为地质局十四五规划的建议

⑴ 十四五规划和2035年远景目标的建议

1、创新在我国现代化建设全局中的核心地位，把科技自立自强作为国家发展的战略支撑，面向世界科技前沿、面向经济主战场、面向国家重大需求、面向人民生命健康，深入实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略，完善国家创新体系，加快建设科技强国。

2、把发展经济着力点放在实体经济上，坚定不移建设制造强国、质量强国、网络强国、数字中国，推进产业基础高级化、产业链现代化，提高经济质量效益和核心竞争力。

3、扩大内需这个战略基点，加快培育完整内需体系，把实施扩大内需战略同深化供给侧结构性改革有机结合起来，以创新驱动、高质量供给引领和创造新需求。

4、完善社会主义基本经济制度，充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，更好发挥政府作用，推动有效市场和有为政府更好结合。

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必须遵循的原则。

1、坚持党的全面领导。坚持和完善党领导经济社会发展的体制机制，坚持和完善中国特色社会主义制度，不断提高贯彻新发展理念、构建新发展格局能力和水平，为实现高质量发展提供根本保证。

2、坚持以人民为中心。坚持人民主体地位，坚持共同富裕方向，始终做到发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享，维护人民根本利益，激发全体人民积极性、主动性、创造性，促进社会公平，增进民生福祉，不断实现人民对美好生活的向往。

3、坚持新发展理念。把新发展理念贯穿发展全过程和各领域，构建新发展格局，切实转变发展方式，推动质量变革、效率变革、动力变革，实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续、更为安全的发展。

⑵ 十四五规划建议怎么写

1、平衡各地区的教育资源，保障每个学生享受“优质教育”的权利，为国家培养和输送更多高素质的优质人才。

2、加强忆苦思甜教育，有效防止因为我国社会经济取得巨大发展而忘记曾经饥肠辘肚，路有冻死骨的岁月，有必要专门开设相关的实践课程，让新的一代真切地感受到国家民族发展的艰苦和不易，提高国家民族发展的危机意识。

3、加强爱国主义教育，把爱国作为考核人综合素质和评价体系的重要指标。

4、积极探讨文化娱乐对社会思维的影响，减少泛娱乐，盲目追星带来的不良社会习气，营造良好的社会风气 引导人民积极向上，弘扬正气。建立健全社会保障体系，让社会福利保障体系切实惠及贫困人口和弱势群体，不沦为形式主义，不让别有用心的人钻空子，从总体上提高我国的幸福指数。

5、持续推进补短板工作，完善国家工业体系，同时积极探索和发展高科技产业技术，占领科技制高点，减少国际关系或重大灾难对我国发展的影响，医疗上以大数据和人工智能的发展为契机完善人民群众的健康管理体系。

6、建立个人医疗保健数据库，能够对个人的身体状况进行分析监控，对基础性疾病和常见疾病能够在线人工智能诊断 自动规划出最有效便捷的就医诊疗途径。

7、增强人民群众健康管理意识和健康管理水平，外交上建立风险管控体系，评价体系和应急措施 有效管控我国的外交风险，维护国家利益和领土完整，树立公正正义的大国外交形象。

⑶ 对十四五规划的意见和建议

1、创新型、应用型、技能型人才培养应多维融合

培养创新型、应用型、技能型人才是时代发展趋势下的必然要求。经济社会发展过程中面临的各种新问题具有系统性、复杂性、交叉性、综合性的特点，这就要求新时代的人才结合科学与技术，解决实际问题。

在业内人士看来，新的时代背景下的人才培养必须多维融合——不仅要推进学科交叉融合，更要重视产学研深度融合以及线下线上紧密融合。一方面用好学科交叉融合的“催化剂”，打破学科专业壁垒，促进学科之间、专业之间的交叉融合；

另一方面要完善高校与科研院所、行业企业联合培养人才的有效机制，方能推动教育链、人才链与产业链、创新链的有机衔接。

2、为年轻的工程人才搭建平台

交通信息工程及控制专家、中车株洲电力机车研究所有限公司副总经理、总工程师冯江华在接受科技日报记者采访时表示，要让创新型、应用型、技能型人才的培养进入良性循环，搭建一个优秀的平台必不可少，只有好平台才能让年轻人发挥应有的作用。

通过平台协同创新，才有可能攻克世界上最先进技术，为未来发展提供新的动力。

3、着眼可持续发展，教育体系改革要跟上

从长远来看，人才培养在于教育。创新型、应用型、技能型人才的培养对现有的教育体系提出了更高的要求。

对此，教育部党组书记、部长陈宝生针对《建议》撰写《建设高质量教育体系》，强调要着眼可持续发展全局，明确“提高高等教育质量，分类建设一流大学和一流学科，加快培养理工农医类专业紧缺人才”的主攻方向，要求“加强创新型、应用型、技能型人才培养”；

“支持发展高水平研究型大学，加强基础研究人才培养”，重申“推进产学研深度融合”，为增强综合国力、增进民生福祉注入新的动力活力。

在工程领域的专家看来，《建议》中强调的内容，不论是“加强创新型、应用型、技能型人才培养”，还是“壮大高水平工程师和高技能人才队伍”都直指一个核心问题——人才的培养要与产业发展紧密联系、相互支撑。

他们认为，教育界应与科技界、产业界携手，大力调整优化专业结构，主动设置和发展一批新兴工科专业，全面提高工程教育人才培养能力。

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2020年12月8日，大连市委召开区市县、开放先导区党（工）委负责同志座谈会，征求对市委十二届十三次全会报告及关于制定大连市“十四五”规划和二〇三五年远景目标的建议的意见。省委常委、市委书记谭作钧主持会议。市委副书记、宣传部长徐少达，市委常委、秘书长熊博力，市委常委、高新区党工委书记曾波出席。

座谈会上，各区市县、开放先导区党（工）委负责同志先后发言，对全会报告及市“十四五”规划和二〇三五年远景目标的建议提出意见。

大家一致认为，报告和建议稿全面贯彻党的十九届五中全会精神和习近平总书记关于东北、辽宁及大连振兴发展的重要讲话和指示批示精神，分析形势客观准确，部署任务重点突出，符合中央和省委决策部署，契合大连实际，具有很强的指导性和可操作性。

大家还围绕拓展园区改革成果、打造一流营商环境、优化产业链供应链创新链、加强社会治理创新、培育壮大战略新兴产业、加快数字大连建设、大力激发消费潜力、发展壮大县域经济等提出意见建议。

⑷ “十四五规划”的编制建议有哪些

《中共中央国务院关于统一规划体系更好发挥国家发展规划战略导向作用的意见》（以下简称《意见》）明确提出：“要建立以发展规划为统领，以空间规划为基础，以专项规划和区域规划为支撑的规划体系。”
深蓝咨询深入研究企业内外部影响因素，聚焦“十四五”，以新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持以人民为中心的发展思想，科学谋划国企中长期及“十四五”发展战略规划，科学提出“十四五”时期基本思路、战略重点、目标任务和实施保障等工作内容，推动国企转型升级及实现可持续发展。
因此，深蓝咨询认为，要做好“十四五规划”，必须把握好以下五个方面：
1. 定位
寻找异同，挖掘发展价值，准确把握发展特色，并在经济社会发展规划中突出自身定位和发展特色。
2. 衔接
十四五”规划必须紧密结合发展战略而来，是企业战略发展意图的细化，执行层必须能据此实现企业的战略发展意图和目标。
3. 突破
致力于打破制约发展的瓶颈，找准突破发展的切入点、解决核心问题，发挥战略导向作用，确保高质量发展。
4. 平衡
“十四五”规划必须兼顾企业的短期利益和长远发展，能很好的平衡短期利益和可持续发展之间的矛盾。
5. 实操
“十四五”规划必须兼顾策略性与实操性，既要有发展纲领，又要有任务支撑，还要与企业自身发展阶段相结合。
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⑸ ”十四五规划”编制需要把握哪些重点

文章来源：迈迪品牌咨询微信公众号

本期导读：当下正是众多企业的十四五规划年，其中品牌十四五规划更是重中之重。为此，迈迪品牌咨询依据近百家央企国企的品牌战略规划经验，以及高质量发展、数字化升级、向国际一流水平看齐的十四五规划方针，总结提炼出该标准化母版供各企业品牌管理人员参考和下载应用，属社会公开资料。（无版权限制）

正文如下：

第一部分：回顾及形势分析

一、上一个五年的总体成绩与经验

（一）目标方向（）

（二）品牌资产（）

（三）品牌推广（）

（四）品牌管理（）

备注：本单元重点在于将过去五年的品牌工作进行回顾与总结，例如：目标实际困难/目标完成基本规律/等等

二、品牌工作存在的问题与不足

（一）品牌布局的（ ）有待优化

（二）品牌定位的（ ）有待改进

（三）品牌工作的（ ）有待加强

（四）品牌重点工作的（ ）有待改善

（五）品牌传播工作的（ ）有待提升

（六）品牌管理工作的（ ）有待完善

（七）品牌团队的（ ）有待提高

备注：本单元重点在于系统的回顾品牌的7个重大方面上面临的实际问题，例如布局的系统性/前瞻性/全局性/业务性/多元性面临各个实际问题；

三、本期五年品牌战略规划面临的形势展望

（一）国家层面：（）

（二）行业层面：（）

（三）集团层面：（）

备注：本单元重点在于提出未来五年，企业在品牌规划上面临的行敌情宏观特点，例如国家层面从十三五到十四五的指导意见上，品牌的战略性地位日渐凸显，与本企业相关的指导意见也逐渐具体；

第二部分：本期五年规划品牌发展内容

一、指导思想：OGSM模型

源自众多世界500强跨国集团的品牌指导思想

• 品牌愿景（Objective）：与集团/企业愿景保持一致，或者进行升级

• 品牌目标(Goals)：与集团/企业战略目标一致，分集团/企业品牌与业务/产品品牌

• 品牌战略(Strategies)：品牌定位战略/品牌布局战略/品牌架构战略/品牌声望战略等

• 品牌评估(Measures)：年度或分阶段评估，可以选择市场排名/市场占有率/溢价毛利率/品牌资产/品牌价值及影响力指数等

备注：本单元重点在于提出未来五年，企业在品牌OGSM指导思想下，要达到的高度/指标/实现方式；


二、基本原则：S-BAT模型

源自迈迪过去20年的中国行业三甲与上市集团公司研究

• 战略一致性（Strategy）：集团战略有集团品牌战略，业务战略有产品品牌战略

• 业务驱动性（Business Driver）：驱动业务的品牌要素有投入

• 落地实施性（Actionable）：品牌战略落地有重点有项目

• 推进有序性（Timetable）：品牌建设推进节奏次序有框架性时间表

备注：本单元重点在于通过S-BAT模型，对战略体系提出基本管理原则，例如用什么方式保障业务的可实现性/可达成性；

三、品牌建设发展规划

• 通过（）,实现集团声望与影响力;

• 通过（）,完成业务目标与战略布局；

• 通过（）,提升客户价值与品牌定位；

• 通过（）,完善体系建设与管理升级；

• 通过（ ）,构建品牌评估体系；

备注：本单元重点在于提出重要性规划举措，例如通过核心市场与目标客户的精准定位实现竞争价值与品牌定位等等；

第三部分:品牌体系五年规划

品牌规划核心内容一：

业务体系与品牌架构体系梳理/搭建/优化


1、业务领域（）；

2、业务组合（）；

3、业务延展（）；

品牌规划核心内容二：

战略体系与品牌布局体系梳理/搭建/优化

4、品牌布局（）；

5、品牌架构（）；

6、核心品牌（）；

品牌规划核心内容三：

分品牌/主品牌目标体系与品牌价值体系梳理/搭建/优化


7、目标客户（）；

8、品牌价值（）；

9、战略优势（）；

品牌规划核心内容四：

运营体系与品牌管理体系梳理/搭建/优化

10、品牌组织（）；

11、品牌制度（）；

12、品牌流程（）；

品牌规划核心内容五：

品牌建设推广体系与重点项目

13、推广核心内容（）；

14、推广主要形式与整合（）；

15、重点项目（ ）；

品牌规划核心内容六：

评估体系与品牌资产监测/推广效果评估

16、品牌资产（）；

17、指标体系（）；

18、营销效果（）；

七、品牌体系五年规划整体时间表

八、未来三年/五年重点任务与行动计划

备注：本单元重点在于提出重点规划的系统性建设，并将其放入合适的时间轴上；

第四部分:保障措施

一、组织保障

二、人才保障

三、资金保障

四、制度保障

五、激励与考核

备注：本单元重点在于就如何保障品牌规划的顺利实施，提出五个保障性的建设意见；

模板来源：迈迪品牌品牌十四五规划暨五年规划标准母版