工地质量负责人要做什么工作

Ⅰ 工程第三方检测机构质量负责人是什么工作，主要任务，职责权限是什么，还需要考试，都考试那些内容，

随着我国建筑事业的飞速发展，与其相关的产业也得了迅猛的发展，第三方质量检测单位就是在这一过程中应运而生的，相对于施工单位内部的质量保障体系以及政府部门的工程质量监督方式来说，第三方质量检测有其独到的优势。
第三方质量检测作为独立于施工单位和建设单位之外的质量检测单位，他们有着专业的监测队伍，在工程建设中质量控制工作起着至关重要的作用，对工程项目的质量提供了有效地保障。
所谓第三方检测，指的就是独立于施工单位和建设单位之外，具有相应资质的检测单位对工程项目的建设质量所进行的监测。第三方检测是遵循公平、公正的原则对施工单位的施工质量进行的全过程的监测。和施工单位的内部质量保障体系以及政府部门的工程质量监督相比较而言，第三方检测对施工单位的质量控制上有着独特的优势：
1，对国家相关的法律法规了解透彻，节约工程的投资成本 。
2，专业化的队伍，能够有效保障工程的质量 。
3，能够抓住工程质量控制工作的重点，保障工程建设的工作能够顺利开展 。
第三方检测机构还具有政府质量监督部门认可的资质，手续齐全。因此，它可以作为政府质量监督部门有力助手，帮助政府的质量监督工作真正落到实处。从源头上降低了工程项目出现安全隐患的几率，为广大人民群众的人身财产安全提供有效的保障。
根据国家认证认可监督管理委员会印发《实验室资质认定评审准则》中管理要求：实验室需配备与其从事检测活动相适应的专业技术人员和管理人员。由于第三方检测机构要具有公正性，在ISO/IEC17025：2005中对此也有明确的规定：“第三方检测或校准实验室不应参与任何损害其判断独立性和检测或校准诚信度的活动”，因此在人资规划方面要充分考虑技术岗位和管理岗位对于胜任能力有着不同要求，也要充分考虑因行业的特殊性所产生的对人员基本素质的特殊要求。

Ⅱ 工地上质检员都要做些什么工作

一、质检员复的工作制内容：
1、执行国家颁发的安装工程质量检验评标估准和施工验收规范，照章独立行使质量监督检查权和处罚权。
2、负责专业检，随时掌握各作业区内分项工程的质量情况。
3、负责分项工程质量的评定，建立质量档案，定期向项目总工和上级质量管理部门上报质量情况。
4、负责分项工程各工序、隐蔽工程的施工过程和施工质量的图像资料记录。
5、对不合格项目及时向项目总工和上级质量管理部门汇报，监督各专业工程师制定纠正措施，并协助进行质量损失的评估。
二、作为一个质检员的岗位要求：
1．具有中专以上文化程度和专业知识或有丰富的实际工作经验；
2．有较强的工作责任感和事业心；
3．原则性强，不怕得罪人，心胸大度。

Ⅲ 建筑工地的质检员主要负责什么工作

1、协助技术负责搞好本工程的日常生产质量管理工作。
2、深入工地，督促和检查现行专的有关规属定和制度的执行情况，并给予指导，对于违反或不符合质量和设计要求的施工，有权提出制止，并立即上报技术负责处理。
3、根据现行的有关规定和制度，按时完成质量检查与把关工作，及时完成原始报表的整理、验收工作。
4、对出现的质量问题，要及时上报和提出纠正措施，不得隐瞒实情和有意不报。
5、参与各种材料和竣工的检查、验收工作，并对质量评定提出切合实际的意见。
6、在项目施工的中期或结束时，协助技术负责填写信息反馈卡，并及时收集业主对工程质量的评定、意见。

Ⅳ 建筑工程质量员在工地需要做些什么

（1） 按质量文件与合同要求，实施全过程的质量控制和检查、监督工作专。
（2） 对施工属全过程进行质量控制，对不合格产品坚决不予放行，待其进行整改后再行检查验收。
（3） 负责工地测量网络的建立和轴线标高的控制。做好各种质量记录资料的填写、收集、立卷工作。
（4） 负责对分部、分项工程及最终产品的检验，并参与最终产品的质量评定工作，独立行使施工过程中的质量监督权力。
（5） 负责外包单位或甲方提供材料、设备、产品的质量延伸控制和管理。
（6） 负责验收、收集、保管所提供产品的质保书，标准文件及相关技术资料。
（7） 实施工程现场管理标准化，对材料设备的堆放安置作出科学合理安排，使操作现场的工作环境不影响工程施工质量。
（8） 按ISO9001的质量保证体系对工程质量进行监控，负责整个工程分项分部的质量评定工作及与地方质检站的对口联系。
（9） 严格控制无质保文件和不符合技术规范指标的材料设备投入施工，对不合格材料设备一律拒之门外。

Ⅳ 建筑工地主管安全和质量，现在很迷茫，质量安全每天都需要做些什么

要检查质量安全的话，就要做到非常全面才行，像这个隐藏的这些安全呢水啊电啊，版都要去排查一遍，以防危权险的发生要检查质量安全的话，就要做到非常全面才行，像这个隐藏的这些安全呢水啊电啊，都要去排查一遍，以防危险的发生要检查质量安全的话，就要做到非常全面才行，像这个隐藏的这些安全呢水啊电啊，都要去排查一遍，以防危险的发生

Ⅵ 建筑工地安装负责人是做什么的

工地技术员，主要是测量放线，分部分项工程施工技术交底。配合质料员、项目经理、做好工程验收质料备案，图纸会审，施工方案的编制，施工进度计划编制，施工中各工种间配合协调，施工技术的指导。 1、放线：先说放线，专职测量员把主轴线定好、标高控制点做好后，技术员不能老依靠经纬仪，要掌握吊线坠的基本功。放线量尺寸时一定要杜绝用小尺一尺一尺(工地上常用3米尺、5米尺)的量，免得误差累积。 2、材料计划：作为技术员你必须自己动手算一遍，你算实际用量，不要看预算定额的含量，定额是综合各种工程类别编制的，有些定额子目中的含量实际施工用不了，有些反而不够。 3、技术交底：一般来说，技术交底的通病就是抄书多、抄规范多，能指导施工的不多。 4、进场原材料取样送检：在一些正规的单位是取样见证人、材料员会同监理共同完成的，作为技术员也应该参与，比如钢筋机械性能试验试件的选取，不能图简单从钢筋端头截取，一般要截去1米左右后再取样，是因为要消除钢筋生产热轧时对端头的影响，要注意现场取样复检的宗旨是随机取样，使每组试件能真正有普遍性、代表性。 5、现场质量检查：现场质量检查、模板尺寸标高的检查等看起来简单，其实经验的积累也很重要。在现场呆时间长了，就能知道哪些地方是关键，重要的是提前预控，既成事实后拿着仪器挑毛病是项目经理和操作工人较反感的。 (6)工地质量负责人要做什么工作扩展阅读： 按日常建设行政主管部门对施工现场人员检查所谈及的、及业主对人员要求指定的五大员，改变了以往常说的五大员概念，变更为：项目经理（建造师）、项目技术负责人、施工员、质检员、安全员。 这是目前实际要求的五大员（及施工现场必要的五种重要人员，称为五大员。预算员及资料员在现场的控制地位较为次要，所以在当下建筑领域，已经没有列入五大员行列，也不列为建设行政主管部门对现场督查时的必要人员），这有别于传统的五大员，这是需要注意的。 参考资料：搜狗网络——建筑五大员
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Ⅶ 工程项目上质量负责人和安全负责人的职责都是什么

项目质量员工作职责( ]% q' ~ N2 V
项目质量员工作职责( ]% q' ~ N2 V
1、制定项目质量工作计划，并协助领导组织实施。
2、认真收集各项有关质量的合理化建议，及时反馈各种质量信息，协助本项目部领导分析生成中的质量状况。
3、收集保管好本项目的质量档案，如会议既要、质量整改通知单、不合格品审理单及废品材料通知单等，保证项目质量活动的各种原始纪录的完整性和可追溯性。
4、对本工程项目的质量全面负责，并负责质量问题纠正和预防措施的落实。4 w9 K& m0 d5
5、参与QC小组活动，开展群众性的质量月活动。
6、做好质量信息的反馈工作，预防质量事故的隐患出现不及格品的控制。行使项目质量否决权。2 j#

项目安全员工作职责
1、贯彻执行安全法规、条例、标准、规定。
2、做好安全生产的宣传教育和管理工作，做好交流推广先进经验。
3、经常深入现场，掌握安全、生产情况，调查研究生产中的不安去问题，提出改进意见和措施。- J9 t* j @6 ?2 _# |
4、组织安全活动和定期安全检查。
5、参加编制安全技术措施，并对贯彻执行情况进行监督检查。
6、与有关部门共同做好新工人、特殊工人的安全技术训练、考核、发证工作。# u: 7、进行工伤事故统计、分析和报告，参加工伤事故调查和处理。( x$ c9 F& ?( r9 g% ]$ _7 k
8、制止违章指挥和违章作业，遇到严重险情，有权暂停（生产）并报告领导处理。+ ^1 M1 q. t6 h7 d( h4 `# V
9、对违反安全规定和有关去安全技术法规的行为，给予教育劝阻无效时，有权越级上告。0 E" S: ~" a) M6 c7 w R

Ⅷ 建筑工程质量员在工地需要做些什么

（1） 按质量文件与合同要求，实施全过程的质量控制和检查、监督工作。
（2） 对施工全过程进行质量控制，对不合格产品坚决不予放行，待其进行整改后再行检查验收。
（3） 负责工地测量网络的建立和轴线标高的控制。做好各种质量记录资料的填写、收集、立卷工作。
（4） 负责对分部、分项工程及最终产品的检验，并参与最终产品的质量评定工作，独立行使施工过程中的质量监督权力。
（5） 负责外包单位或甲方提供材料、设备、产品的质量延伸控制和管理。
（6） 负责验收、收集、保管所提供产品的质保书，标准文件及相关技术资料。
（7） 实施工程现场管理标准化，对材料设备的堆放安置作出科学合理安排，使操作现场的工作环境不影响工程施工质量。
（8） 按ISO9001的质量保证体系对工程质量进行监控，负责整个工程分项分部的质量评定工作及与地方质检站的对口联系。
（9） 严格控制无质保文件和不符合技术规范指标的材料设备投入施工，对不合格材料设备一律拒之门外。

Ⅸ 我想问问工地里面的项目负责人当认什么样的工作

之前有个北大毕业的博士生，进入华为一年就写了16万字的公司运营建议，批判公司专领导不作为，披露各种问题。建属议提交的第二天就被辞退了，还是任正非亲自下的命令。
每个公司或者每个项目，但凡是存在的，就有各种各样的问题，我们从来不缺发现问题的人，我们缺的是解决问题的人。
项目负责人职位比你高，眼光也比你看得远，工地有什么问题他不清楚吗？这些问题影响项目质量和进度了吗？不要看低站得比你高的人，你现在站的位置，他当年也在这里站过。

Ⅹ 施工现场总负责人的职责是什么

建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场职责：一、施工现场带班包括企业负责人带班检查和项目负责人带班生产。企业负责人带班检查是指由建筑施工企业负责人带队实施对工程项目质量安全生产状况及项目负责人带班生产情况的检查。项目负责人带班生产是指项目负责人在施工现场组织协调工程项目的质量安全生产活动。
二、建筑施工企业法定代表人是落实企业负责人及项目负责人施工现场带班制度的第一责任人，对落实带班制度全面负责。三、建筑施工企业负责人要定期带班检查，每月检查时间不少于其工作日的25%。建筑施工企业负责人带班检查时，应认真做好检查记录，并分别在企业和工程项目存档备查。四、工程项目进行超过一定规模的危险性较大的分部分项工程施工时，建筑施工企业负责人应到施工现场进行带班检查。对于有分公司（非独立法人）的企业集团，集团负责人因故不能到现场的，可书面委托工程所在地的分公司负责人对施工现场进行带班检查。
五、工程项目出现险情或发现重大隐患时，建筑施工企业负责人应到施工现场带班检查，督促工程项目进行整改，及时消除险情和隐患。六、项目负责人是工程项目质量安全管理的第一责任人，应对工程项目落实带班制度负责。项目负责人在同一时期只能承担一个工程项目的管理工作。七、项目负责人带班生产时，要全面掌握工程项目质量安全生产状况，加强对重点部位、关键环节的控制，及时消除隐患。要认真做好带班生产记录并签字存档备查。八、项目负责人每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。因其他事务需离开施工现场时，应向工程项目的建设单位请假，经批准后方可离开。离开期间应委托项目相关负责人负责其外出时的日常工作。
(10)工地质量负责人要做什么工作扩展阅读建筑施工企业负责人，是指企业的法定代表人、总经理、主管质量安全和生产工作的副总经理、总工程师和副总工程师。项目负责人，是指工程项目的项目经理。施工现场，是指进行房屋建筑和市政工程施工作业活动的场所。施工现场的管理要求：1、安置施工告示牌，将项目名称、建设单位、施工单位、项目负责人、文明施工责任人以及监督电话等信息进行公示；2、开挖路面尽量采用人工开挖取代机械施工；3、 铺设钢板，做好防噪措施；4、施工现场施工余土及时清运，无法清运的做好覆盖，防止扬尘。参考资料网络—建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法