地質災害治理EPC需要什麼

Ⅰ EPC項目管理要注意什麼

樓主你可能搞錯了。應該是叫EPC項目，沒有S。 大概闡釋如下：EPC項目管理體系:EPC是英文：Engineer，Procure，Construct頭字母縮內寫。其中文含義是對容一個工程負責進行「設計、采購、施工」，與通常所說的工程總承包含義相似。
總承包：一般工程總承包是指對工程負責設計、采購設備、運輸、保險、土建、安裝、調試、試運行，最後機組移交業主商業運行，整個過程稱為工程的總承包。
EPC與工程總承包兩者含義相近。

Ⅱ EPC投標需要提供什麼樣的CAD圖紙

如果有建築方案圖 我覺得投標時也可以把總平面布置圖放上去
當然具體的還是得看招標文件的要求吧
技術標裡面的各種方案大樣圖還是要放的吧
工地安全文明形象視覺圖還是要放的吧

Ⅲ EPC合作資質牽頭方有什麼要求

EPC牽頭人可以是各方，設計、施工、監理都可以

Ⅳ 一個公司具備什麼樣的資質才能搞epc總承包資質還是專業承包資質

一個公司需要具備抄：對應專業的設計、施工資質，如冶煉項目，要冶煉工程施工總承包資質、冶金行業設計資質。根據項目規模及業主要求來確定資質等級要求。

Ⅳ epc項目是什麼意思epc項目什麼意思

工程總承包（抄EPC）epc項目是什麼襲意思？是一種工程總承包合同，是指業主委託我公司按合同約定對建設項目進行設計、采購、施工、調試的全過程或合同的幾個階段。

在EPC項目中，工程公司負責按合同規定的總價或可調總價對工程進度、成本、質量和安全進行管理和控制，並按合同要求完成工程。

EPCepc項目是什麼意思？工程承包規則比經典承包模式具有更多的優勢。EPC模式強調設計在整個工程建設中的主導作用。

該模型有效地克服了設計、采購、施工約束和空置之間的矛盾，有效地實現了根據施工合同對施工項目進行進度、成本和質量控制。

在這種情況下，建設工程質量責任主體明確，有利於工程質量責任的追究和認定。

對業主而言，項目的設計、采購、施工和啟動服務均委託給總承包商。epc項目是什麼意思？他們只需要負責全面、有原則、有針對性的管控，不需要努力和努力。總承包商也有更多的空間和較少的協調。以上就是epc項目是什麼意思？epc項目什麼意思？望採納！

Ⅵ 什麼是EPC項目怎麼做好EPC項目管理

EPC是英文「Engineering Procurement Construction」的簡稱，是指公司受業主委託，按照合同約定對工程建設項目的設計、采購、施工、試運行等實行全過程或若干階段的承包。通常公司在總價合同條件下，對其所承包工程的質量、安全、費用和進度進行負責。

如何做好進度管理與成本管理也是EPC總承包管理成功的關鍵。

進度管理上

在EPC總承包項目初始階段，重視設計工作的運行，此階段完成的工作是後期工作指導性文件，是後期工作順利開展的前提條件，也是控制項目質量和費用的關鍵。全面統籌安排長周期訂貨設備和長周期施工單項工程，確立關鍵線路，保證施工進度及安裝需要。如長周期設備的詢價工作;對非關鍵線路的設備，採用在不影響工程總工期的前提下，降低臨時庫存，基本做到大型設備不入庫，節省二次倒運費用。

認真做好施工前的技術准備、物資准備、勞動組織准備、施工現場准備、施工場外准備等，對合理供應資源加快施工速度，提高工程質量，確保施工安全，都有重要作用。在施工過程中的進度管理重點就是根據施工計劃，與設計、采購的綜合協調，包括圖紙的按期到位，設備材料的催交催運等。

成本管理上

1、工程總費用的預測預控

EPC承包商責任大，風險高，因此承包商在承接總包工程時會考慮管理投入成本、利潤和風險等因素，所以EPC總包合同的工程造價水平一般偏高；對一個工程項目進行總成本預測，是確保該工程項目能否達到期望值的一個重要手段。

2、細化施工管理，制定詳細計劃，控制施工階段的費用支出

施工階段是暴露問題最多的階段，前期的規劃、設計、設備、材料等全部要在施工階段主動的或被動的接受檢驗，各項工作中存在的問題會大量的暴露出來，如果不能妥善的處理這些問題，工程項目總體質量難以保證，工程進度就會拖延，投資就會失控。所以在項目開工伊始，項目經理就要組織設計、采購、施工控制及專業負責人針對該工程的特點、難點編制施工組織設計，制定詳細的施工圖、設備及原材料采購、施工進度等計劃，與分包單位一起編制勞動力、機具等進場計劃。

Ⅶ 選礦epc工程需要了解什麼信息

EPC就是工程的總承包商，因為EPC代表著:Engineering, Procurement 和construction, 就是一個大型建築類項目的設計、設備采購和建設，專類似於交鑰屬匙工程。他們下面還有會各種分包商來實施具體的事宜。他們主要是拿下項目，協調分包商與業主，全面對施工進度及質量進行管控。