江西省地质局最新党委员

A. 赣州市委常委最新名单

部分名单：

1、曾文明

曾文明，男，汉族，1963年2月出生，江苏江都人，1993年11月加入中国共产党，1984年11月参加工作，大学学历，理学学士。现任江西省赣州市委副书记，市政府市长、党组书记。

2016.09-2016.11江西省赣州市委副书记，市政府副市长、代市长、党组书记；2016.11--江西省赣州市委副书记，市政府市长、党组书记。

2017.03--2020.06 江西省赣州市公安局党委副书记、副局长(正处级)；2020.06--2020.07 江西省赣州市政府党组成员,市公安局党委书记、督察长；2020.07--至今江西省赣州市政府副市长、党组成员,市公安局党委书记、局长、督察长。

B. 做强主业树形象　立足服务求发展——属地化以来江西省地矿局改革与发展的实践及当前地勘工作的思考

王小烈

（江西省地矿局，江西南昌，330002）

自1999年7月属地化以来，在江西省委、省政府正确领导下和国土资源部的指导下，江西省地矿局坚持以经济建设为中心，以实现富民强局为目标，以地质找矿为主业，积极为地方经济建设和江西在中部地区崛起提供矿产资源及地质工作保障，实现了地质工作投入再攀新高，重点矿区勘探成果显著，以矿招商取得重大突破，矿业发展新格局已现雏形，产业经济初具规模，体制改革稳步推进，全局队伍保持稳定，呈现出“地矿主业树形象，工程建设壮总量，多种经营创品牌，矿业开发增后劲”的良好格局，在实践中探索了一条有江西地矿特色的改革发展新路。

一、主要做法

属地化以来的6年，是充满挑战和考验的6年，是全局干部职工克服困难、团结奋进的6年。我们围绕“发展经济、多作贡献、稳定队伍、富民强局”的目标，坚持把发展作为第一要务，促进了地矿经济快速健康发展。全局资产总额从1999年的80121万元增加到2004年的140345万元，增长75%；净资产从1999年的34727万元增加到2004年的56270万元，增长62%；节余与收益从1999年的716万元增加到2004年的1625万元，增长127%；财政预算拨款从1999年的20210万元增加到2004年的31997万元，增长58%；经营收入从1999年的36726万元增加到2004年的69309万元，增长89%，其中矿业收入增长105.4%。这些数据表明，我局的经济发展已经进入良性发展阶段，为全局实现“富民强局”的目标和率先在中部地区崛起夯实了基础。

1.突出以地质找矿为主业

我们始终坚持以地质找矿为主业，遵循“努力扩大对外开放，加大地质工作有效投入，创新地矿工作机制，促进矿业经济健康发展”的工作思路，注重成矿远景区的研究，注重地质资料的二次开发，突出重点矿种勘查，不断挖掘找矿潜力。通过优化项目、多渠道立项、积极引进社会资金，地质工作总规模已从属地管理时的每年1000万元左右增长到目前的近8000万元，到2005年年底可突破1亿元，实现了历史性突破和新跨越，已经出现了商业性地质工作投入大于国家财政投入的可喜局面。经过多年来的努力，新发现和探明了一批具有大型、超大型规模前景的矿产地，如德安张十八银铅锌矿、鄱阳金家坞金矿、会昌锡坑迳矿区淘锡坝锡矿、于都银坑桥子坑铅锌银矿及上犹、崇义、大余一带的大型—超大型钨锡矿。在西藏新发现矿产地13处（包括铁矿、铜矿、锑锰矿、铜金矿、多金属矿等），其中特大型磁铁矿床2处（分别控制334₁铁资源量近亿吨），中型铜矿和锑锰矿各1处。

2.做大做强矿产开发业

矿产开发越来越成为我局重要的、可以依托和充分发挥优势的一大产业。近年来，我局通过盘活矿业权和加大矿产资源开发力度，培植优势矿山企业，以矿招商引资，矿业权流转等有效形式，探索出矿业经济发展新路子。自2001年以来，我局先后完成矿业权流转合作项目65个，矿业权转让价款总额3.8亿元。其中一次性转让项目11个，股份合作开发项目17个，合作风险勘查项目37个，共引进后续开发建设资金13.1亿元人民币。超亿元的项目有与深圳正威集团公司合作开发赣南牛岭钨矿等3个矿区及矿产品深度加工（5.5亿元人民币）、与澳大利亚亚胜和国际贸易公司合作开发富达盐矿（2.68亿元人民币）和与深圳翰尔非公司合作开发贵溪市冷水坑下鲍银铅锌矿（1.08亿元人民币）等项目。今年上半年，我们对鄱阳金家坞金矿进行了合作开发，矿业权价款达1亿元，投资规模达到1.5亿元。目前，我局矿产开发与地质勘查正在形成紧密相连的产业链，将对地矿行业改革与发展起到积极的推动作用。

3.进一步优化多种经营企业产业结构

属地化以来，我局共投入8000多万元扶持各类骨干企业的建设。主要通过盘活地产、房产，实施“山水”牌、“安源”牌、“明珠”牌等品牌战略，结束了长期以来开办“小开关厂”式多种经营格局，走上了效益高、结构好的发展新路，企业的知名度、竞争力不断提高。赣南山水宾馆、赣东北山水宾馆、萍乡安源建材大市场、宜春山水温泉疗养院、新余明珠大酒店等服务型企业已具有一定的竞争实力。合资企业富煌公司创办的轻钢结构建材厂，其产品填补了省内空白。915队利用樟树药都品牌，合资组建了药都金康生物科技有限公司，第一批鹿神养生酒投产上市就销售一空，前景十分看好。

4.不断提升工程施工技术

全局各施工单位积极调整力量，优化施工队伍，在努力争取相应资质条件的基础上，不断拓宽服务领域，大力推广新技术、新方法和新工艺的应用，进一步强化经营管理，培养了一大批市场竞争意识较强、技术业务能力较精的专业人才，创立了较高的社会知名度。我局目前拥有国家公路工程总承包二级资质、房屋建筑工程二级资质、地基与基础工程一级施工资质、工程勘察综合甲级、地质灾害治理与勘察设计甲级、测绘甲级等各类高等级资质，具备了很强的施工能力和经营管理能力。如我们高质量、高效益地完成了“浙江第一高楼”——温州世贸中心、“中国房屋第一超大直径桩”——深圳金中环国际商务大厦、杭州湾跨海大桥、长江大坝防渗墙、中组部井冈山干部培训中心边坡治理等一大批有影响、规模大、难度高的工程。

5.不断完善产业和队伍结构调整

通过产业结构调整带动了队伍结构调整。根据“理清思路、做强产业、改革创新、稳定队伍”的总原则，我局对同处一个区域的赣南地勘单位908队、909队、赣南队实行了“三合一”的战略重组；对市场专业相近的江地总公司、建工队、物资公司进行了专业合成；重新组建了赣南地质调查大队和江西省地质工程总公司。还对全局专业队伍进行了整合，建立了有机联系的江西省地调院、工勘院、测绘院。实践证明，队伍结构调整对经济发展和体制机制的转换起到了积极作用。新的赣南队、江地总公司和各专业院理顺了内部关系，完善了组织机构，各项工作呈现出良好的发展势头，为提高市场竞争力奠定了基础。

二、主要体会

属地化以来的6年是我们承前启后、继往开来的重要时期，也是我局发展的最好时期之一。一些成功的思路和实践将为我们今后的发展积累宝贵经验。回顾6年来的工作，有以下主要体会。

1.树立科学发展观、突出以经济建设为中心是加快地矿事业发展的前提

我们始终坚持发展是硬道理，是第一要务的思想，紧紧咬住经济建设这个中心不动摇。把以经济建设为中心，抓住机遇加快发展，作为建设“三个文明”的基础和赢得各项工作主动的关键，是妥善解决前进中出现的所有问题的前提。近年来，我们不断创新发展思路，坚持从地勘费中切出部分资金确保发展的需要，重点扶持基层单位的支柱产业项目，努力培育地勘单位自我生存、自我发展的综合实力，促进地勘经济步入良性发展的轨道。

2.坚持以地质找矿为主业，积极融入地方经济是加快地矿工作发展的内在动力

地质找矿是立局之本，是融入地方经济的有效形式。我们始终把地质工作的服务领域拓展到地方经济发展的各方面，服务于经济建设的全过程。如我们为我省11个设区市精心编制了《矿产资源情况及开发利用建议》；成功召开了“江西省地质找矿战略研讨会”，聘请了我国地学界6名院士为我省地质找矿顾问；开展了农业地质调查，提供了大量基础数据，新发现了800多平方公里的富硒土壤区，为全省农业产业结构调整提供了强有力的技术支持；参加地质灾害防治，发现并治理了百余处地质灾害隐患点，尽最大努力减少了人民群众的生命财产损失；通过开展缺水地区找水成井，解决了人民群众吃水用水难问题，取得良好的经济效益和社会效益。通过上述工作，不断强化了我局的社会影响，提高了社会地位，省领导给予了高度评价和充分肯定。今年上半年，省委省政府召开地质工作表彰大会，隆重表彰我局地调院及西藏区调队，省委书记孟建柱、省长黄智权、中国地质调查局局长孟宪来等领导出席表彰大会并颁奖。分管副省长危朝安多次对我局工作进行批示、给予肯定，经常深入我局基层单位看望职工，进行工作调研；省委副书记、常务副省长吴新雄专门听取了我局的工作汇报，对全局工作给予了高度评价，并指示全局要多作贡献，促进地矿事业更快更好发展。我局提出的关于加强全省地质工作的4点建议得到了省委、省政府的充分认同，并指定我局与省发展改革委等有关部门共同筹划“矿产资源与江西经济可持续发展战略研讨会”。我们认为，只有急政府之所急，帮政府之所需，有作为才有地位，有市场才有发展。

3.内练硬功，全面提升自我发展能力是加快地矿工作发展的客观要求

事业单位企业化方向发展的定位促使我们在立足服务求发展的同时，必须苦练内功，以提高服务水平。一是制定发展战略规划。局委托北大纵横管理咨询公司对全局发展进行了战略研究，为我局不同阶段的经济发展提出有科学指导意义并具有可操作性的发展规划和实施方案。二是推进产权制度改革。我局坚持不断解放思想，按企业化要求，加大改制力度，把“事企分离、主辅分离”与产权制度改革有机结合起来，加大了对二级经济实体的股份制改造，特别是在地质勘查、矿业开发、设备租赁等方面的股份制改造成效显著，提高了单位的市场竞争能力。如为提高资本运营能力，盘活现有资源，我局成立了江西地矿宝源投资有限公司，总的注册资本达到1亿多元人民币。为进一步做大做强矿业经济，各地勘单位先后成立了股份制的矿业公司。三是加大了管理创新。为适应新形势的发展，我局从实际出发，修订了《地勘费预算管理办法》、《转产扶持金管理办法》、《资产经营责任制实施办法》和《矿业权管理办法》等管理规定，推进了管理工作创新，提高了基层单位谋发展、干事业的积极性，极大地促进了生产力的发展。四是树立“人才资源是第一资源”的观念。实施了“百名人才计划”，建立了“人才专项基金”，努力把各类急需人才集聚到我局的各项事业中来，为实现富民强局目标提供坚强的人才保证和智力支持。通过一系列行之有效的改革发展措施，全面提升了自我发展能力，加快了地矿经济的发展。

4.把以人为本，建立和谐平安地矿作为加快发展的目的

在发展经济的同时，我局十分注重构筑“和谐平安地矿”，把实现好、维护好、发展好广大职工的根本利益始终作为我们工作的出发点、落脚点，为全局职工创造了良好的创业环境和祥和的生活环境。职工收入逐年提高，已经达到人均年收入1.2万元。省政府发放的每人每月100元的生活补贴，局全额发放到位；局、队两级每年拿出近200万元进行送温暖、扶贫助学和再就业小额贷款；全局每年出资近200万元，为全局2万多职工办理了团体医疗保险，减轻了职工群众的经济负担，进一步解除了职工看病难、看大病更难的后顾之忧，为全局职工办了一件实实在在的大好事。信访工作进一步加强，职工群众关心的热点、难点问题得到了逐步解决。精神文明创建工作成效突出。全局连续7年蝉联全省综合治理工作先进单位，并获得全省思想政治工作先进单位；已有5个单位获得省级文明单位，1个单位获得全国文明单位。地勘队伍保持稳定，职工群众更加和谐。

三、当前地勘工作发展面临的形势及工作思考

当前，我国正处于高速工业化发展阶段，资源储量消耗速度大于储量增长速度，矿产资源基地不足，资源供应紧缺的矛盾日益突出。与此同时，全球矿产品价格大幅上扬，矿业投资已成为社会关注的热点和各类资本大量注入的重点。矿业在国民经济中的基础地位再次凸显，地质勘查工作在国民经济协调、持续发展中的重要性越来越明显，缓解资源瓶颈已成为地质工作的首要任务。为此，地质工作重新引起了党中央、国务院和地方政府的高度重视，国务院即将出台《关于加强地质工作的决定》，国土资源部加强了地勘单位的行业管理，这一切都为地勘队伍的改革与发展创造了良好的外部环境。相应地，随着改革的深入推进，地勘队伍内部也发生了深刻的变化。地勘职工的观念有了重大转变，职工应对改革的承受能力也在不断增强。属地化为融入地方经济建设，寻求更宽广的市场领域创造了条件，地勘单位的专业优势、资源信息优势在短期内具有较强的竞争优势，这表明，地质工作又面临一次新的发展机遇。

但我们也面临着许多挑战与困难：资本不足，债务繁重，可经营性资产少；地质工作投入跟不上地质工作发展的需要，找矿装备相对落后，科技含量低；产业尚未形成规模，经济运行质量低，缺乏灵活的机制，独立生存能力差；队伍结构不合理，专业技术和管理人才紧缺的现状没有大的改变；社会负担重，下岗职工多，再就业难，离退休人员多，老龄化严重，养老、失业、医疗等保险制度改革滞后等问题。这些问题已经给地勘队伍求生存、闯市场带来了内在困难，严重制约了地勘单位的改革与发展。

在正确分析形势的基础上，结合我局所处的发展阶段和实际情况，总结多年来的发展经验，我们把“突出一个中心，明确两大目标，坚持三条方针，抓住四个重点，加强五项建设”作为我局今后一段时期的工作思路。即突出以经济建设为中心，明确“富民强局，为江西在中部地区崛起提供地质工作保证”两大目标，坚持“以地质找矿为主业，坚持以开放促改革和坚持以人为本”三条方针，抓住“事企分离、产权改革、结构调整、创新管理”四个重点，加强“党的建设和班子建设、人才队伍建设、作风建设、廉政建设、精神文明建设”五项建设。这一发展思路，任务明确，既保持了工作的连续性，又体现了与时俱进的创新精神。

思路决定出路。我局在这一新思路的指引下，牢固树立科学的发展观，大兴求真务实之风，把各项工作的立足点放在真抓实干上，围绕地勘主业做文章，在抢登矿业权上下功夫，在运作矿业权上出新招，进一步巩固和扩大我局在全省地质勘查领域的主导地位；重点做好江西地矿宝源投资有限责任公司的组建工作，为做强做大我局旅游、宾馆、房地产和矿业，确保国有资产保值增值，集中闲置资金，盘活存量资产，提高资本运营能力提供载体；全力加大招商引资力度，做好资质申报注册登记工作，拓展地质工作服务领域，抓好重点矿山建设，构建和谐平安地矿等工作，狠抓落实，抢抓机遇，自我加压，扎扎实实地把改革和发展地矿经济推向前进。

四、关于加快地勘工作发展的几点建议

当前，地勘工作的改革与发展正处于非常关键的转折时期，良好的外部环境和优惠的政策支持是地勘单位生存和发展的重要条件和前提。为此，提出以下建议。

1.建议国土资源部在代国务院起草的《关于加强地质工作的决定》中，应以缓解国家资源瓶颈、提高资源保障程度为目的，全面加强地质工作

《决定》应强调加大找矿投入，改进现有国有地勘单位的地质装备，鼓励创新和运用新的找矿理论与方法，培养地质人才等方面的内容。《决定》的出台应能充分调动全国地勘队伍的找矿积极性，充分发挥探矿权人智慧，让国家投入变成可持续发展的资源保障。由于地勘单位仍然承担国家基础性、战略性找矿任务，故地勘单位应定性为公益性事业单位。

2.建议国土资源主管部门在地勘单位获取探矿权、采矿权上继续给予支持

矿业权是国家赋予矿业权人在对矿产资源进行勘查和开发时的法定权利。也就是说，只有拥有了矿业权，才能合法开展地质勘查工作，才能转入开发和进行矿业权流转，最终产生经济效益。实践证明，通过矿业权流转，地勘单位获得了发展资金，为今后加大找矿投入、发展其他产业创造了条件。为支持地勘单位改革与发展，要注意解决目前存在限制国有地勘单位登记探矿权的倾向，在“两权”登记上（尤其是探矿权）应对地勘单位倾斜。特别是对因种种原因已经“灭失”的矿业权，原在该矿业权区工作过的地勘单位应享有勘查成果的参与处置权和重新登记优先权。

3.切实抓好国办发37号文件和76号文件中的各项规定的落实

属地化以来，国家对地勘工作十分重视，出台了一些有利于地勘单位发展的优惠政策，帮助解决了许多现实问题，使地勘经济得到了一定的发展，改革工作不断深入，职工队伍保持了相对稳定，各项工作取得了一定的进展。但目前地勘单位在资金、人才等方面仍存在许多困难，处于“没有地勘费活不了，单靠地勘费活不好”的状况。国办发37号和76号文件对地勘单位改革与发展提供了许多优惠政策，但在落实中往往遇到很多问题。由于国家的优惠政策尤其是涉及地质职工切身利益的优惠政策不能兑现和落实，挫伤了地质职工的积极性。为此，我们恳请国土资源部协助解决国务院37号和76号等文件政策的落实到位。当前，应允许地勘单位剥离学校、医院等社会职能，并允许地勘队伍进入当地养老统筹、医疗保险、失业保险等。

4.建立地质找矿基金，全面加强地质工作

目前，国家正实施地质大调查和国家战略资源保障工程。江西的南岭地区、武夷山成矿带和长江中下游地区已列为国家地质工作重点区域，资源危机矿山接替资源找矿工作也已启动。为此，地方政府应积极呼应和配合国家地质工作的开展，借鉴有些省份设立地勘专项基金的好做法，从省级财政预算，省留成的矿产资源补偿费，探矿权和采矿权登记费、使用费，矿权出让的价款等收入中形成基金来源，重点用于开展争取国家立项的前期工作及地方急需的矿产资源勘探工作。

作者简介

王小烈，江西省地矿局局长，高级工程师。

C. 江西省地质局张华 简历

张华，男，汉族，1960年6月生，江西上饶人，1976年7月参加工作，1977年8月入党，大学毕业，文学学士，现任九江市委常委，市政府副市长、党组成员。

主要简历：

1976年7月，上饶县灵溪公社知青。1978年1月，上饶师专中文系学生。1980年12月，共青团江西省委宣传部干部。1982年4月，江西省政协秘书处主席专职秘书。1983年6月，中共江西省委办公厅秘书处秘书。1986年5月，中共南昌市东湖区委副书记。1992年11月，南昌市政府副秘书长、办公厅党组成员。1993年5月，南昌市政府副秘书长、办公厅党组成员兼市容环境卫生管委会办公室（市精神文明委）主任、党组书记。1998年2月，南昌市政府副秘书长、办公厅党组成员，市城乡建设委员会主任、党委书记（其间：1998年12月－2000年11月，参加中国社科院研究生院世界经济专业研究生课程进修班学习）。2001年9月，南昌市政府市长助理、党组成员，市城乡建设委员会主任、党委书记。2002年1月，南昌市政府市长助理、党组成员，红谷滩新区管委会主任、工委书记，市城乡建设委员会主任、党委书记。2002年8月，南昌市政府市长助理、党组成员，红谷滩新区管委会主任、工委书记。2002年12月，九江市政府党组成员。2003年2月，九江市政府副市长、党组成员。2006年11月，九江市委常委，市政府副市长、党组成员。

D. 江西省核工业地质局党组成员,纪检组组长潘克森是什么级别

副厅局级。
江西省核工业地质局
江西省政府直属正厅级事业单位，组建于1959年，前身为核工业华东地质局。
局党组成员、省纪委省监委驻局纪检监察组组长--潘克森
简历
潘克森，男，1958年5月出生，江西广丰人，大学本科学历，在职研究生。
1974年5月参加工作（随家下放农村种田，16岁以后转知青点）；
1980年9月至1984年8月，江西大学（今南昌大学）中文系汉语言文学专业毕业；
1984年8月至1990年10月，任江西广播电视大学教师；
1991年7月至2002年2月，任江西省政府办公厅副主任科员、主任科员、信访处副处长；
2002年2月至2003年7月，任江西省委省政府信访局办公室调研员；
2000年9月至2002年6月在职参加中国科学院法学系经济法专业研究生班课程学习；
2003年9月至2005年8月，下派挂职任中共赣州市章贡区区委常委、副书记；
2005年12月至2007年8月，任江西省委省政府信访局综合处处长；
2007年8月至2008年6月，任江西省委省政府信访局投诉受理处处长；
2008年6月至2009年7月，任江西省委省政府信访局办公室主任；
2009年7月至2016年2月，任江西省科学院党组成员、省纪委驻省科学院纪检组长；
2016年2月，任省核工业地质局党组成员、省纪委派驻核工业地质局纪检组组长。

E. 江西核工业地质局领导宋斌简历

副厅局级。江西省核工业地质局江西省政府直属正厅级事业单位，组建于1959年，前身为核工业华东地质局。局党组成员、省纪委省监委驻局纪检监察组组长--潘克森简历潘克森，男，1958年5月出生，江西广丰人，大学本科学历，在职研究生。1974年5月参加工作（随家下放农村种田，16岁以后转知青点）；1980年9月至1984年8月，江西大学（今南昌大学）中文系汉语言文学专业毕业；1984年8月至1990年10月，任江西广播电视大学教师；1991年7月至2002年2月，任江西省政府办公厅副主任科员、主任科员、信访处副处长；2002年2月至2003年7月，任江西省委省政府信访局办公室调研员；2000年9月至2002年6月在职参加中国科学院法学系经济法专业研究生班课程学习；2003年9月至2005年8月，下派挂职任中共赣州市章贡区区委常委、副书记；2005年12月至2007年8月，任江西省委省政府信访局综合处处长；2007年8月至2008年6月，任江西省委省政府信访局投诉受理处处长；2008年6月至2009年7月，任江西省委省政府信访局办公室主任；2009年7月至2016年2月，任江西省科学院党组成员、省纪委驻省科学院纪检组长；2016年2月，任省核工业地质局党组成员、省纪委派驻核工业地质局纪检组组长。

F. 局党委委员是什么职务

具有以下身份的党委委员是属于党员领导干部，反之则不是。

党员领导干部范围：

一是党政机关中的“党员领导干部”，包括党的机关、人大机关、行政机关、政协机关、审判机关、检察机关、各民主党派和工商联机关以及参照公务员法管理的单位中担任各级领导职务和副调研员以上非领导职务的中共党员。

二是国有企业中的“党员领导干部”，包括大型、特大型国有和国有控股企业（含国有和国有控股金融企业）中层以上领导人员，中型以下国有和国有控股企业（含国有和国有控股金融企业）领导班子，以及上述企业中其他相当于县处级以上层次的中共党员。

(6)江西省地质局最新党委员扩展阅读：

基本任务：

（一）宣传和执行党的路线、方针、政策，宣传和执行党中央、上级组织和本组织的决议，充分发挥党员的先锋模范作用，团结、组织党内外的干部和群众，努力完成本单位所担负的任务。

（二）组织党员认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习科学发展观，学习党的路线、方针、政策和决议，学习党的基本知识，学习科学、文化、法律和业务知识。

（三）对党员进行教育、管理、监督和服务，提高党员素质，增强党性，严格党的组织生活，开展批评和自我批评，维护和执行党的纪律，监督党员切实履行义务，保障党员的权利不受侵犯。加强和改进流动党员管理。

（四）密切联系群众，经常了解群众对党员、党的工作的批评和意见，维护群众的正当权利和利益，做好群众的思想政治工作。

（五）充分发挥党员和群众的积极性创造性，发现、培养和推荐他们中间的优秀人才，鼓励和支持他们在改革开放和社会主义现代化建设中贡献自己的聪明才智。

G. 江西省核工业地质局的组织机构

(一)贯彻执行党和国家有关方针、政策及法律、法规。
(二)根据省政府的部署，制定本局改革、调整和经济发展规划及年度计划，并组织实施。
(三)在省国土资源管理部门组织下，承担铀矿及其它基础性、战略性地质任务；参与国土资源调查；从事省内地质矿产资源的勘探、综合开发、基础性工程施工、地质灾害调查治理等工作。
(四)负责放射性计量模型、标准源等材料和物质的管理；承担国防科工委下达的放射性退役治理及相关工作的立项申报、施工监督，并协同省环保局对放射性废渣治理工作实施监督管理；管理放射性矿产资源储量和放射性矿产地质档案资料，进行科技档案资料的开发利用。
(五)管理财政划转的地勘费和局属国有资产．并确保保值增值。
(六)负责本局基层领导班子建设；管理局系统的干部人事、劳动工资、教育培训等工作。
(七)指导本局及下属单位精神文明建设。
(八)承办省政府交办的其他工作。 （一）办公室
负责综合信息、协调督查、政策研究、体制改革、信访接待的归口管理；组织并起草年度工作安排和总结，重要事项的请示和报告，并对以局名义行文的文稿进行审核；负责局长办公会、局务会、工作会的筹备和会务工作；负责来往文电的收发、登记、运转、立卷归档及文电的印制传递；负责局和党组印鉴的保管和使用；负责局国家安全和保密工作。
（二）发展规划处
负责本局经济发展规划、产业结构和产品结构调整规划；开放型经济发展指导、管理和服务工作；产业项目和技、扩改项目的立项审查、报批、施工监督、竣工验收；指导新技术、新产品的开发、引进、推广工作；对本局设备、能源、计量、质量、标准化工作实行指导；协助办理工程企业有关手续；归口管理局属企业法律顾问工作。
（三）财务处
负责本局资金管理、国有资产管理、年度财务预决算、资金筹措与调度、财务管理与监督、经济活动分析、经济责任制的制定与考核以及局机关财务的日常工作。负责编制本局经济发展、基本建设规划及年度计划，并对实施情况进行检查考核；根据地勘费分配办法，提出各单位年度安排意见，并对使用情况实行监督；归口管理本局统计工作，进行经济形势统计分析。
（四）人事劳动处
负责本局基层单位领导班子建设，处级干部管理、人才培养选拔和局机关在职职工管理；负责本局专业技术、劳动技能资格考试、职称评审和专家等服务工作；管理本局劳动工资、保险福利、职工教育、机构编制、队伍总量控制、下岗职工再就业工作。负责本局副处级以上干部及局机关工作人员人事档案管理和人事、劳动、教育统计工作。
（五）地质矿产处
负责组织和制定本局地质矿产勘查工作规划和计划；负责本局地质找矿项目的投标、立项、实施、监管和验收工作；从事地质勘查，参与国土资源调查；协同省环保局组织区域性放射性环境调查；对本局地质、物化探、水文、测量实行业务指导和技术管理，引进、推广新方法和新技术；制定本局实施地质工作的有关规程、规范，管理本局地质工作质量和标准化工作；负责本局地质延伸业工作的技术指导、管理和服务工作。
（六）科技外事处
负责本局地质科研、产业科研项目、科研成果和专利管理，审查、申报科技成果奖励；组织本局对外科技合作与交流；管理本局放射性矿产资源储量和放射性矿产地质档案资料，并组织开发利用；归口管理本局外事工作和局机关计算机的技术工作。
（七）安全环保处
负责本局放射性计量模型、标准源等材料管理和军工铀矿地质勘探退役治理工程立项申报，施工监督；对本局重大新建改（扩）建项目设计、施工和生产、生活安全防护及环保设施监督管理；负责本局重大生产安全事故的调查处理，参与本局建设工程、非煤矿山放射性材料、易燃易爆物品、地质勘探等高危行业的安全管理；负责协助省有关部门对本局因公致残人员的伤残评定和职业病患者的诊断、管理；监督本局主要劳动防护用品、营养保健、防暑降温费的发放使用；管理局机关医疗、预防和保健工作。
（八）机关党委、政治工作办公室（两块牌子、一套人马，合署办公）
组织开展职工思想政治工作和创建文明单位活动；总结、推广先进典型；负责宣传报道工作及局期刊的编辑发行；组织各单位开展领导班子思想作风建设；负责机关工作人员的党风廉政宣传教育和遵纪守法的监督检查；负责机关党委、工会、共青团组织的日常工作；会同有关部门抓好文明机关、文明大院建设。
（九）纪检组（监察室）
负责本局副处级以上领导干部遵守党纪、政纪和各单位党委贯彻中央惩治和预防腐败体系的实施纲要、落实党风廉政建设责任制的监督、检查，以及重大或复杂违纪案件的查处；安排部署全局反腐败工作和对纪检监察部门进行业务指导；受理党员、群众的控告、申诉；对党员和监察对象进行遵守党纪、党风廉政教育。
（十）审计处
负责本局地勘单位财政预算拨款执行情况（财务收支）的内部审计；负责本局各基层单位行政主要领导经济责任（含离任）审计；负责本局新建、技改、基地建设等500万元以上投资项目的审计，以及重点经营项目的经济效益审计；负责本局专题、专案项目审计和本局年度财务决算审计鉴证；参与全局性重大经营项目的立项决策与监督服务。
（十一）离退休工作处
贯彻执行国家、江西省有关离退休职工政治、生活待遇方面的政策、规定；负责局机关离退休职工的日常管理工作；组织局机关离退休职工政治学习，文件传阅，传达有关会议精神；安排局机关离退休职工开展文体活动、参观、体检、慰问；负责局机关离退休干部用车调度和活动室、阅览室管理；管理局机关离退休职工公用经费、特需经费和处置相关事宜。
（十二）宣传新闻中心
负责全局宣传新闻工作管理，组织策划对内对外宣传活动，办好局宣传网站和《核地知与行》杂志，抓好江西核地质文化建设。
（十三）机关后勤服务中心
负责局机关基建、房产、水、电、气、木、花工管理，环境绿化、爱国卫生、大院保安等服务工作。
核工业华东放射性矿产地质管理办公室
该室是中国核工业地质局的派出机构，其职能由局机关行使，不另设机构和编制，工作由相关部门承担。 1、档案馆
2、信息通讯中心
3、培训中心

H. 朱训的个人履历

（1930—）江苏阜宁人。1946年1月加入中国共产党，曾任厂党支部代书记。1950年至1952年在中国人民大学工厂管理系学习。1952年至1957年于苏联第涅伯尔彼德罗夫斯克矿业学院地质勘探系学习。同年回国后，历任地质部江西赣东北地质大队技术员、技术负责人，上饶专区地质队副队长、队长、工程师，上饶专署地质处处长，赣东北地质大队队长。1963年至1966年任江西省地质局地矿处副处长、局副总工程师兼赣东北铜矿会战指挥部总工程师。1966年至1971年受“文化大革命”的冲击，下放到江西永丰县劳动。1971年至1973年任江西石油普查勘探指挥部地质组组长。1974年至1979年任江西地质局地质矿产处负责人，德兴铜矿地质工作会战指挥部指挥、党委书记。1979年后，任江西省地质局副总工程师、总工程师、副局长、党组副书记。1982年后任地质矿产部副部长、党组副书记兼政治部主任、部长、党组书记，全国矿产储量委员会主任。兼任中国矿业协会会长，中国自然辩证法研究会副理事长、地学哲学委员会理事长，中国地质灾害研究会理事长，中国地质大学校长。1994年后，任政协全国委员会机关党组书记。现任河南理工大学名誉校长。