、董事会、管委会等多种形式的治理结构，健全决策、执行和监督机制，提高运行效率，确保公益目标实现。不宜建立法人治理结构的事业单位，要继续完善现行管理模式。

17．深化人事制度改革。以转换用人机制和搞活用人制度为核心，以健全聘用制度和岗位管理制度为重点，建立权责清晰、分类科学、机制灵活、监管有力的事业单位人事管理制度。加快推进职称制度改革。对不同类型事业单位实行分类人事管理，依据编制管理办法分类设岗，实行公开招聘、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理。

18．深化收入分配制度改革。以完善工资分配激励约束机制为核心，健全符合事业单位特点、体现岗位绩效和分级分类管理要求的工作人员收入分配制度。结合规范事业单位津贴补贴实施绩效工资，进一步做好义务教育学校、公共卫生与基层医疗卫生事业单位实施绩效工资工作；

对其他事业单位按照分类指导、分步实施、因地制宜、稳慎推进的原则，实施绩效工资。各地区各部门要根据改革进程，探索对不同类型事业单位实行不同的绩效工资管理办法，分步实施到位。完善事业单位工资正常调整机制。

19．推进社会保险制度改革。完善事业单位及其工作人员参加基本养老、基本医疗、失业、工伤等社会保险政策，逐步建立起独立于单位之外、资金来源多渠道、保障方式多层次、管理服务社会化的社会保险体系。

事业单位工作人员基本养老保险实行社会统筹和个人账户相结合，养老保险费由单位和个人共同负担，个人缴费全部记入个人账户。养老保险基金单独建账，实行省级统筹，基本养老金实行社会化发放。

实行“老人老办法、新人新制度、中人逐步过渡”，对改革前参加工作、改革后退休的人员，妥善保证其养老待遇水平平稳过渡、合理衔接，保持国家规定的待遇水平不降低。建立事业单位工作人员职业年金制度。统筹考虑企业、事业单位、机关离退休人员养老待遇水平。

20．加强对事业单位的监督。建立事业单位绩效考评制度，考评结果作为确定预算、负责人奖惩与收入分配等的重要依据。加强审计监督和舆论监督。面向社会提供公益服务的事业单位要建立信息披露制度，重要事项和年度报告要向社会公开，涉及人民群众切身利益的重大公益服务事项要进行社会公示和听证。

21．全面加强事业单位党的建设。按照党章和有关规定，及时调整党的组织设置，理顺隶属关系，选好配强党组织领导班子，加强党员教育、管理、服务，做好思想政治工作，推进精神文明建设，领导工会、共青团等群众组织开展工作，充分发挥党组织在促进事业发展、完成本单位中心任务中的领导核心或政治核心作用，保证党的基本路线方针政策在事业单位的贯彻执行。

七、构建公益服务新格局

22．大力发展公益服务。适应经济社会发展和人民群众需要，不断拓展公益服务领域，增加公益服务品种，扩大公益服务供给总量。发挥政府主导作用，引导社会力量广泛参与，引入市场竞争机制，充分调动各方面积极性，不断增强公益事业发展活力。通过改革，形成提供主体多元化、提供方式多样化的公益服务新格局，努力为人民群众提供广覆盖、多层次的公益服务。

23．强化政府责任。按照逐步实现基本公共服务均等化的要求，优先发展直接关系人民群众基本需求和国家安全、社会稳定的公益服务，促进公益服务公平公正。加快发展农村、欠发达地区和民族地区公益事业，缩小城乡之间、地区之间公益服务水平差距，切实满足广大农民和城市低收入群体医疗、教育、文化等公益服务需求。

优化公益服务资源配置，合理规划布局，科学设置事业单位，打破条块分割和行政区划界限，推进资源共享。创新公益服务提供方式，完善购买服务机制，提高服务质量和效率。

24．鼓励社会力量兴办公益事业。完善相关政策，放宽准入领域，推进公平准入，鼓励社会力量依法进入公益事业领域。

对社会力量兴办公益事业的，在设立条件、资质认定、职业资格与职称评定、税收政策和政府购买服务等方面，与事业单位公平对待，并切实加强监管，引导其健康发展。完善和落实税收优惠政策，鼓励企业、社会团体和公民个人捐赠公益事业。大力倡导和发展志愿服务。

25．充分发挥市场机制作用。完善扶持政策，充分发挥市场在公益事业领域资源配置中的积极作用，为社会资本投资创造良好环境，推动相关产业加快发展，满足人民群众多层次、多样化服务需求。

八、完善支持公益事业发展的财政政策

26．加大财政对公益事业发展支持力度。加快建立健全公共财政体系，调整支出结构，加大投入力度，着力构建财政支持公益事业发展长效机制。制定和完善支持社会力量兴办公益事业的财政政策，形成多渠道筹措资金发展公益事业的投入机制。对事业单位的财政资金使用情况进行绩效考评，严格资金管理，提高使用效益。

27．改革和完善财政支持方式。按照国家政策和以事定费的原则，结合不同事业单位的具体特点和财力，对不同类型事业单位实行不同的财政支持办法，合理制定标准，实行动态调整，健全监管制度，充分发挥财政资金的效用。对公益一类，根据正常业务需要，财政给予经费保障；对公益二类，根据财务收支状况，财政给予经费补助，并通过政府购买服务等方式予以支持。

28．推进预算管理、政府采购和国有资产管理改革。研究建立事业单位资产配置标准体系，促进资产管理与预算编制有机结合，强化事业单位政府采购预算管理与执行，规范政府采购操作执行行为。加强行政事业性收费管理，严格收费项目和标准审批。建立健全事业单位财务会计和国有资产管理制度，加强财务监督，确保财政资金和国有资产使用规范、安全和有效。

6. 地质队改制以后的发展

你可以去详细看看中钢集团天津地质研究院有限公司的转型方法和发展历程，他们是全国第一个地质单位完全该私企后实现盈利的单位

有用的话请采纳，谢谢

7. 地质队的社会意义

任何一个国家的建设都离不开矿业的支持，我们国家从澳大利亚回高价进口铁矿石答就是最好的一个例证，明知别人在过分的抬高物价，但作为不可或缺的物资，我国仍得吞下这个苦果。
部分国家和组织看准我国的金属矿以及能源的开采速度跟不上建设需求的速度，过分抬价，短期内的涨幅甚至达到90%以上，这时就需要国家培养资源勘查工程专业的人才，也就是您提到的地质队的技术人员。
资源勘查工程（地质队）为社会做出的贡献是很大的，但社会对这个行业的认同度是比较低的，中国的高速发展和地质事业的发展是不同步的。这主要是源于人们往往将目光集中于产业链的最末端，也就是成品的价值之上。
国家必须加大对地质行业的投入，通过自己的力量找到国家建设需要的资源，才能摆脱受制于人的局面。

8. 对地质勘查队伍改革和发展的几点思考

卜小平

（国土资源部油气资源战略研究中心，北京，100035）

目前，地质工作正处于重大转折时期，正在从计划经济管理模式向社会主义市场经济体制转变，从传统地质工作向以“地球系统科学”为核心内容的现代地质工作转变，从资源保障为主的地质工作向资源、环境并重的多功能、多目标地质工作转变，从仅仅依靠国内资源和计划配置资源向发挥比较优势、参与全球化的“两种资源、两个市场”转变。在此过程中，如何建设与社会主义市场经济和社会发展相适应的地勘队伍是整个地质勘探事业顺利发展的关键。

一、地质勘查队伍的现状和存在的问题

新中国成立以来，我国形成了一支具有优良传统和作风、技术力量雄厚的号称“百万地质大军”的地质勘查队伍，为我国社会主义建设事业作出了重要贡献。但计划经济体制下地质勘查队伍管理体制遗留的政企（事）不分、责权不明、专业分工过细、队伍臃肿、力量分散、机制不活、工作重复、效率不高等问题直到目前仍不同程度地存在，既削弱了国家对矿产资源的管理，又影响了地勘单位自身活力的发挥，也使得国家基础性、公益性、战略性地质勘查工作得不到充分保证。目前处在转轨改制中的地勘队伍又出现了一些新的问题需要解决，比如在没有充分分析论证的情况下，一哄而上铺摊子做辅业，荒废或舍弃原有主业，最终进入进退两难境地；分流和安置富余人员的压力仍然没有缓解；工业地勘部门的省局在建立各种勘察院、地调院的过程中抢挖基层队伍技术骨干，使基层队伍人才建设雪上加霜；由于原有资金制约关系减弱，省局对原下属队伍的总体控制能力随之减弱，使得改革政策难以顺利落实，地勘单位人头费下拨过程中资金的不合理使用引发一些矛盾；改制不力造成职工收入急剧减少，欠缴职工社会保障资金，从而产生一些影响稳定大局的事件等。

作为地质矿产勘查工作的主体，地勘队伍目前的人才状况也十分堪忧。从20世纪80年代中期开始，全国地勘队伍大都经历了经济体制改革、属地化、计划经济向市场经济转型、劳动用工分配制度改革等历史阶段，传统的人才培养、输送、补充、使用格局被打破。地质专业技术人才面临的现状是：项目没有保证，工作难度加大，工作环境更加艰苦，和其他行业的收入差距不断拉大。地勘单位困难多，条件差，前景黯淡，导致人才不断流失，补充渠道几近于无，队伍严重老化，自身负担加重。以全国地矿系统地勘队伍为例，现有在职职工16.13万人，其中从事地质勘查工作的3.08万人，占职工总数的19%，比1998年减少1.1万人；从事地质勘查的技术人员1.3万人，仅占职工总数8%。同时，仅有的这部分能从事野外地质矿产勘查工作的宝贵人才资源又分散在各种各样的属地化地勘队伍中，人才流失日益严重。抽样调查显示，属地化以来地勘队伍专业技术人才流失约50%。这种状况，在矿产资源比较丰富、地质工作程度较低的西部地区更加突出。人才的流失和缺乏，已经严重影响了地质矿产勘查工作的可持续发展。

二、公益性地质调查队伍建设

1.公益性地质调查队伍建设的必要性

加强公益性地质调查和战略性矿产勘查工作，是完善资源环境保障体系，满足经济社会可持续发展的需要。我国矿产资源供需形势严峻，地质环境问题突出，地质灾害严重。为了尽快扭转矿产资源“寅吃卯粮”、地质环境基础工作薄弱、地质资料陈旧落后的被动局面，必须顺应世界科学技术迅猛发展的潮流，借鉴国际经验，按照社会主义市场经济体制要求和地质工作的客观规律，切实做好公益性地质调查和战略性矿产勘查的队伍建设工作。

社会主义市场经济条件下，要求公益性地质工作与商业性地质工作分开运行。开展公益性地质调查工作，必须要有一支稳定的、高素质的专业化队伍。这是由地质工作特点和基本规律所决定的。地质调查工作是一个实践、认识、再实践、再认识，反复探索，不断深化的过程。只有通过反复观察（探测）、深入研究，才能把握对客观地质的规律性认识。以野外工作为主的地质调查工作，最基本的任务就是客观、准确、系统地进行野外一线观察，依赖于地质工作者实事求是的精神。公益性地质调查工作主要由中央和地方公共财政出资，专业性强，需要长期的资料和经验积累。实践表明，凡是拥有一支人员精干并相对稳定队伍的，其地质大调查任务完成得就比较好；凡是队伍建设不到位、人员松散的，在实施地质大调查工作中往往存在各种各样的问题。

经过几年的努力，中央和地方公益性地质调查队伍框架初步形成，对地质大调查的顺利推进和地方公益性地质工作的开展起到了重要的组织保障作用。但是，公益性地质调查队伍建设还存在一系列亟待解决的问题，如管理体制尚未理顺，运行不畅；专业分布不合理，特色不突出，优势不明显；调查和科研依然脱节，创新能力急需加强；人员年龄结构和专业结构不尽合理，高素质人才匮乏，胜任野外一线调查工作的力量薄弱；公益性与商业性地质工作仍处于混合运行状态；基础设施欠缺，技术装备落后，人员经费缺乏可靠保障；工作经费投入不足，队伍建设缺乏统筹规划和长远考虑等等。这些问题的存在，严重制约着公益性地质工作的开展，致使公益性地质工作的作用难以得到有效发挥。

2.公益性地质调查队伍建设的目标与原则

公益性地质调查队伍建设的目标是，按照社会主义市场经济体制的要求，满足中央与地方对公益性地质工作日益增长的需要，将公益性地质调查队伍建设成为人员精干并相对稳定、装备精良、以高新技术为支撑、调查与科研相结合，能担当重大战略任务、善于攻坚打硬仗，专门从事公益性地质工作的高素质专业化队伍。与国家财政体制改革相适应，逐步建立起事权分开、各负其责、互相配合的中央与地方公益性地质工作和战略性矿产勘查工作新格局。

公益性地质调查队伍建设的原则是：①坚持公益性与商业性地质工作分开运行，促进公益性与商业性地质工作相互衔接、协调发展；②与深化地勘管理体制改革协调推进，发挥中央和地方两个积极性，建实建强队伍，理顺关系，规范管理，形成联系紧密、统一协调、有序高效的公益性地质调查工作新体系；③面向重大资源与环境问题，统筹规划部署。积极推进地质工作根本转变，满足国土资源管理需要，为经济社会可持续发展提供资源保障与基础支撑；④加强科技创新和人才与装备建设，促进地质调查、监测与科研的有机结合，全面提高地质调查工作的质量与服务水平。

3.以市场配置资源方式建设地方公益性地质调查队伍

目前，地方公益性地勘队伍建设是人们比较关注的一个话题，这个问题的解决方式将影响商业地勘队伍体系建立的进程。笔者认为，不宜将候选范围仅仅局限于原有地矿系统的队伍。为了建设一支技术实力雄厚、人员设备配置合理、管理规范、有充分活力的地方公益性地质调查队伍，应该在平等竞争的基础上，利用市场配置资源的方式来组建，使全行业队伍都有机会参与竞争。公益性队伍的组成在保持必要稳定性和不影响公益性地质调查正常进行的基础上，采取一定的灵活性和动态性，让市场竞争规则参与进来，以保持其活力。并且应该考虑在公益性地质队伍主导“三性”地质调查项目的基础上，充分采用市场配置资源的方式来推进这些项目的实施。

三、商业性地质勘查队伍建设

1.商业性地勘队伍建设的现状

温家宝总理指出：“商业性地质工作进入市场的必然趋势不可逆转。”正是由于商业性地质工作的性质决定了从事商业性工作经济实体的性质，同样决定了地勘单位改革的方向。商业性地勘队伍要逐步成为商业性矿产勘查的生产和经营主体。属地化、市场化后的原工业部门地勘队伍，将是初步形成的商业勘查市场的主力军。

原有地勘队伍商业化改制的途径和方式主要有分离、重组、改制。要延伸产业链条，拓宽服务领域，实现规模经营，不断提高经济效益。

队伍的结构整合和市场竞争必将重新划分原有全国地勘队伍格局。以前的地勘队伍主要以行业和区域进行条块划分，不可避免地带来机构臃肿、资源配置极大浪费等问题。今后各队伍应根据自身技术特点和市场环境自然地打破行业和区域的分割状态，走规模化、专业化的路子。地勘队伍要在竞争和市场的细化与整合中结合自己的资源优势重新定位。国家也要从宏观上进行引导，避免因无序和盲目竞争的非正常市场行为浪费资源。

2.加快探矿权和采矿权市场建设

促进地质工作发展，特别是商业性地质勘查机制的建立，必须建立健全完善的法律环境，积极推进探矿权采矿权市场建设。《中华人民共和国矿产资源法》、《探矿权采矿权招标拍卖挂牌管理办法（试行）》等法律法规，为促进“两权”依法流转创造了较好的条件。但目前我国探矿权采矿权市场还不够发育，风险勘查资本市场尤其是非油气矿产的商业性地勘工作还处在起步阶段，还须进一步培育规范、统一、开放、稳定、有序的探矿权采矿权市场环境。政府要在进一步扩大试点的基础上，大力推进探矿权采矿权市场建设，调控一级市场，搞活二级市场，促进商业性地质勘查，维护地质勘查投资主体的合法权益。

同时，要建立发育的矿业资本市场，使得有投资矿业倾向的资本和矿产勘查者之间的对接顺利；要建立完善的矿业中介机构，作为政府与商业性探矿主体之间的桥梁，使得从最初的探矿活动到最终的矿业开发活动衔接得更加便捷。

四、应处理好的几个问题

1.促进公益性和商业性地质勘查队伍的协调发展

公益性地质工作作为相对独立的公共事业，其成果提供全行业、全社会使用。商业性地质工作以市场为导向，实行有偿服务。做好公益性地质工作，可以降低商业性地质工作的投资风险；广泛开展商业性地质工作有助于公益性地质工作的深化。两者相辅相成，缺一不可。坚持把公益性与商业性地质工作分开，并做好两者间的相互衔接，是适应社会主义市场经济体制要求，深化地质工作体制改革必须遵循的一条基本原则。

公益性地质调查队伍和市场化地勘队伍要平行发展。为避免公益性地质队伍发展回归计划经济时代地勘队伍的老路，应该注意多元化和市场化紧密结合，走公益和市场相结合的发展路子。公益性地质队伍的管理要充分引进市场竞争机制，完善项目管理机制。随着国土资源大调查项目的大力开展，国家对公益性地勘项目经费的投入总会有个顶峰和随之而来的适当缩减，中间的波动也是在所难免。基础性、公益性、战略性地质勘查完成特定历史阶段的使命后，不会一直作为地质勘查工作的主体。商业性有偿勘探开发、两权有偿转让、市场驱动的模式，迟早将会成为地勘发展的主要方向。绝对的长久的公益性地勘队伍的划分是不现实的，所以要有预见性地从规模、方向、运作模式等方面对公益性地质调查队伍的发展适时做出调整。地勘工作要积极探索新的筹资、融资方式。商业性地质工作的一个显著特点是，商业性勘查与金融业紧密地融合，逐步形成完善的矿业资本市场，遵循“谁投资、谁受益”的原则。目前，世界上大多数国家，特别是一些矿业发达的市场经济国家，如美国、加拿大、澳大利亚等国家，商业性地质工作（主要是矿产勘查）的投资是由企业和民间（通过资本市场）筹集的。

2.面向市场，坚持企业化经营的改革方向

国家本着改革发展稳定的大局，为了地质勘探队伍有个比较宽松的转轨改制的环境，改革政策与财政政策的执行没有采取急剧推进的方式。加之各地方各行业具体的改革政策和步调没有完全一致，这反而造成有些地勘队伍对属地化和商业化的改制有较大抵触情绪，有些甚至还在不合时宜地四处跑编制、要行政级别。这反映了有些地勘队伍从思想上和行动上对走市场化、企业化经营之路仍不够坚定。必须明确，企业化经营是大势所趋，是社会主义市场经济条件下建立地勘工作新体制的必然选择，国家的改革政策也是非常明确的，所以必须彻底转变观念，坚定企业化经营改革方向不动摇，积极稳妥地推进改革。要用科学发展观分析、研究和解决改革发展的新问题，坚定信心，抓住机遇，争取主动。为此，要做好以下几个方面的工作。

第一，地勘队伍应主辅分离，做大做强主业，确立主业地位。一方面，集中相应的有效资产和有生力量，立足“两种资源、两个市场”，积极寻求对外合作，走出一条适合市场经济规律和地勘队伍自身特点的发展道路；另一方面，积极深化内部经营体制改革，因地制宜地采取各种行之有效的措施，将非主业部分逐步、稳步推向市场，从而减轻主业的社会负担，让主业在市场竞争中轻装上阵。

第二，商业性地勘队伍要紧密跟踪地勘市场专业细化的趋势，要向新工程地质、灾害地质、旅游地质等新领域不断拓展阵地。市场经济的一个重要特点就是要时刻面向市场需求的变化，跟不上需求变化的队伍迟早要被市场淘汰。

第三，要走出国门，参与国际竞争。公益性和商业性地勘队伍都要“走出去”，为国家资源政策和宏观规划等服务。要在竞争中不断和世界先进技术接轨，在竞争与合作中求得自身的发展。尤其在目前国内资源需求不断扩大的情况下，在国家整体发展战略的指导下，为我国的矿产资源供应拓展空间。矿产资源的开发要勘探先行，有实力的地勘队伍应该发挥先锋作用。

我国地域辽阔，各地经济发展很不平衡，矿产资源分布不均衡，地质工作程度也各不相同，因此，对地质工作的要求也不尽一致。企业化经营改革不可能一步到位，一蹴而就。要坚持因地制宜、分类指导、循序渐进的原则，针对各地、各单位的具体情况，立足现有的基础和条件，制定切实可行的方案，积极稳妥地分步实施。

3.切实抓好人才建设，增强地勘队伍的科研与应用能力

人才是地勘队伍可持续发展的基础。一方面，应从国家教育方针、教育体制改革等方面研究制定相应的政策、措施，立足当前，着眼长远，培养地勘专业人才；另一方面，积极进行现有专业技术人才资源的整合，保护有限的人才，防止人才的进一步流失。同时，实施继续教育，加大职工培训力度，更新知识，优化结构，加快培养急缺人才。要吸引和留住人才，以事业、待遇和感情留人。努力造就生产管理人员、专业技术人员和技术工人等3支人才队伍，为加强地质矿产勘查工作提供可靠的人才保障。

要做好科研院所和地勘队伍的合作，坚持调查、研究与科技创新相结合。对新技术的掌握和应用是地勘队伍在市场竞争中的制胜法宝，要引起足够重视。要探索科研和生产结合的新途径和新方法。

4.降低地勘市场准入门槛，严格地勘项目质量管理

只有原国有地勘队伍改制后的地勘队伍的市场是不完整的市场，必须让不同所有制的企业参与进来。这就要从政策上进行调整，适当降低行业准入门槛，鼓励有实力的企业和个人投资地勘事业。只有进退自由，产业利润分配机制合理，才能吸引人、财、物资源进入地勘市场。同时，要建立科学合理的地勘项目管理办法，严格地勘项目质量管理，确保地勘工作的质量。这样才能真正形成一个多市场竞争主体的格局，以此带动商业性地勘市场的竞争与活力。

作者简介

卜小平，国土资源部油气资源战略研究中心，实习研究员。

9. 地质队混有前途吗

没有太大钱途，要么包活，自己搞勘探公司，否则别浪费时间了。我身边好几个搞地质最后转行了。要不就转工作方向。

10. 地质队究竟是干什么的

主要是利用地质方法，物理方法，化学方法以及地质遥感卫星等技术，分析当地的地层，构造，岩浆岩，元素富集异常性等，在一定的地层中找到具有一定工业价值的金属矿、非金属矿、能源矿等。

对矿产普查中发明有工业意义的矿床，为查明矿产地质和量，以及开采利用的技术条件，供给矿山建设设计所需要的矿产储量和地质资料。

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第一步：当然是区域地质调查，对伟大祖国960万平方公里的热土进行地质普查，这是一项十分艰巨的基础工作。有了基础的地质资料和前人总结、积累下来的经验、成果，地质队就能够根据地质成矿条件，从理论上大体判明：什么区域可能会生成什么矿藏。

比如，从地质成矿理论的基础常识上讲，成都平原这块沉积砂石的地下，就基本上不会有什么珍稀的矿物。而如果想要探寻贵重的有色金属矿，就得前往横断山、攀西这些大的地质断裂带上去下功夫。

第二步：逐步收拢范围的专业详查。大概知道了什么地质区域可能会蕴藏什么矿以后，地质专家就会要求或建议派上特殊的专业地质队伍。

如物理探矿队、化学探矿队、水文地质队等。由这些专业的队伍用磁、电、重力、放射性或是化学分析地理、化方法，一步一步地去发现和诊断探寻出来的物、化“异常”。

而地质异常，恰恰是矿藏所反映出来的物、化特征。经过逐步地聚焦地质“异常”，专家们就可以把矿藏的蕴藏区域缩小，最后圈定在某个较小的范围内。

第三步：勘探取样直观解读。如果圈定了矿藏存在的较小具体范围，地质工程师们就会继续建议要求，再上钻探、坑探、槽探等地质队伍，用钻井、打洞、挖地沟槽的方法，取出实际的矿物标本，再用光谱、化学分析等物理、化学手段，进行一系列的岩矿分析鉴定，了解其样品的成分、品位。

同时，在直接提取矿物样品的勘探过程中，专家们也能较为准确地掌握矿带的方位、走向、厚度，以及埋藏深度等宝贵的第一手真实数据。

第四步：提交地质探矿成果报告。经过前面大体三个步骤艰苦细致的探矿工作，地质专家们就可以根据所掌控的各种科学数据，撰写最终的“地质报告”。

这份用国家投入的资金、物资，用各岗位上无数地质工人、专业技术人员，用汗水、鲜血，甚至是生命换来的“地质成果报告”，最终会基本准确地报告祖国——某个区域是否有某种矿藏。

有储量是多少，品位、含量是如何。或者报告：某种矿产找矿成功或失败（完全无功而返的概率不大，最一般的情况是多少都有点，只是价值不大）。