怎麼學好工地質量員

㈠ 建築工程質量員在工地需要做些什麼

（1） 按質量文件與合同要求，實施全過程的質量控制和檢查、監督工作。
（2） 對施工全過程進行質量控制，對不合格產品堅決不予放行，待其進行整改後再行檢查驗收。
（3） 負責工地測量網路的建立和軸線標高的控制。做好各種質量記錄資料的填寫、收集、立卷工作。
（4） 負責對分部、分項工程及最終產品的檢驗，並參與最終產品的質量評定工作，獨立行使施工過程中的質量監督權力。
（5） 負責外包單位或甲方提供材料、設備、產品的質量延伸控制和管理。
（6） 負責驗收、收集、保管所提供產品的質保書，標准文件及相關技術資料。
（7） 實施工程現場管理標准化，對材料設備的堆放安置作出科學合理安排，使操作現場的工作環境不影響工程施工質量。
（8） 按ISO9001的質量保證體系對工程質量進行監控，負責整個工程分項分部的質量評定工作及與地方質檢站的對口聯系。
（9） 嚴格控制無質保文件和不符合技術規范指標的材料設備投入施工，對不合格材料設備一律拒之門外。

㈡ 土建質量員剛到工地都需要做什麼工作,怎樣可以快速學到東西

質量員啊，第一次工作，最好有老師傅帶個半年，對建築這行業驗收尺度有個了專解，千萬別一味的套規范屬、套圖集，沒有哪個工地是能做到100%正確的，在一般情況下，工程做到主控項目沒問題，一般項目七七八八就可以了，當然也要看監理的檢查力度。

㈢ 土建質量員在工地干什麼啊

土建質量員：在建築與市政工程施工現場，從事施工質量策劃、過程式控制制、檢查、監督、驗收等工作的專業人員。

土建質量員的工作內容：

1、參與進行施工質量策劃。

2、參與制定質量管理制度。

3、參與材料、設備的采購。

4、負責核查進場材料、設備的質量保證資料，監督進場材料的抽樣復驗。

5、負責監督、跟蹤施工試驗，負責計量器具的符合性審查。

6、參與施工圖會審和施工方案審查。

7、參與制定工序質量控制措施。

8、負責工序質量檢查和關鍵工序、特殊工序的旁站檢查，參與交接檢驗、隱蔽驗收、技術復核。

9、負責檢驗批和分項工程的質量驗收、評定，參與分部工程和單位工程的質量驗收、評定。

10、參與制定質量通病預防和糾正措施。

11、負責監督質量缺陷的處理。

12、參與質量事故的調查、分析和處理。

13、負責質量檢查的記錄，編制質量資料。

14、負責匯總、整理、移交質量資料。

(3)怎麼學好工地質量員擴展閱讀：

對土建質量員相關專業知識的要求：

熟悉國家工程建設相關法律法規；熟悉工程材料的基本知識；掌握施工圖識讀、繪制的基本知識；熟悉工程施工工藝和方法；熟悉工程項目管理的基本知識；熟悉相關專業力學知識；熟悉建築構造、建築結構和建築設備的基本知識；熟悉施工測量的基本知識。

掌握抽樣統計分析的基本知識；熟悉與本崗位相關的標准和管理規定；掌握工程質量管理的基本知識；掌握施工質量計劃的內容和編制方法；熟悉工程質量控制的方法；了解施工試驗的內容、方法和判定標准；掌握工程質量問題的分析、預防及處理方法。

㈣ 施工員和質量員哪個有前途些 好考些

都沒難度，百分之99.999通過率，沒有考不過去的，這個證也沒多大用，考哪個都行，沒區別。

㈤ 建築 如何做一個質量員

質量檢查員崗位職責
一、 在項目經理領導下，負責檢查監督施工組織設計的質量保證措施的實施，組織建立各級質量監督保證體系。
二、 負責對進場材料、構件、成品、半成品、設備、器材、以及現場製作的砼，砂漿、預制構件等的質量、型號、規格的驗證工作，對偽劣產品有權讓材料員退換。
三、 按照規范規定的分部分項檢驗方法和驗收評定標准，正確進行自檢和實測實量，填報各項檢查表格，對不符合工程質量標准、質量要求返工的分部分項工程，寫出返工意見並出具罰款單。
四、 提出工程質量通病的防治措施，提出制訂新工藝、新技術的質量保證措施建議。
五、 對工程的質量事故進行分析，提出處理意見。
六、 監督各項施工班組操作是否符合規程，向每個施工班組做（質量驗收評定標准）交底。
七、 協同施工員進行定位放線及復查工作，以確保工程質量。
八、 負責對分部分項的內部檢測等級評定，對不合格項目有權責令其反工直至合格，才能准許轉入下道工序，並將發生情況上報，協同相關人員核算發生損失，按照規定做出相應的處罰。
九、 負責對班組、個人所完成工程量的質量驗收工作，對質量低劣，有權利按照規定處罰並要求賠償材料等方面的損失。
十、 參見上級組織的質量檢查活動，接受上級指導和批評，負責監督整改事項的實施，參加隱蔽工程的驗收，中間驗收、竣工驗收、負責整理和向資料員提供質量驗收評定資料。並對現場文明施工的有關規定進行落實檢查。
十一、每個項目施工都應在施工段（牆、柱、梁、板）貼上質量檢查驗收表。如：混凝土柱：（澆灌時間、拆模時間、垂直度、平整度、施工班組、木工、混凝土工、施工負責人、檢查人）製表貼於柱上

㈥ 建築工程質量員在工地需要做些什麼

（1） 按質量文件與合同要求，實施全過程的質量控制和檢查、監督工作專。
（2） 對施工屬全過程進行質量控制，對不合格產品堅決不予放行，待其進行整改後再行檢查驗收。
（3） 負責工地測量網路的建立和軸線標高的控制。做好各種質量記錄資料的填寫、收集、立卷工作。
（4） 負責對分部、分項工程及最終產品的檢驗，並參與最終產品的質量評定工作，獨立行使施工過程中的質量監督權力。
（5） 負責外包單位或甲方提供材料、設備、產品的質量延伸控制和管理。
（6） 負責驗收、收集、保管所提供產品的質保書，標准文件及相關技術資料。
（7） 實施工程現場管理標准化，對材料設備的堆放安置作出科學合理安排，使操作現場的工作環境不影響工程施工質量。
（8） 按ISO9001的質量保證體系對工程質量進行監控，負責整個工程分項分部的質量評定工作及與地方質檢站的對口聯系。
（9） 嚴格控制無質保文件和不符合技術規范指標的材料設備投入施工，對不合格材料設備一律拒之門外。

㈦ 土建質量員要做些什麼

土建質檢員崗位職責：
一、認真貫徹執行國家及省市的質量政策、規程、內標准及有關加強質量容管理工作的規定和要求。
二、負責工程的質量監督和檢查驗收工作。
三、隱蔽工程必須會同建設單位現場代表共同檢查、驗收並做好記錄。對各工種的分部、分項工程應跟班進行質量檢查和驗收。發現問題及時處理，嚴格控制工程質量。
四、監督檢查各班組做好自檢、互檢、交接檢，隨時查驗施工班組的各項質量檢查記錄和質量分析會記錄。
五、真實填寫質檢內業，建立工程質量檔案，及時提供施工班組當月的分項工程質量檢查資料，作為發放工資和獎金的依據。
六、及時收集各班組的工程質量檢查資料，作為竣工驗收的依據。
七、及時反映施工質量問題，對違章作業有權停工、返工。
八、 協助和指導施工班組廣泛開展「三位一體」達標活動，定期組織召開現場質量例會，研究分析所出現質量問題的原因，制定預控及整改措施。

㈧ 建築工地質量員考證怎樣考拜託了各位 謝謝

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㈨ 工地上怎麼學好施工員

靜下心來，多看、多問、多長個心眼，允許你不懂，但不允許你不懂時不問，自做主張。 放線、提材料計劃、寫技術交底、進場原材料取樣送檢、現場質量檢查、隱蔽資料的填寫、鋼筋下料單的審核、模板尺寸標高的檢查等等是施工員的主要事情.... (1)放線，專職測量員把主軸線定好、標高控制點做好後，技術員要掌握吊線墜的基本功，不能老依靠經緯儀，不可能也不現實，再一個住宅和辦公樓建築定位放線簡單的多，工業廠房就要復雜的多了。 放線量尺寸時一定要杜絕用小尺一尺一尺（工地上常用3米尺、5米尺）的量下去，免得誤差累積。另外，兩點高差較大時，一般量斜距、測兩點高差用勾股弦定理計算求的通常誤差小的多。記住學測量時老師講的幾個要點：先整體、後碎部；常復核，前一步工作沒做復查下一步工作不能進行；測量步步要經過檢核。 (2)測量放線在施工時尤其重要，你的一點疏忽可能造成非常大的經濟損失。現在在施工現場的測量放線，並不象在學校測量實習時量距有前尺、有後尺、有讀數、有記錄那麼正規，往往是工長和技術員兩人就去放線，再就是現場隨手喊個工人來幫忙，這實在是不合適，你不能要求項目經理配備足夠的專業人員陪你定位，但你必須做到慎之又慎，尺前尺後來回跑。工地上給標高一般也是技術員的事，你看水準儀，扶尺可就不一定是誰了，要注意塔尺前後俯仰對觀測結果影響很大，再一個就是塔尺下對點時非專業人也是不好掌握的，如果你不反復叮嚀，差個3~5毫米一點也不奇怪.還有一句話是工地上流傳的，雖然不完全對，但可以算是搞測量人自我保護的法寶：「三角要小、線要粗」，意思是給完標高描紅三角時不要描的太大，彈墨線時墨線要粗一點。呵呵，什麼意思自己琢磨去吧。 作為工地技術員，水準儀、經緯儀、墨斗、線墜的使用操作是一定要熟練的。 (3)材料計劃，不管預算員是否提了，作為技術員你必須自己動手再算一遍，你算實際用量，不要看預算定額的含量，定額是綜合各種工程類別編制的，有些定額子目中的含量實際施工用不了，有些反而不夠，比如瓷磚大理石，設計已經給定尺寸規格，你可以實際排一下包括需要切磚的半塊磚的數量，只要你用心了，你就可以把數量提的很准確。這樣施工時你到現場檢查時就會胸有成竹，就可以一下發現問題。現在鋼筋設計一般都採用03G101圖集，剛剛學過鋼筋混凝土的課程，應該比別人熟悉的快吧，提鋼筋用料時，要注意鋼筋接頭的量。如果自己設混凝土攪拌機時，水泥一般按預算預提，待混凝土配合比單出來後，按實際每立方用量調整，沙子一般按每立方0.5立方、石子可以按每立方1立方提計劃。 (4)技術交底，一般來說，技術交底的通病就是抄書多、抄規范多，能指導施工的不多。我的經驗是對施工工藝、施工步驟不清楚時還是多抄些規范要求，可以讓別人說你的交底是死搬硬套，指導不了具體施工，但總比讓別人看了說你不懂、說你講外行話要強。再一個原因就是技術交底是要進交工資料的，所以絕對不允許有違背規范的話。畢竟有些是可以去做但不可以寫出來的。想提高的話，你應該多看看工人的操作，看看有哪些沒按書上的去做，對質量有什麼不好的影響，自己一定要記下來做個總結。 (5)進場原材料取樣送檢在一些正規的單位是取樣見證人、材料員會同監理共同完成的，作為技術員也應該參與，在學校學習的東西和自己翻看規范、規程死記硬背的知識遠不如實際經歷過的記得牢，比如鋼筋機械性能試驗試件的選取，不能圖簡單從鋼筋端頭截取，一般要截去1米左右後再取樣，是因為要消除鋼筋生產熱軋時對端頭的影響，要注意現場取樣復檢的宗旨是隨機取樣，使每組試件能真正有普遍性，代表性。如果鋼材供應渠道有可靠的保證，並且是長期合作信譽度很高，也可以在1根鋼筋上把該規格的鋼筋試件一次取完，畢竟省得鋼筋配料時人為增加接頭，造成材料的浪費。但要記住合乎標准規范的做法應該是什麼，在業主和監理面前不管你自己覺得關系處得多麼融洽，你永遠不能在你沒有按章行事時說實話。當然，對於新技術員來說，最好還是嚴格遵照規范要求去辦，第一好處是自己心裡塌實，第二給別人一個做事認真的印象總是不錯的。 水泥取樣一定要按規范要求從任意10袋中各取一點混合後送檢。好處是給試驗室提供最接近真實情況的數據，使出具的配合比單更經濟，更科學。 現場質量檢查、模板尺寸標高的檢查等等的是看起來簡單，其實經驗的積累也很重要。在現場呆時間長了，就可以哪些地方是關鍵，重要的是提前預控，既成事實後拿著儀器挑毛病是項目經理和操作工人最反感的。你辛苦了半天，把檢查結果匯報給主管領導和項目經理時，往往是沒有好臉色的，客氣一點哼一聲說知道了，不客氣馬上給你噎個半死：「原來你幹啥去了？」 (6)隱蔽資料的填寫、包括施工日記寫寫劃劃的事，那就是你秀才份內的事，不要跟某某說這該誰來做、那不應該是技術員的事，要把每天別人休息、喝酒時你還得寫一天來的進度、機械運轉情況、人員安排情況等等當作是一次免費學習的機會。看看別人是怎麼安排的，想想某某事是如何處理的，少發表言論，多揣摩人家調配人員的技巧、跟監理周旋的結果。要樹立是為自己獨立干工程打基礎的志向。牢騷於事無補，你的辛苦和付出會有人看到的，得到領導的認可和工人的尊重是你干好技術員工作的第一步。 (7)鋼筋下料單的審核你必須要參與，如果你所在的單位習慣做法是鋼筋料單由鋼筋工長負責，你要一份自己核對一下，主要是鋼筋接頭的位置是否合理，在腦子里把他料單上的鋼筋排一下，對照設計圖紙，看看有沒有遺漏，看不明白就去問他，這沒有什麼丟不丟人的。 要想干好技術工作，就首先要自我營造一個良好的工作氛圍。讓周圍的人認同你，必要時可以"倚小賣小"。 干技術員的階段是搞施工打基礎的階段。施工現場的實際經驗的獲取和累積，人際關系的基本架構的形成，包括自身處事做事的風格的確立，都是在這一階段。 施工現場免不了喝酒，內部溝通需要喝、請甲方監理也要喝，如果你能喝1斤你只說喝半斤，如果你喝不了半斤乾脆就說滴酒不沾，不管你的領導還是同事，說成天花也不喝，因為施工方是逢酒必醉啊． 在施工管理中設計變更和工程簽證工作是很重要的一項內容，因為它內容廣泛，構成原因復雜，規律性較差，發生的時間長，難以確定其造價。一般由於設計變更和工程簽證而調整的工程造價占整個單位工程竣工結算的比例，多則接近20％，少則也在6％左右，尤其在技改、技措工程中所佔比例更大，大都在20％以上，有時甚至達到了40％。因此，重視和搞好這項工作是施工單位的一項大事，我認為認識和理解設計變更和工程簽證的含義及內容是第一大事，才不至於幫倒忙。 (8)設計變更的含義及內容 設計變更是工程施工過程中保證設計和施工質量，完善工程設計。糾正設計錯誤以及滿足現場條件變化而進行的設計修改工作。一般包括由原設計單位出具的設計變更通知單和由施工單位徵得由原設計單位同意的設計變更聯絡單兩種。 在建設單位組織的有設計單位和施工企業參加的設計交底會上，經施工企業和建設單位提出，各方研究同意而改變施工圖的做法，都屬於設計變更，為此而增加新的圖紙或設計變更說明都由設計單位或建設單位負責。 施工企業在施工過程中，遇到一些原設計未預料到的具體情況，需要進行處理；因而發生的設計變更。如工程的管道安裝過程中遇到原設計未考慮到的設備和管墩、在原設計標高處無安裝位置等等，需改變原設計管道的走向或標高，，經設計單位和建設單位同意，辦理設計變更或設計變更聯絡單。這類設計變更應註明工程項目、位置、變更的原因、做法、規格和數量，以及變更後的施工圖，經 方簽字確認後即為設計變更。 工程開工後，由於某些方面的需要，建設單位提出要求改變某些施工方法，或增減某些具體工程項目等，如在一些工程中由於建設單位要求增加的管線，再徵得設計單位的同意後出設計變更。 施工企業在施工過程中，由於施工方面、資源市場的原因，如材料供應或者施工條件不成熟，認為需改用其他材料代替，或者需要改變某些工程項目的具體設計等引起的設計變更，經雙方或三方簽字同意可作為設計變更。 工程簽證的涵義及內容 施工過程中的工程簽證，主要是指施工企業就施工圖紙、設計變更所確定的工程內容以外，施工圖預算或預算定額取費中未含有而施工中又實際發生費用的施工內容所辦理的簽證，如由於施工條件的變化或無法遇見的情況所引起工程量的變化。 由於建設單位原因，未按合同規定的時間和要求提供材料、場地、設備資料等造成施工企業的停工、窩工損失。 由於建設單位原因決定工程中途停建、緩建或由於設計變更以及設計錯誤等造成施工企業的停工、窩工、返工而發生的倒運、人員和機具的調遷等損失。 在施工過程中發生的由建設單位造成的停水停電，造成工程不能順利進行，且時間較長，施工企業又無法安排停工而造成的經濟損失。 在技措技改工程中，常遇到在施工過程中由於工作面過於狹小、作業超過一定高度，造成需要使用大型機具方可保證工程的順利進行，施工企業在發生時應及時將現場實際條件和施工方案通告建設單位，並在徵得建設單位同意後實施，此時施工企業應辦理工程簽證。 對於大檢修工程、零星維修項目大都沒有正規的施工圖紙，往往在檢修前由施工企業提出一套檢修方案，檢修完畢後辦理工程簽證，然後依據工程簽證辦理工程結算。此時工程簽證工作尤其重要，直接關繫到檢修結算工作的順利進行。 辦理設計變更洽商的原則及注意事項 設計變更洽商由施工方提出，經建設單位、設計單位確認後由設計部門發出相應圖紙或說明，下發到有關部門付諸實施。但在提交洽商時應注意以下原則：①改了後施工方便了嗎？②增加的造價是不是建設單位能接受的？③為了辦理結算時免除不必要的麻煩，盡可能以工程變更形式替代材料代用單、與設計沾邊兒的可辦簽證可辦變更的一些引起造價增減的結算依據。 一般設計變更的原因有： ①若由於設計部門的錯誤或缺陷造成的。 ②若由於監理單位的失職或錯誤指揮造成的。 ③由於設備、材料供應單位供應的材料質量不合格造成的。 ④由於施工單位的原因、施工不當或施工錯誤造成的。 辦理工程簽證的注意事項 及時辦理現場簽證。凡涉及經濟費用支出的停工、窩工、用工簽證、機械台班簽證等，一定要在第一時間找現場代表核實後簽證，如果現場代表拒簽，可退一步請他簽認事實情況，及工期順延。並且要馬上向你的領導匯報辦理情況。 不適合以簽證形式出現的如議價項目、材料價格等，應在合同中約定而合同中沒約定的，應由有關管理人員以補充協議的形式約定。 加強設計變更和工程簽證管理的措施 1、建立完善的管理制度。明確規范領導、施工技術、予結算等有關人員的責任、權利和義務，只有責權利明確了，才能規范各級工程管理人員在設計變更和工程簽證的管理行為，提高其履行職責的積極性。 2、建立合同交底制度。讓每一個參與施工項目的人了解合同，並做好合同交底記錄，必要時將合同復印件分發給有關人員，使大家對合同的內容做到全面了解、心中有數，劃清甲乙雙方的經濟技術責任，便於實際工作中運用。 3、嚴格區分設計變更和工程簽證。根據我國的現行規定，設計變更和工程簽證費用都屬於預備費的范疇，但是設計變更與工程簽證是有嚴格的區別和劃分的。屬於設計變更范疇的就應該設計單位下發設計變更通知單，所發生的費用按設計變更處理。屬於工程簽證的由現場施工人員簽發，所發生費用按發生原因處理。 4、提高責任心和業務水平，嚴把設計變更和工程簽證關。 設計變更和工程簽證是建築工程產品在建設過程中的一項經常性工作，加強設計變更和簽證工作是施工單位成本管理的一項重要工作，也是現場施工人員管理水平的綜合體現。

㈩ 土建質量員在工地怎麼混得好啊

自身業務水平高
在維護建設方利益的情況下
處理好各方博弈和利益關系
不容易辦到