中国地质调查局发展研究中心信息工程室

❶ 先进性在这里闪光——全国矿业权实地核查系列报道之四

全国矿业权实地核查承担单位有1081个，累计投入人员28000多人，这是一个庞大的方面军。这个方面军有一个精英荟萃的精干司令部和总参谋部，这就是全国矿业权实地核查项目办公室和全国矿业权实地核查项目组。

“支部建在连上”

全国矿业权实地核查涉及31个省（区、市）近3000个管理部门、1000多个地勘和测绘单位、15万多个矿业权人或更多的投资者，投入资金近23亿元，涉及范围之广，人员之多，任务量之大，所需资金之巨，都是前所罕见的。

基石：全国矿业权实地核查纪实

2011年3月，全国项目组党支部利用在福建开展业务活动间隙，联合各地项目技术骨干一起赴革命圣地古田开展主题党日活动

项目开展初期，确定技术路线、开展工作调研、落实经费人员等各项工作更是千头万绪。面对艰巨的工作任务和复杂的人员结构，如何调动项目组成员的积极性?项目负责人、中国地质调查局发展研究中心总工程师谭永杰深思熟虑后提出：建立项目办临时党支部，发挥党支部的先进堡垒作用和党员的先锋模范作用，用先进性凝聚人心，使项目办形成一个团结的战斗集体。他的想法得到了发展研究中心党委的肯定和同意。2008年中期，按照有关程序，项目组第一次成立了由项目组副负责人付晶泽同志负责的临时党支部，2009年初，国土资源部明确在发展研究中心成立全国矿业权实地核查项目办技术部（临时机构）后，又正式成立全国矿业权实地核查项目办技术部党支部。2010年6月，随着国土资源部和中国地质调查局正式批准成立矿产资源勘查开发管理研究室，矿产资源勘查开发管理研究室党支部进一步得到完善，成了夺取全国矿业权实地核查全面胜利的坚强核心。矿业权实地核查3年多时间，也是核查党支部不断健全完善的发展过程。2011年6月，矿产资源勘查开发管理研究室党支部，也称为全国矿业权实地核查项目党支部，在创先争优活动中被评为中国地质调查局发展研究中心、中国地质调查局、国土资源部的先进党组织。

基石：全国矿业权实地核查纪实

2011年6月，国土资源部矿产开发管理司党支部和发展研究中心矿管室党支部在北京联合开展党日活动

不知疲倦的“空中飞人”

基石：全国矿业权实地核查纪实

2009年9月23日，谭永杰（右一）在湖北保康野外检查实地核查工作

中国地质调查局发展研究中心总工程师谭永杰自2007年“临危受命”，担任全国矿业权实地核查项目负责人以来，就开始了几乎没有节假日的满负荷工作。从前期调研到动员启动，从野外实测到室内数据整理，从项目开展的技术路线、组织设计，从全国成果汇总到成果应用研究，工作环节的每一步的推进，都是在他亲自带领下制定和完善的。由于领导班子调整，他在发展研究中心分管的业务处室最多时达到了9个，还协助管理任务比较繁重的科技处，领导发展中心质量管理办公室和学术委员会，为了不耽误单位的正常工作，又能确保全国矿业权实地核查工作的顺利推进，他就采取晚上坐飞机奔赴工作地点，白天抓紧处理问题，就是在飞机上的几个小时也是十分可贵的“办公”时间，用他自己的话说，“每次一上飞机，没有电话没人找，利用好不容易静下来的空隙，思考已有工作存在的问题和安排下一步工作，许多重要的想法在这个时候会在脑子里形成，赶快用随身带的小本记录下来，下飞机后马上打电话进行部署落实”。其工作的高强度让所有接触他的人赞叹和心疼。31个省（区、市）都多次留下了他辛劳的身影，他曾创造了9天跑完10个省的“奇迹”，被大家称为“空中飞人”。2009年5～7月份，正是各省项目野外实测工作推进的关键时期，徐绍史部长明确提出要在2009年底全面完成野外实测任务，为了督促几个“后进”省份的工作进度，他连女儿高考和录取都没时间过问，更谈不上指导、关心和照顾，对女儿的亏欠让他想起来就心酸。

基石：全国矿业权实地核查纪实

2011年11月1日，国土资源部召开全国矿产资源开发整合暨矿业权实地核查总结表扬电视电话会议，徐绍史部长向谭永杰等矿业权实地核查工作先进个人颁发证书

他们为大家做出榜样

大家提到支部书记、项目组副负责人、综合组组长付晶泽，都会由衷地赞叹说：“每当我们遇到困难、我们就会想到付书记。”3年来，过度的操劳使她的头发也出现了花白，但她依然精神饱满，奔走在全国各地。与各省厅的协调沟通、各类会议的组织筹备、项目工作人员的统筹调配、对各省的督促检查、慰问验收……许许多多的项目实施单位和核查现场，都留下了她劳碌的身影。她曾两次带队进西藏，由于连续作战，本来单薄的身体没有得到充分休息，在第二次进藏验收数据时，她出现明显的高原反应症状，为了工作能够持续推进，她克服身体不适，坚持工作，顺利完成数据验收。工作结束后，她没有片刻休息，直接飞往西安，立即投入到全国第二批省级成果验收会的组织筹备工作中。2009年冬天，得知青海省为完成当年的野外实地核查任务，工作人员在零下20摄氏度的气温下工作时，她又随同谭永杰总工和部开发司的同志到大雪封山、海拔高达3700多米的野外现场慰问工作人员。

基石：全国矿业权实地核查纪实

2009年4月，付晶泽（左二）带领楼红英（左一）、易继宁（左三）、郭佳（左四）等在陕西野外检查

项目组副负责人、技术组组长杨建锋同志作为项目组技术专家，三年多来在项目工作中加班加点，任劳任怨，从不向组织提任何困难，从调研、编写技术指南、培训讲课、编写成果报告等，不分白天黑夜，不分节假日，全身心投入到工作中。一次，由于工作需要，他连续3周出差，本以为飞回北京后可以稍作休整，但由于项目人员紧张，在飞机降落的第一时间内通知他两小时后继续前往外省，凑巧他爱人也在当天从外地出差归来，已约好在机场会合后一同回家，却由于自己临时改变行程，这次本来看似有些浪漫的约会却演绎成了两人在机场的匆忙一见。对此他没有半点怨言，急匆匆又飞往新的工作地点。而让他更深深负疚的是父亲病危时也因工作太忙未能床前尽孝，父亲病逝也没能见上最后一面，这个刚强的汉子每念及此，就忍不住泪花盈眶。

基石：全国矿业权实地核查纪实

2009年4月，李景朝（左一）、杨建锋（右一）和中煤航测遥感局康高峰（右二）、胡智峰（左二）在陕西野外实测

每一位成员都闪烁着先进性的光芒

项目组成员路玉林同志，在数据验收最紧张的时期，正好赶上举家搬迁、孩子升学考试等事情冲突，他毅然决然将家里的所有事情交给了爱人，全身心投入到核查验收工作中，毫无怨言。项目组成员郭佳同志身兼数职，为了不影响工作，新婚燕尔的她顾不上体味甜蜜，就赶回单位与大家一起奋战。项目组成员易继宁同志因为长期在野外出差，错过了买房的黄金时机，甚至因为工作忙只能由母亲代己相亲。项目组成员王永志和林燕同志是数据组的技术骨干，他们为了专心工作，都将自己年龄很小的孩子交给老人照顾。项目组赵琳同志克服工作分工的矛盾和冲突，出色完成项目组的各项宣传任务，曾为了赶制宣传册，晚上十点多赶去印制公司校样，一直到第二天凌晨5点。就连项目组年龄最小的党员王慧同志，作为中心的临时聘用人员，从上班的第二天起便开始了满负荷工作，完全没有因自己是临时聘用就降低了践行先进性要求……

基石：全国矿业权实地核查纪实

项目组林燕（右二）与实地核查人员讨论成果数据表达

基石：全国矿业权实地核查纪实

项目组王永志（左一）与实地核查人员讨论问题

促进年轻人成长成才

项目负责人谭永杰和支部书记付晶泽同志十分注重对项目组年轻同志的培养，在工作中积极创造条件，委以年轻人重任，指导鼓励年轻人大胆工作；在工作安排时，从每个成员的特长和优势出发，最大限度地发挥个人主观能动性；在生活上也给年轻人无微不至的关怀，帮助大家解决工作和生活上遇到的各种困难。2009年底，杨建锋的父亲病逝，项目组当时正在西安召开工作会议，在得知这一消息后，项目组及时安排杨建锋回家处理后事，在第一时间派出4名代表赴杨建锋同志的老家慰问，并带去了项目组全体同志的近1万元捐款，使他真切体会到来自组织的关心、关怀和温暖。项目组很多同志都曾经说过：“我们的项目组不仅是一个团结奋进的集体，在这里你能深切体会到成就感、自豪感，也是一个温暖和谐的大家庭，在这里谁有困难都能得到组织无私的关怀和帮助。”

基石：全国矿业权实地核查纪实

2010年1月20日，全国矿业权实地核查首批省区成果验收会（辽宁、江苏）后，汪民副部长与全国项目组合影

前排左起：葛佐、王慧、赵琳、郭佳、易继宁；后排左起：靳松、王飞跃、康高峰、路玉林、谭永杰、汪民、邓志奇、刘连和、付晶泽、胡斌华、杨建锋

正是有了这样一个处处用先进性武装起来的战斗集体，完成繁重的全国矿业权实地核查工作，才有了坚实的保障。

❷ 矿业权实地核查的总设计师——全国矿业权实地核查系列报道之五

全国矿业权实地核查由国土资源部矿产开发管理司（以下简称部开发司）负责组织实施，中国地质调查局发展研究中心（以下简称发展研究中心）是唯一的支撑单位；同时，全国矿业权实地核查总项目也下达到发展研究中心。发展研究中心自组建以来承担了国土资源部、中国地质调查局委托的大量业务支撑和研究任务，在业务量非常饱满的情况下，再承接全国矿业权实地核查的工作，人员抽调显得十分困难。

在这种情况下，发展研究中心党委委员、总工程师谭永杰（以下简称谭总）挺身而出，在已分管有9个业务研究室的情况下，主动为自己加压，迎难而上，承担了项目总负责的任务。各省市项目办的同志都亲切地称他为“矿业权实地核查的总设计师”、“描画蓝图的总工程师”。

确定先进可行的技术路线

基石：全国矿业权实地核查纪实

2007年10月，谭永杰（右二）带领项目组人员在浙江长兴三狮矿区进行野外实测试验

2007年接受任务之初，在部开发司的领导下，谭总就确定了准确把握基层现状、研究制定科学可行的技术路线和要求的这个核心目标，下大力气开展了广泛的实地调研工作。他亲自带队，与部开发司有关人员先后到山东、重庆、浙江、云南、青海等省的10多个矿山和县级国土资源局调研，了解并系统研究了矿业权实地核查的核心目标、工作切入点、技术路线和工作要求等关键问题。深入浙江省长兴县三狮灰岩矿区开展实测试验，到青海省控制管理部门征求对技术要求的意见。经过近两个月的不懈努力，制定出了矿业权实地核查的技术方法指南、基本要求和实地核查的总体安排，提出了矿业权实地核查的工作核心与基本单元，并于2007年12月底在北京通过专家论证。技术指南准确击中了实地核查的核心内容，明确了具体任务要求，把握了恰当的技术难度，便于各地实际操作。不仅得到了论证专家的一致认可，更是在后来的实地核查工作中得到了各级国土资源管理部门和施工队伍的普遍肯定，为实地核查工作的顺利开展奠定了良好的技术基础。该项成果也被高票评为2010年国土资源科学技术奖二等奖。

基石：全国矿业权实地核查纪实

国务院参事、国土资源部时任总工程师、中国地质调查局副局长张洪涛（中）与谭永杰、江苏国土资源厅刘震平处长（右）在讨论实地检查成果

试点调研，典型引路

工作如何推进?谭总确立了先行试点、深入调研、典型示范引路的基本思路。2008年7月，全国项目办选择了不同的矿业权类型，启动了山东省平邑县、浙江省长兴县、重庆市南川区、辽宁省铁岭县4个矿业权实地核查试点。

在试点期间，为了更多地了解情况，谭总又带领项目组马不停蹄地赴辽宁、重庆、浙江、山东、江西、海南、吉林、福建8个省（市）展开密集调研，了解各省（市）矿业权实地核查工作进展《、全国矿业权实地核查工作指南与技术要求》（以下简称《技术要求》）的应用和存在问题。通过调研，了解了各地矿业权实地核查工作的进展情况，发现了一些组织实施和技术要求方面存在的问题。在对问题进行反复研究的基础上，对一些具有共性的问题做了明确，《技术要求》也做了相应的补充和完善。

2009年1月，谭总主持召开了全国矿业权实地核查试点工作座谈会。会议交流了试点工作进展，明确了矿业权实地核查的组织实施方式、推进措施等，为各省（区、市）大规模地组织实施矿业权实地核查工作提供了成熟经验。

一个多月之后，谭总又策划召开了全国矿业权实地核查工作座谈会。会上，辽宁、浙江、福建、江苏、重庆和山东6个省（市）介绍了本省（市）矿业权实地核查工作的经验和基本做法。其他省（区、市）代表就工作进展，遇到的困难、存在的问题与工作建议进行了交流讨论。会议推广了先进经验，确定了外业实测工作的组织管理措施，为全面推进矿业权实地核查工作提供了范本。

基石：全国矿业权实地核查纪实

2009年3月，谭永杰在福州会议期间解答矿业权实地核查有关问题

进入野外实测后，谭总组织专家先后对浙江省长兴县、辽宁省铁岭县、山东省平邑县、重庆市南川区四个矿业权实地核查试点成果进行了现场验收。为充分展示试点的工作做法和核查成果，在验收试点成果的同时，还在重庆市南川区、浙江省长兴县和辽宁省铁岭县组织召开了矿业权实地核查现场交流座谈会，按照片区分别邀请了有关省份的国土资源厅（局）矿政管理负责人与承担单位技术负责人参加，部开发司领导亲临现场听取各省（区、市）汇报。通过深入实测现场考察观摩，各省（区、市）掌握了矿业权实地核查的基本做法，熟悉了矿业权实地核查成果应用与矿政管理工作衔接的有关方法，通过典型示范引路，有力地推动了实地核查工作，各省（区、市）大规模实地核查的野外工作全面展开。

基石：全国矿业权实地核查纪实

2009年8月19日，谭永杰（右一）和发展研究中心时任主任邓志奇（左一）在浙江长兴县野外调研

三大措施确保核查成功

在制度保障上，谭总设计了行政、技术、质量三大保证措施，并向部开发司提出了加强行政措施的建议。

在部开发司刘连和司长和王昆副司长的坚强领导和支持下，行政保证措施发挥了巨大作用。行政措施包括五个方面：一是将实地核查工作与矿业权配号挂钩，促使各省（区、市）高度重视该项工作，采取有力措施推进实地核查工作；二是建立月进度零报告与通报制度，项目办及时将进展情况上报部开发司，国土资源部不定期地以通报形式通报各省（区、市）进度报告，起到了鼓励先进、督促后进的作用；三是建立月度工作调度会制度，分析工作进展，梳理存在问题，布置月度工作；四是充分发挥宣传的激励作用，营造良好的舆论氛围，推进实地核查工作的全面展开；五是将实地核查成果与矿业权日常管理相衔接，为矿业权实地核查工作的彻底推进提供了技术和政策保证。

基石：全国矿业权实地核查纪实

谭永杰和浙江葛送来(左一)、辽宁焦殿阳(左四)等专家在辽宁铁岭野外核对实地核查成果

技术保证措施提出五个结合：一是确定的实测基本单元与行政区划分相结合，以便于布设基础控制网，提高野外实测工作效率，而且有利于发挥基层国土资源主管部门的积极性和作用，顺利推进核查工作；二是全国培训与省级培训相结合，二者互相促进，互为补充，扩大了培训面，满足了不同层次的需要；三是技术指导与督促检查相结合，大力倡导现场指导，采用面对面讨论、共同研究解决问题的现场指导方式成效非常显著；四是统一技术要求与分类细化的具体技术要求相结合，在统一技术要求的前提下，根据各省（区、市）实际情况，允许将矿业权分为四类分别制定具体的实地核查工作方案与措施；五是现场试点验收观摩与大会交流相结合，起到了很好的示范和督促作用，有力地推动了各阶段的矿业权实地核查工作。同时，强调了单矿业权的实地核查成果，简化了县级和地市级的汇总程序，大大提高了实地核查工作效率，节省了工作时间。

质量保证措施筑起四道防线：一是统一基本技术要求，为保证全国矿业权实地核查工作质量提供了技术保障；二是明确核查单位资质要求，明确要求各省（区、市）实地核查工作应通过招标、议标或委托等方式，选择符合资质条件的单位承担；三是建立严格的质量管理体系，实行“三检（自检100%、互检100%、单位抽检不低于30%）两审（审核、审定）”制度，作业员、核查组长、单位负责人层层验收，层层负责，控制野外工作质量，保证了野外核查资料和数据真实可靠；四是建立了成果验收体系，实行测区、省、部三级的野外验收和室内数据验收，严把实地核查成果验收关，按照任务委托关系，国土资源管理部门负责测区的野外验收和室内验收，由全国项目办首先组织有关方面的专业技术人员参加的数据验收组，到各省（区、市）分别开展数据检查验收工作；只有通过数据验收的省份，才能进行最终的部级成果验收。

他念念不忘成果的根本在于应用

无论走到哪里，谭总忘不了强调一句话：成果一定要用起来!

基石：全国矿业权实地核查纪实

2011年1月6日，全国矿业权实地核查全面完成，谭永杰接受中央电视台记者采访

基于这个思路，全国项目办于2010年初启动了矿业权实地核查成果深度应用试点研究工作，选择重庆市南川区、黑龙江省黑河市、江西省赣州市、河南省洛阳市和湖北省、福建省作为试点，之后又相继启动了山东省和河北省试点，以矿业权实地核查成果为基础，探索建立矿业权实地核查成果数据动态更新机制、推进日常矿政管理工作和“矿政管理一张图”建设等工作。通过试点研究，提出了矿业权实地核查成果应用的4个方向和具体要求。2010年9月，国土资源部办公厅以国土资厅函〔2010〕1012号文印发了以该项研究为基础起草的《关于加强矿业权实地核查成果应用的通知》，要求各省（区、市）抓紧做好下一步工作，妥善处理好矿业权实地核查发现的问题，推进矿业权实地核查成果数据共享，切实保护好已建立的基础控制点和界桩，探索建立矿业权动态管理长效机制。

目前，基于矿业权实地核查成果的登记数据库更新和换证工作进展顺利，8个深度应用试点已经结出丰硕成果，矿业权实地核查成果数据动态更新机制和应用于矿政管理的模式已经形成，基于矿业权实地核查成果的“矿政管理一张图”建设试点系统已经投入应用，并展示出了良好的应用前景。

❸ 中国地质调查局发展研究中心 到底怎么样

中国地质调查局发展研究中心于2002年7月日正式成立。加挂“全国地质资料馆”的牌子。负责管理国土资源实物地质资料中心和国土资源部十三陵培训中心。

发展研究中心隶属于国土资源部，是中国地质调查局的正局级直属事业单位，承担地质和矿产勘查工作方向、发展战略、境外地质工作规划和部署研究，负责全国地质资料接收、保管和服务，承担地质调查信息化建设工作。接受上级委托，对找矿突破战略行动等有关重大专项进行技术支撑。

发展研究中心现有职工205人，其中正高级职称50人，副高级职称47人；博士45人，硕士68人；离退休职工100人。现设处室25个（不含国土资源实物地质资料中心和国土资源部十三陵培训中心），其中综合管理处室5个，业务处室17个，其他处室3个。

发展研究中心参与了《国务院关于加强地质工作的决定》、《全国地质勘查规划》、《找矿突破战略行动纲要（2011～2020年）》等重要文件的研究
起草工作。为地质调查工作部署提供支撑工作，为部、局机关提供了大量情报资料。编辑《中国地质》和《地质通报》，为地勘行业提供了良好的科技交流平台。建
设了全球矿产资源信息系统数据库,为地质工作走出去提供信息服务。研发了数字地质调查系统、国家地质空间数据网格服务系统、多元地学空间数据管理与分析系
统等；先后牵头完成了1：20万地质图空间数据库等数十个不同比例尺、不同主题的数据库建设工作；牵头完成一批地质信息化标准的编制；建设并维护地调局的
网络系统和网站，对地质调查信息化起到了引领和推动作用。承担地质资料接收与保管工作，努力实施地质资料的社会化服务工作。支撑完成的全国矿业权实地核
查、全国危机矿山接替资源找矿项目获国土资源部通报表扬；为找矿突破战略行动、全国矿产资源潜力评价等专项提供卓有成效的业务支撑。

发展研究中心获省部级科学技术奖24项，其中一等奖6项，二等奖18项；获国家发明专利6项。2002年～2008年连续7年获得“中央国家机关文
明单位”，2009年获“2008年度中央国家机关文明单位标兵”荣誉称号。2004年建成部“合格职工之家”，2006年成功创建部“先进职工之家”。
2005年至今连续7年获得“首都文明单位”荣誉称号，2010～2011年继续保持“首都文明单位”和“中央国家机关文明单位标兵”称号。

❹ 中国地质调查局发展研究中心工资怎么样

中国地质调查局发展研究中心于2002年7月18日正式成立。加挂“全国地质资料馆”的牌子。负责管理国土资源实物地质资料中心和国土资源部十三陵培训中心。

发展研究中心隶属于国土资源部，是中国地质调查局的正局级直属事业单位，承担地质和矿产勘查工作方向、发展战略、境外地质工作规划和部署研究，负责全国地质资料接收、保管和服务，承担地质调查信息化建设工作。接受上级委托，对找矿突破战略行动等有关重大专项进行技术支撑。

发展研究中心现有职工205人，其中正高级职称50人，副高级职称47人；博士45人，硕士68人；离退休职工100人。现设处室25个（不含国土资源实物地质资料中心和国土资源部十三陵培训中心），其中综合管理处室5个，业务处室17个，其他处室3个。

发展研究中心参与了《国务院关于加强地质工作的决定》、《全国地质勘查规划》、《找矿突破战略行动纲要（2011～2020年）》等重要文件的研究
起草工作。为地质调查工作部署提供支撑工作，为部、局机关提供了大量情报资料。编辑《中国地质》和《地质通报》，为地勘行业提供了良好的科技交流平台。建
设了全球矿产资源信息系统数据库,为地质工作走出去提供信息服务。研发了数字地质调查系统、国家地质空间数据网格服务系统、多元地学空间数据管理与分析系
统等；先后牵头完成了1：20万地质图空间数据库等数十个不同比例尺、不同主题的数据库建设工作；牵头完成一批地质信息化标准的编制；建设并维护地调局的
网络系统和网站，对地质调查信息化起到了引领和推动作用。承担地质资料接收与保管工作，努力实施地质资料的社会化服务工作。支撑完成的全国矿业权实地核
查、全国危机矿山接替资源找矿项目获国土资源部通报表扬；为找矿突破战略行动、全国矿产资源潜力评价等专项提供卓有成效的业务支撑。

发展研究中心获省部级科学技术奖24项，其中一等奖6项，二等奖18项；获国家发明专利6项。2002年～2008年连续7年获得“中央国家机关文
明单位”，2009年获“2008年度中央国家机关文明单位标兵”荣誉称号。2004年建成部“合格职工之家”，2006年成功创建部“先进职工之家”。
2005年至今连续7年获得“首都文明单位”荣誉称号，2010～2011年继续保持“首都文明单位”和“中央国家机关文明单位标兵”称号。

❺ GIS软件的选择

目前国内外已开发出多种 GIS 软件工具，它们硬件适应能力强、操作效率高、功能强大、易于扩充。据统计在国际市场上 GIS 软件商有数百家，但占据市场主导地位的为数不多，国外开发出的成功软件有 ArcView、ArcInfo、ArcGIS、MapInfo、GeoMap、Mge、Mi-croStation、IDRIST 等，国 内 开 发 的 GIS 软 件 有 MapGIS、GeoExpl、GeoStar、SpaceMan、GeoUnion 等。

ArcView 是美国环境系统研究所 (ESRI) 公司推出的功能强大的桌面 GIS 软件，它的直观易用的界面工具、高效便捷的制图方式、先进强大的分析功能，备受广大 GIS 用户的青睐。它采用标准的 Windows 关联多文档 (包括视图、表格、图表、程序、对话框) 界面，实现与地图紧密相关的多种信息的可视化。ArcView 还提供了进行空间分析的强大工具 (网络分析、空间分析、3D 分析等) 和插件式可扩展的软件开发平台 (汤国安等，2002) 。

MapGIS 是武汉中地信息工程有限公司研制的具有自主版权的大型基础地理信息系统软件平台。它是集当代先进的图形、图像、地质、地理、遥感、测绘、人工智能、计算机科学于一体的大型智能软件系统，是集数字制图、数据库管理及空间分析为一体的空间信息系统。MapGIS 已广泛应用于城市规划、测绘、土地管理、电信、交通、环境、公安、国防教育、地质勘查、资源管理、房地产、旅游等领域，是进行现代管理与决策的先进工具 (中地软件丛书编委会，2003) 。

GeoExpl (多元地学空间数据管理与分析系统) 是中国地质调查局发展研究中心研制开发的具有自主版权的基于 GIS 的应用型软件系统，它的一项特色功能是集成了地化、重、磁、电法数据的处理和反演功能。

由于 MapGIS 是科技部向社会推荐的国产 GIS 软件，是中国地质调查局指定使用的地质数据处理平台，具有强大的制图编辑功能，因此，本书的图形数据处理主要采用 Map-GIS 平台。物探、化探 (重力、航放、航磁) 数据处理和反演在 GeoExpl 中进行。影像数据处理则选择在我国得到广泛应用的遥感图像专业处理软件———Erdas Imagine 8.6。Arc-View 功能强大，与 IMG 影像数据格式兼容，且是我国 GIS 领域常用的商业软件，因此笔者选择 ArcView 3.2 作为数据库构建软件平台，统一管理图形数据和影像数据。

❻ 中国地质调查局发展研究中心的机构定位

中国地质调查局发展研究中心是国家公益性事业单位，是国家地质调查与地质工作综合支撑研究与信息服务机构。未来十年的方向是努力建设成为中国地质调查事业的参谋部、全国地质资料中心与地学信息服务中心。

❼ 有了解中国地质调查局发展研究中心的吗

地质云是一个基于云计算、大数据等现代信息技术，以支撑国家战略、专服务经济社属会发展为目标，旨在实现地质调查基础设施资源、数据资源、业务应用和服务资源的统一管理和调度。据了解，当前，地质云建设正按计划稳步推进。中国地质调查局正积极开展试点与示范，包括云计算技术在地质调查中的应用试点、大数据技术在智能地质调查中的应用示范、地学高性能计算实验等。

❽ 项目工作过程及任务完成情况

本项目工作年限为2002年1月~2004年12月,历时3年。根据工作任务及工作内容,大致可分为如下四个工作阶段。

(一)资料收集、野外踏勘、设计编审及技术培训阶段

时间:2002年1月~2002年9月。

按照项目任务书的要求,全面收集了测区地形、地质、物化遥及专题研究等方面资料,并进行数字化处理,按有关规定进行技术数据集合管理和分门别类存储入库。派项目组部分技术骨干参加中国地质调查局区调现代化新技术、新方法研讨班,并对项目组全体技术人员进行数字区调系统及掌上机的野外实地操作过程的学习和培训,与相关项目积极开展技术交流,使项目组主要技术骨干迅速掌握了该系统的操作过程。在消化已有资料和室内遥感图像初步解译基础上,在2002年6月份进行了野外踏勘,用第一代填图程序完成了一条地质剖面测制和部分主干地质路线调查,采集了一些关键性的岩石样品;2002年7~8月初编制了数字地质草图,并完成了设计编写,确定专题研究的名称为“计算机辅助区域地质调查系统(RGMap)在1:25万区调修测区的推广应用研究”。8月6日中国地质调查局在黑龙江省哈尔滨市组织并主持的评审会通过了设计书(送审稿)审查(评为91分,优秀级)。根据专家意见对设计书送审稿进行修改后于9月中旬提交正式设计,并得到中国地质调查局的批准,同意按设计开展工作。

(二)野外区域地质调查及数字填图技术在地质填图中的应用研究阶段

时间:2002年9月~2004年4月。

2002年9~10月,项目组开展野外工作前的业务培训,在室内对数字区调的程序进行系统实践和检测。针对程序中出现的问题,我们通过电子邮件或电话向程序开发人李超岭研究员请教,部分问题得到及时解决,并于9月下旬在李超岭研究员的指导下,到野外实地进行数字填图及剖面的操作,通过相互交流、学习,项目组大部分技术人员已基本掌握了数字区调程序的操作过程。与此同时,项目组组织大家学习了1:25万区调技术要求(暂行)、不同岩类的填图方法指南、三大岩类岩石命名方案以及相关专业理论知识等;深入查阅和分析了测区前人地质成果资料,讨论了测区工作的重点;进行了遥感地质解译;编制图区的电子字典,备齐软、硬件装备。针对修测区地质研究程度较高、地质资料较丰富,前人资料录入工作繁重的特点,我们在中国地质调查局区调处和发展研究中心的指导下,初步总结出修测区PRB数字填图过程中快速、准确、有效地录入、验证前人地质资料的工作方法,全面完成野外出队前的各项准备工作。

2002年11月~2004年4月,全面开展野外数字地质填图、数字剖面测制、专题研究及室内资料录入工作。由于本项目为修测图幅,1:20万区调和20.5个1:5万区调图幅已全面完成,因此我们在野外地质调查过程中作出以下工作部署:①对于未进行过1:5万区调的地区以及博白—岑溪造山带内经历过强烈构造混杂地区,以实测为主,并选择地质走廊进行加密路线重点解剖;②进行过1:5万区调的地区主要以检查、验证为主,在充分利用前人的实际资料基础上,我们对每个1:5万图幅选择1~2条路线进行地质调查,并保证1:25万图幅内所建立的填图单位都必需有2条以上实测路线控制,以便于对前人的地质资料进行批注、利用;③对所利用的前人测制剖面均进行了野外检查,一些重要剖面还进行了修测或重新测制。

在工作中根据实际情况不断总结、完善适合于修测区数字地质填图的工作方法,并对填图采集方式、工作效率、研究精度、成果表达方式以及“RGMap数字填图系统”的应用效果等方面进行评估,提出了一系列修改、补充和完善的优化建议。完成了地质填图面积17095km²,实测数字地质剖面5条82km,检查、修测数字地质剖面26条229km,系统采集、测试各类样品2022件。

(三)室内资料综合整理、野外验收小结编审及野外补课阶段

时间:2004年5月~2004年9月。

在完成所有设计规定的野外调查研究工作及室内资料录入工作后,从2004年5月开始,转入室内资料的综合整理研究、样品的鉴定测试以及资料成果的归纳分析,形成PRB数据实际材料图,在实际材料图数据的基础上,通过一系列拓扑数据处理,形成1:10万、1:25万数字地质图和各种数字化专项地质图。与此同时,根据实践经验对修测区数字地质填图的工作方法作进一步完善和归纳总结,并编写出详细的野外工作小结,整理备齐供野外验收的全部实际材料(包括数字化野外原始记录本及其采样数据库、测试结果数据库、剖面数据库和相应图件等野外实际资料,各种原始图件、典型实物标本,各种过渡性综合解释成果资料和综合研究成果资料,各级质量检查记录和工作总结等)。9月1日~4日,中国地质调查局宜昌地质调查中心在广西南宁市组织并主持野外验收,在评审会上有关专家一致认为:“项目自执行以来严格按照任务书和设计审查意见的要求进行实施,通过两年多艰苦的数字填图和室内对各项数字资料的整理完善总结,按计划要求圆满完成了任务书、设计书规定的各项野外调查任务,有重大发现和突破性进展,在修测图幅数字化填图方法方面做了认真总结,提供验收的野外资料符合要求”,评分92.5分(为优秀级),同意予以验收。9月中、下旬,针对野外验收专家组所提意见,进一步完善录入前人资料的批注工作,并到野外进行针对性补课工作。

(四)数字填图技术应用研究报告编写阶段

时间:2004年10月~2004年12月。

研究报告各章节编写分工如下:第一、二章由覃小锋编写;第三章由覃小锋、周开华编写;第四章由覃小锋、周开华、胡贵昂编写;第五章由胡贵昂、周开华、覃小锋编写;第六章由胡贵昂编写;第七章由周开华、胡贵昂编写。各章节完成后由项目负责人覃小锋统稿。2004年12月提交最终报告送审稿。

通过近三年艰苦的野外工作和室内综合分析研究,在中国地质调查局、中南项目管理办公室、广西地调院和广西区调院领导的关心和支持下,在项目组全体人员的共同努力下,本项目工作进展较为顺利,按计划要求圆满完成了任务书、设计书规定的各项任务。

❾ 各阶段数字填图系统的使用情况

(一)第—阶段

为收集前人地质资料、野外踏勘、设计编审及技术培训阶段,时间从2002年5月至2002年9月。

按照项目任务书的要求,全面收集了测区地形、地质、物化遥及专题研究等方面资料,并进行数字化处理,按有关规定进行技术数据集合管理和分门别类存储入库。派项目组部分技术骨干参加中国地质调查局区调现代化新技术、新方法研讨班,并对项目组全体技术人员进行数字区调系统及掌上机的野外实地操作过程的学习和培训,与相关项目积极开展技术交流,使项目组主要技术骨干迅速掌握了该系统的操作过程。在消化已有资料和室内遥感图像初步解译基础上,在2002年6月份进行了野外踏勘,用第一代填图程序完成了一条地质剖面测制和部分主干地质路线调查,采集了一些关键性的岩石样品;2002年7~8月初编制了数字地质草图,并完成了设计编写任务,确定专题研究的名称为“计算机辅助区域地质调查系统(RGMap)在1:25万区调修测区的推广应用研究”。

在这一阶段中主要以学习为主,所提出的问题一为程序使用方面,如“剖面地质点坐标的确定”、“PRB过程中文字复制”等(表7-1);二为程序本身存在的缺陷,如“PRB过程中,采样一栏不能保存所描述的文字”等。

(二)第二阶段

时间为2002年9月~2004年4月,是野外区域地质调查及数字填图技术在修测区地质填图中应用研究阶段。

针对修测区前人地质研究程度较高、地质资料较丰富,前人资料录入工作繁重的特点,我们在中国地质调查局区调处和发展研究中心的指导下,初步总结出修测区PRB数字填图过程中快速、准确、有效地录入、验证前人地质资料的工作方法。2002年9月下旬、2004年4月在地调局专家的指导下,到野外实地进行数字填图及剖面的操作,分别于2003年9月、2004年6月在桂林现场解决了大量的关于修测区室内输入的问题。我们在工作过程中,当遇到问题时,则及时向程序开发人李超岭老师通过电子邮件或电话请教,使问题得到及时反映和解决。

新推出的2.5版系统新增加了结构化和非结构化批注信息功能,使填图系统软件更趋于完善和实用。我们应用过程中针对出现的问题,在现场直接解决了比如各种信息不能正确写入、结构化信息字段长度等小问题,使系统得到进一步完善。并针对修测图幅的实际情况,提出了原地质点号的概念。

在这一阶段中,系统进一步完善、稳定。所提出的问题主要集中在系统的稳定性、正确性、易用性上(表7-2),对剖面系统也提出了较多的修改意见。

(三)第三阶段

时间为2004年5月~2004年8月,室内资料综合整理、野外验收小结和数字填图技术应用研究报告编写阶段。

表7-1 第一阶段主要问题列表

续表

表7-2 第二阶段主要问题列表

随着图幅资料的不断累积和数据量的不断增加,此时出现的最突出问题是批注问题以及野外手图、图幅PRB库与实际材料图库之间关系等问题。

我们的建议如下:现在的系统模型为以各个野外手图工程对比传统的野外手图,以图幅PRB库对比传统的野外总图,以实际材料图工程对比传统的实际材料图,在此三套图内均有各野外手图的各图层实体及其属性的拷贝,当我们对实际材料图工程中的实体作修改后,相应的野外手图的对应实体没有得到改动。比如要改动一界线(Boundary)图层的实体的左填图单位及右填图单位,需要到其对应的野外手图工程中修改而后入库、更新实际材料图库才能在实际材料图中表现出来,否则就会产生野外手图与实际材料图间的不吻合。而由此带来的重复工作量在数据量累积到一定程度后是非常大的。为此我们建议:对图幅PRB库、实际材料图库使用虚拟实体的概念,也就是:①每当进入图幅PRB库,系统直接或间接地进行系统的所有野外手图入库操作;②每当进入实际材料图库,执行第一步然后自动更新实际材料图库;③每当在图幅PRB库、实际材料图库中有实体的改动并保存时,除对图幅PRB库、实际材料图库的实体进行保存外,尚对相应的野外手图的同一实体进行修改后保存。

❿ 主要工作

本书内容是国土资源大调查项目中的一个工作项目，工作时间为2002—2005年度，主要开展地质体三专维建模的现状调研属、示范研究、方法与指南编写等方面的研究工作。由中国地质调查局发展研究中心作为负责单位承担项目，参加单位有中国地质科学院水文地质环境地质研究所、北京航空航天大学、复旦大学、武汉中地数码软件技术公司、云南省地质调查研究院、上海市地质调查研究院、上海交通大学、西安科技大学。

1.年度主要工作

根据中国地质调查局下达的任务书和经过批准的设计书，本工作项目实施过程中每年度的主要工作任务如表1—1所示。

表1—1 项目按年度主要工作表

2.主要承担单位的分工

本项目由多单位合作完成（表1—2），按技术优势承担不同的软件开发或三维地质建模的示范工作，并分别和项目承担单位中国地质调查局发展研究中心签订委托协议书。

表1—2 项目按年度主要工作表

续表

在开展矿区三维地质建模工作，Micromine国际矿业软件开发及咨询公司（北京分部）、Surpac国际软件公司北京办事处提供了应用软件和大量的技术支持；中国地质环境监测院参与了项目的早期工作，在项目运行过程中相关专家也给予了技术支持。