工地質量負責人要做什麼工作

Ⅰ 工程第三方檢測機構質量負責人是什麼工作，主要任務，職責許可權是什麼，還需要考試，都考試那些內容，

隨著我國建築事業的飛速發展，與其相關的產業也得了迅猛的發展，第三方質量檢測單位就是在這一過程中應運而生的，相對於施工單位內部的質量保障體系以及政府部門的工程質量監督方式來說，第三方質量檢測有其獨到的優勢。
第三方質量檢測作為獨立於施工單位和建設單位之外的質量檢測單位，他們有著專業的監測隊伍，在工程建設中質量控制工作起著至關重要的作用，對工程項目的質量提供了有效地保障。
所謂第三方檢測，指的就是獨立於施工單位和建設單位之外，具有相應資質的檢測單位對工程項目的建設質量所進行的監測。第三方檢測是遵循公平、公正的原則對施工單位的施工質量進行的全過程的監測。和施工單位的內部質量保障體系以及政府部門的工程質量監督相比較而言，第三方檢測對施工單位的質量控制上有著獨特的優勢：
1，對國家相關的法律法規了解透徹，節約工程的投資成本 。
2，專業化的隊伍，能夠有效保障工程的質量 。
3，能夠抓住工程質量控制工作的重點，保障工程建設的工作能夠順利開展 。
第三方檢測機構還具有政府質量監督部門認可的資質，手續齊全。因此，它可以作為政府質量監督部門有力助手，幫助政府的質量監督工作真正落到實處。從源頭上降低了工程項目出現安全隱患的幾率，為廣大人民群眾的人身財產安全提供有效的保障。
根據國家認證認可監督管理委員會印發《實驗室資質認定評審准則》中管理要求：實驗室需配備與其從事檢測活動相適應的專業技術人員和管理人員。由於第三方檢測機構要具有公正性，在ISO/IEC17025：2005中對此也有明確的規定：「第三方檢測或校準實驗室不應參與任何損害其判斷獨立性和檢測或校準誠信度的活動」，因此在人資規劃方面要充分考慮技術崗位和管理崗位對於勝任能力有著不同要求，也要充分考慮因行業的特殊性所產生的對人員基本素質的特殊要求。

Ⅱ 工地上質檢員都要做些什麼工作

一、質檢員復的工作制內容：
1、執行國家頒發的安裝工程質量檢驗評標估准和施工驗收規范，照章獨立行使質量監督檢查權和處罰權。
2、負責專業檢，隨時掌握各作業區內分項工程的質量情況。
3、負責分項工程質量的評定，建立質量檔案，定期向項目總工和上級質量管理部門上報質量情況。
4、負責分項工程各工序、隱蔽工程的施工過程和施工質量的圖像資料記錄。
5、對不合格項目及時向項目總工和上級質量管理部門匯報，監督各專業工程師制定糾正措施，並協助進行質量損失的評估。
二、作為一個質檢員的崗位要求：
1．具有中專以上文化程度和專業知識或有豐富的實際工作經驗；
2．有較強的工作責任感和事業心；
3．原則性強，不怕得罪人，心胸大度。

Ⅲ 建築工地的質檢員主要負責什麼工作

1、協助技術負責搞好本工程的日常生產質量管理工作。
2、深入工地，督促和檢查現行專的有關規屬定和制度的執行情況，並給予指導，對於違反或不符合質量和設計要求的施工，有權提出制止，並立即上報技術負責處理。
3、根據現行的有關規定和制度，按時完成質量檢查與把關工作，及時完成原始報表的整理、驗收工作。
4、對出現的質量問題，要及時上報和提出糾正措施，不得隱瞞實情和有意不報。
5、參與各種材料和竣工的檢查、驗收工作，並對質量評定提出切合實際的意見。
6、在項目施工的中期或結束時，協助技術負責填寫信息反饋卡，並及時收集業主對工程質量的評定、意見。

Ⅳ 建築工程質量員在工地需要做些什麼

（1） 按質量文件與合同要求，實施全過程的質量控制和檢查、監督工作專。
（2） 對施工屬全過程進行質量控制，對不合格產品堅決不予放行，待其進行整改後再行檢查驗收。
（3） 負責工地測量網路的建立和軸線標高的控制。做好各種質量記錄資料的填寫、收集、立卷工作。
（4） 負責對分部、分項工程及最終產品的檢驗，並參與最終產品的質量評定工作，獨立行使施工過程中的質量監督權力。
（5） 負責外包單位或甲方提供材料、設備、產品的質量延伸控制和管理。
（6） 負責驗收、收集、保管所提供產品的質保書，標准文件及相關技術資料。
（7） 實施工程現場管理標准化，對材料設備的堆放安置作出科學合理安排，使操作現場的工作環境不影響工程施工質量。
（8） 按ISO9001的質量保證體系對工程質量進行監控，負責整個工程分項分部的質量評定工作及與地方質檢站的對口聯系。
（9） 嚴格控制無質保文件和不符合技術規范指標的材料設備投入施工，對不合格材料設備一律拒之門外。

Ⅳ 建築工地主管安全和質量，現在很迷茫，質量安全每天都需要做些什麼

要檢查質量安全的話，就要做到非常全面才行，像這個隱藏的這些安全呢水啊電啊，版都要去排查一遍，以防危權險的發生要檢查質量安全的話，就要做到非常全面才行，像這個隱藏的這些安全呢水啊電啊，都要去排查一遍，以防危險的發生要檢查質量安全的話，就要做到非常全面才行，像這個隱藏的這些安全呢水啊電啊，都要去排查一遍，以防危險的發生

Ⅵ 建築工地安裝負責人是做什麼的

工地技術員，主要是測量放線，分部分項工程施工技術交底。配合質料員、項目經理、做好工程驗收質料備案，圖紙會審，施工方案的編制，施工進度計劃編制，施工中各工種間配合協調，施工技術的指導。 1、放線：先說放線，專職測量員把主軸線定好、標高控制點做好後，技術員不能老依靠經緯儀，要掌握吊線墜的基本功。放線量尺寸時一定要杜絕用小尺一尺一尺(工地上常用3米尺、5米尺)的量，免得誤差累積。 2、材料計劃：作為技術員你必須自己動手算一遍，你算實際用量，不要看預算定額的含量，定額是綜合各種工程類別編制的，有些定額子目中的含量實際施工用不了，有些反而不夠。 3、技術交底：一般來說，技術交底的通病就是抄書多、抄規范多，能指導施工的不多。 4、進場原材料取樣送檢：在一些正規的單位是取樣見證人、材料員會同監理共同完成的，作為技術員也應該參與，比如鋼筋機械性能試驗試件的選取，不能圖簡單從鋼筋端頭截取，一般要截去1米左右後再取樣，是因為要消除鋼筋生產熱軋時對端頭的影響，要注意現場取樣復檢的宗旨是隨機取樣，使每組試件能真正有普遍性、代表性。 5、現場質量檢查：現場質量檢查、模板尺寸標高的檢查等看起來簡單，其實經驗的積累也很重要。在現場呆時間長了，就能知道哪些地方是關鍵，重要的是提前預控，既成事實後拿著儀器挑毛病是項目經理和操作工人較反感的。 (6)工地質量負責人要做什麼工作擴展閱讀： 按日常建設行政主管部門對施工現場人員檢查所談及的、及業主對人員要求指定的五大員，改變了以往常說的五大員概念，變更為：項目經理（建造師）、項目技術負責人、施工員、質檢員、安全員。 這是目前實際要求的五大員（及施工現場必要的五種重要人員，稱為五大員。預算員及資料員在現場的控制地位較為次要，所以在當下建築領域，已經沒有列入五大員行列，也不列為建設行政主管部門對現場督查時的必要人員），這有別於傳統的五大員，這是需要注意的。 參考資料：搜狗網路——建築五大員
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Ⅶ 工程項目上質量負責人和安全負責人的職責都是什麼

項目質量員工作職責( ]% q' ~ N2 V
項目質量員工作職責( ]% q' ~ N2 V
1、制定項目質量工作計劃，並協助領導組織實施。
2、認真收集各項有關質量的合理化建議，及時反饋各種質量信息，協助本項目部領導分析生成中的質量狀況。
3、收集保管好本項目的質量檔案，如會議既要、質量整改通知單、不合格品審理單及廢品材料通知單等，保證項目質量活動的各種原始紀錄的完整性和可追溯性。
4、對本工程項目的質量全面負責，並負責質量問題糾正和預防措施的落實。4 w9 K& m0 d5
5、參與QC小組活動，開展群眾性的質量月活動。
6、做好質量信息的反饋工作，預防質量事故的隱患出現不及格品的控制。行使項目質量否決權。2 j#

項目安全員工作職責
1、貫徹執行安全法規、條例、標准、規定。
2、做好安全生產的宣傳教育和管理工作，做好交流推廣先進經驗。
3、經常深入現場，掌握安全、生產情況，調查研究生產中的不安去問題，提出改進意見和措施。- J9 t* j @6 ?2 _# |
4、組織安全活動和定期安全檢查。
5、參加編制安全技術措施，並對貫徹執行情況進行監督檢查。
6、與有關部門共同做好新工人、特殊工人的安全技術訓練、考核、發證工作。# u: 7、進行工傷事故統計、分析和報告，參加工傷事故調查和處理。( x$ c9 F& ?( r9 g% ]$ _7 k
8、制止違章指揮和違章作業，遇到嚴重險情，有權暫停（生產）並報告領導處理。+ ^1 M1 q. t6 h7 d( h4 `# V
9、對違反安全規定和有關去安全技術法規的行為，給予教育勸阻無效時，有權越級上告。0 E" S: ~" a) M6 c7 w R

Ⅷ 建築工程質量員在工地需要做些什麼

（1） 按質量文件與合同要求，實施全過程的質量控制和檢查、監督工作。
（2） 對施工全過程進行質量控制，對不合格產品堅決不予放行，待其進行整改後再行檢查驗收。
（3） 負責工地測量網路的建立和軸線標高的控制。做好各種質量記錄資料的填寫、收集、立卷工作。
（4） 負責對分部、分項工程及最終產品的檢驗，並參與最終產品的質量評定工作，獨立行使施工過程中的質量監督權力。
（5） 負責外包單位或甲方提供材料、設備、產品的質量延伸控制和管理。
（6） 負責驗收、收集、保管所提供產品的質保書，標准文件及相關技術資料。
（7） 實施工程現場管理標准化，對材料設備的堆放安置作出科學合理安排，使操作現場的工作環境不影響工程施工質量。
（8） 按ISO9001的質量保證體系對工程質量進行監控，負責整個工程分項分部的質量評定工作及與地方質檢站的對口聯系。
（9） 嚴格控制無質保文件和不符合技術規范指標的材料設備投入施工，對不合格材料設備一律拒之門外。

Ⅸ 我想問問工地裡面的項目負責人當認什麼樣的工作

之前有個北大畢業的博士生，進入華為一年就寫了16萬字的公司運營建議，批判公司專領導不作為，披露各種問題。建屬議提交的第二天就被辭退了，還是任正非親自下的命令。
每個公司或者每個項目，但凡是存在的，就有各種各樣的問題，我們從來不缺發現問題的人，我們缺的是解決問題的人。
項目負責人職位比你高，眼光也比你看得遠，工地有什麼問題他不清楚嗎？這些問題影響項目質量和進度了嗎？不要看低站得比你高的人，你現在站的位置，他當年也在這里站過。

Ⅹ 施工現場總負責人的職責是什麼

建築施工企業負責人及項目負責人施工現場職責：一、施工現場帶班包括企業負責人帶班檢查和項目負責人帶班生產。企業負責人帶班檢查是指由建築施工企業負責人帶隊實施對工程項目質量安全生產狀況及項目負責人帶班生產情況的檢查。項目負責人帶班生產是指項目負責人在施工現場組織協調工程項目的質量安全生產活動。
二、建築施工企業法定代表人是落實企業負責人及項目負責人施工現場帶班制度的第一責任人，對落實帶班制度全面負責。三、建築施工企業負責人要定期帶班檢查，每月檢查時間不少於其工作日的25%。建築施工企業負責人帶班檢查時，應認真做好檢查記錄，並分別在企業和工程項目存檔備查。四、工程項目進行超過一定規模的危險性較大的分部分項工程施工時，建築施工企業負責人應到施工現場進行帶班檢查。對於有分公司（非獨立法人）的企業集團，集團負責人因故不能到現場的，可書面委託工程所在地的分公司負責人對施工現場進行帶班檢查。
五、工程項目出現險情或發現重大隱患時，建築施工企業負責人應到施工現場帶班檢查，督促工程項目進行整改，及時消除險情和隱患。六、項目負責人是工程項目質量安全管理的第一責任人，應對工程項目落實帶班制度負責。項目負責人在同一時期只能承擔一個工程項目的管理工作。七、項目負責人帶班生產時，要全面掌握工程項目質量安全生產狀況，加強對重點部位、關鍵環節的控制，及時消除隱患。要認真做好帶班生產記錄並簽字存檔備查。八、項目負責人每月帶班生產時間不得少於本月施工時間的80%。因其他事務需離開施工現場時，應向工程項目的建設單位請假，經批准後方可離開。離開期間應委託項目相關負責人負責其外出時的日常工作。
(10)工地質量負責人要做什麼工作擴展閱讀建築施工企業負責人，是指企業的法定代表人、總經理、主管質量安全和生產工作的副總經理、總工程師和副總工程師。項目負責人，是指工程項目的項目經理。施工現場，是指進行房屋建築和市政工程施工作業活動的場所。施工現場的管理要求：1、安置施工告示牌，將項目名稱、建設單位、施工單位、項目負責人、文明施工責任人以及監督電話等信息進行公示；2、開挖路面盡量採用人工開挖取代機械施工；3、 鋪設鋼板，做好防噪措施；4、施工現場施工余土及時清運，無法清運的做好覆蓋，防止揚塵。參考資料網路—建築施工企業負責人及項目負責人施工現場帶班暫行辦法