地質資料中心裏面有什麼
1. 國家地質資料中心屬於北京單位嗎
單位地點位於北京,是中國地質調查局直屬的事業單位,不歸北京市管。
2. 國土資源實物地質資料中心怎麼樣
簡介:國土資源實物地質資料中心(中國地質調查局實物地質資料中心)是國家級實物地質資料館藏管理機構。於2000年7月成立,
注冊資本:3398萬人民幣
3. 國土資源部實物地質資料中心簡介
國土資源部實物地質資料中心前身為「地質礦產部五六二綜合大隊」,始建於1976年。2000年經中央編制委員會辦公室批准,更名為「國土資源部實物地質資料中心」,並進行國家實物地質資料庫建設。
我中心位於京東燕郊經濟技術開發區境內102國道北側,西距天安門35公里,西北距首都機場25公里,東南距天津120公里,東距秦皇島230公里。地理位置十分優越,交通便利。京秦鐵路穿過本區,北京(八王墳)至燕郊的930路公共汽車走高速只需40分鍾。
一、國家實物地質資料庫簡介
國家實物地質資料庫建設規模為5612.92平方米。實物庫功能齊全,設施先進,其中包括岩心立庫、整理區、機加工區、展覽區、觀察室、檢測室、掃描室、計算機房和辦公區,能滿足對外服務要求。設備包括堆剁機、叉車、岩心箱、岩心掃描儀、鑽取機、磨片機、計算機管理系統。存儲岩礦心約40萬米,可滿足15~20年需要。
在實物地質資料管理方面,利用堆垛機、轉移台車等實現存取、搬運機械化;在實物地質資料對外服務方面,利用網路技術,實現對實物地質資料信息資源的遠程訪問、查詢,以多種形式為社會提供實物地質資料信息服務,實現信息資源共享。
二、業務范圍
主要負責國家實物地質資料的接收、整理、保管及向社會提供服務,並運用現代高新技術手段對有關的實物地質資料進行測試分析、研究、處理、預測分析,為上級部門提供決策支持和管理支持。具體包括:①實物地質資料管理辦法和技術標准規范擬定;②實物地質資料信息系統建設與維護;③實物地質資料接收整理與保管利用;④實物地質資料基礎信息研究分析與咨詢服務;⑤實物地質資料軟體開發;⑥相關業務培訓;⑦環境地質與區域地殼穩定性評價;⑧礦產地質研究;⑨深部地質研究;⑩區域地質研究和實驗測試。
三、成果簡介
成立27年來,我單位先後承擔或參加國家、省部級科研項目(課題)120餘項,發表論文420餘篇,專著27部,有42項科研成果獲國家、省部級獎勵(其中:國家自然科學二等獎1項、省部級科技成果一等獎1項、省部級科技成果二等獎7項、省部級科技成果三等獎24項、省部級科技成果四等獎11項)。
4. 論實物地質資料中心人事制度改革與人才資源利用
南青民
(國土資源部實物地質資料中心,北京 101149)
摘要 本文結合單位實際情況,論述了人才資源開發利用是人事制度改革的重要任務,闡述了根據單位自身特點,實施人事制度改革的具體措施,以達到優化人才資源結構,促進人才資源開發利用的目標。
關鍵詞 人事制度;改革;人才資源;利用
隨著人事制度改革的不斷深化,抓緊全面推進單位配套改革,已成為鞏固改革成果和培養專業人才隊伍的迫切任務。根據上級加快推進人事制度改革的要求,結合我單位實際情況,進行了崗位競聘。實踐證明:競聘調整了人才結構,促使優秀人才更好地發揮作用,增強了單位的生機和活力。人事制度改革關繫到人才的結構調整和優化,所以人事制度改革與人才資源利用是相互關聯密不可分的。
一、人才資源開發利用是人事制度改革的重要任務
1.人事制度改革的自身特點
實物中心由科研單位轉型為公益性事業單位,推行的人事制度改革具有自身的特點:一是人事制度改革的側重點有了新的變化,重點是根據單位職能調整工作布局,通過建立以競爭和流動為核心的動態人事管理機制,優化人才資源配置;二是改革的內容和目的,人事制度改革是從理順管理體制入手,深化人事制度改革,建立事業單位的人才培養、使用和收入分配製度,實現職務能上能下、待遇能高能低,促使優秀人才脫穎而出,增強單位活力和自我發展能力;三是改革的辦法,實物中心的人事制度改革是從單位的實際出發,制度先行,綜合配套,穩步推進。
2.人事制度改革的重點是人才資源的開發利用
根據單位自身的特點,人事制度改革必須重視和愛護現有的專業技術人才,不能過分地把重點放在人員的增減上,而忽視現有人才資源的開發,否則就會造成現有人才的錯位配置和流失,或者抑制了專業技術人員的工作積極性。
大陸科鑽岩心已經入駐實物中心,給單位整體科研環境帶來的一定的變化和機遇,尋求留住人才、開發人才的思路和途徑應當從多角度、全方位考慮。為此,應把人才資源開發作為單位改革的一項重要內容。
首先通過改革理順管理體制,優化人才結構、實現人才合理配置;其次讓各類專業技術人才各得其所、各展其才;三是健全制度,全面實施人才戰略。通過實施改革,建立起職責分開、各業務部門自主用人、人員自主選擇部門的體制,單位按照聘用制、崗位職責和崗位管理辦法實施竟聘,以滿足單位的各項業務發展需要,在不同的工作崗位上涌現出各類業務人才,形成了優秀專業技術人才脫穎而出、充滿生機和活力的運行機制。
二、實施人事制度改革 優化人才結構
實物中心所屬各部門的職責不盡相同,對業務工作所起的作用也不一樣,人才資源開發利用不能平均用力,必須按照其部門職責進行分類管理,分層次開發。根據單位的性質,實物中心是公益性事業單位,主要承擔實物資料社會化服務職能和科研職能,為了單位的發展,地質科研工作不能萎縮,只能加強,必須針對單位特點,調整人才政策,做好人才開發利用工作。
首先,應在搞活用人制度上做文章,優化人力資源的合理配置,推進人事制度改革和分配製度改革。改革過程中,要理順各種關系,按照工作任務的性質與數量定職能、定崗位。各業務部門在設置崗位時應考慮部門需求、人才結構和人才培養等多種因素,根據業務工作需要和工作量控制技術人員總量,合理配置各類專業技術人員。優化人員結構,堅持尊重知識、尊重人才的原則,做到公開、公證、平等、競爭,擇優錄用,並制定和完善有利於人才成長和發展的相關措施,通過改革,使單位的各類技術人才引得進、留得住、用得好。
其次,把穩定人才隊伍作為重點,努力開發人才資源。一是調整人才分布結構,對重疊配置的人才要在單位內部或業務部門內進行調整,實現合理配置;對專業不對口的人才,要根據本人特長,安排到適合發揮個人優勢的部門或崗位;對單位的急缺人才,要採取靈活有效的方式做好引智、引才的工作,重點引進或聘用急缺的高層次科學技術領軍人才。二是調整人才專業結構,實物中心以人事制度改革為突破口,抓緊抓好招收急需專業的應屆畢業生工作,為人才隊伍壯大和單位長久發展准備後備軍。三是促進年輕人才成長,抓住優化人才年齡結構的有利時機,加大事業單位科技人才年輕化的力度,讓一批專業素質較高、發展潛力大、能出成果、快出成果的年輕人才走上科研領導崗位,實現高層次人才的年輕化。
三、人事制度改革促進了人才資源開發利用
實物中心由於歷史原因,在專業技術方面人才呈現出多樣化的特點。在實施改革的過程中,應根據技術人員的不同專業特點,制定切實可行的人才激勵政策和管理制度。
首先探索建立了「競爭激勵」的人才使用機制。由於受計劃經濟時期人事制度的影響,我們過去人事管理一直實行身份管理制度,這種制度難於形成職務能上能下、待遇能高能低的機制,也很難通過人事運作調動各類科技人員的積極性,阻礙了單位發展和影響科技成果的創新轉化。根據上級的人事制度改革精神,中心首先推行全員聘用制來改變這種狀況。2005年8月在平等自願、公平公開的基礎上,通過簽訂聘用合同、明確職工的權利與義務。一是推行聘用制度,這是我單位用人制度上的一項深刻變革,是由身份管理向崗位管理轉變的探索,是由單純行政管理向制度管理轉變,由行政依附關系向平等人事主體轉變的邁進。二是實行公開招聘,競爭上崗,強化考核制度,對所需人才面向職工、面向社會進行公開競爭招聘,增強了各專業技術人員的競爭意識和危機意識,調動了工作積極性。三是實行績效考評,根據專業技術人員、管理人員和後勤人員工作特點,在國家規定的工資改革基礎上,探索建立符合單位特點的分配機制,這也是激勵人才的必行之路。工資改革的本質是對原有工資結構的調整和完善。過去單位職工的收入大都是論資排輩,工資差別不明顯,解決這一問題就是要在全面推行聘用制度、定崗、定責的基礎上,拉開分配差距,針對知識密集、腦力勞動強度大的業務工作,以體現「績效優先」為原則,建立有效的分配激勵機制。在國家政策指導下,通過改進分配形式調動各類專業技術人才的積極性。
四、人才資源利用應注意的問題
一是對未聘人員安置不搞「大撒手」。對這些人員,我們不應當一推了之,應千方百計地給予妥善安置,引導他們把專業技術應用到單位的發展上來,為單位的發展做出自己應有的貢獻。
二是發揮離退休人員的余熱。單位退休的知名專家、教授,都有自己的專長,只要身體允許,單位積極鼓勵他們退而不休,發揮余熱,發揚傳幫帶作用,聘為技術顧問等。
通過人事制度改革,激勵各方面力量,使人力資源得到較好的配置,加大了人力資源的開發利用,提高了科技人員的工作效率,推動了實物地質資料中心的全面發展。
Discuss on Personnelsystem Reform and Human Resources Development of Geologicalsample Center
Qingmin Nan
(National Geologicalsample Center,ministry of Land and Resources,Beijing 101149)
Abstract Human resources development is an important task of personnelsystem reform.Based on actualsituations and characteristics of the National Geologicalsample Center,the paper discussessomespecificmeasures for personnelsystem reform,aiming at optimizing human resourcesstructure and promoting human resources development.
Key words personnelsystem;reform;human resources;development
5. 實物地質資料中心地質資料匯交監管平台目錄清單接收匯總分析]
姜愛玲 李建波
(國土資源實物地質資料中心)
摘要 從2012年1月起,國土資源實物地質資料中心按照國土資源部 《地質資料匯交監管平台建設工作方案》的要求,開始接收實物地質資料,至2012年底,共接收實物地質資料目錄清單2634份,從中篩選應匯交實物地質資料11份。本文總結了該工作過程,統計了目錄清單報送情況,分析了存在的問題,提出了工作建議。
關鍵詞 實物地質資料;匯交;監管;接收;統計
2011年6月16日,國土資源部印發了《地質資料匯交監管平台建設工作方案》的通知(國土資發[2011]78號),按照文件要求,國土資源實物地質資料中心(以下簡稱實物地質資料中心)開始應用地質資料匯交監管平台(以下簡稱監管平台)接收實物地質資料,通過一年多工作,取得顯著進展,同時也發現一些問題和不足。筆者通過本文對該項工作進行初步總結,重點分析實物地質資料匯交情況,針對存在的問題,提出工作建議。
一、實物地質資料匯交監管工作概況
按照國土資源部關於《地質資料匯交監管平台建設工作方案》的要求,實物地質資料中心開展了下列工作:
1)在國土資源部儲量司領導下,與全國地質資料館一道完成完善監管平台,開展了監管平台的技術服務工作。
2)在實物地質資料中心內部,落實了工作責任,在篩選採集室內成立了工作組,經過專門學習培訓,全面掌握了監管平台要求及工作方法,負責接收處理「實物地質資料目錄清單」,解答和處理各種問題。
3)從2012年1月開始,正式開始接收匯交人報送的實物地質資料目錄清單,經篩選後,按要求向匯交人出具回執或發送匯交通知書。
4)對選中的實物地質資料,按照《實物地質資料管理辦法》的有關規定進行接收,並辦理驗收、移交手續。
5)運用地質資料匯交監管平台,匯總分析實物地質資料匯交情況,並將結果匯報給國土資源部。
截至2012年12月底,實物地質資料中心共接收匯交人報送的實物地質資料目錄清單2634份,經篩選後下發實物地質資料匯交通知書11份(表1),約佔全部實物地質資料目錄清單的0.5%,其餘2623份均及時回復了實物地質資料目錄清單回執。從總體上看,各項工作規范,均達到了國土資源部的文件要求。
表1 下發實物地質資料匯交通知項目一覽表
二、實物地質資料目錄清單接收情況的統計分析
2012年1月至12月底,共收到來自貴州、山西、山東、湖南、湖北、江西、江蘇、內蒙古、安徽、青海、浙江、天津、上海、重慶、四川、福建、雲南、河北、河南、吉林、黑龍江、遼寧、寧夏、西藏、新疆、廣西、廣東、甘肅、海南29個省(自治區、直轄市)報送的實物地質資料目錄清單2634份。
從接收實物地質資料目錄清單的數量看,有的省份報送的目錄清單數量較多;從報送時間和信息內容看,多數省份報送目錄清單比較及時,而且項目信息錄入齊全准確,因此目錄清單處理也比較及時。但也有個別省份至今仍未上報一份目錄清單,還有一些省份或單位報送不及時或信息不全、不準。
各省(自治區、直轄市)上報實物地質資料目錄清單情況見表2。
表2 接收的實物地質資料目錄清單統計
續表
各省(自治區、直轄市)報送實物地質資料目錄清單數量統計圖、分月接收實物地質資料目錄清單統計圖、不同資金來源項目實物地質資料目錄清單報送統計圖分別見圖1至圖3。
圖1 2012年1~12月接收各省(自治區、直轄市)實物地質資料目錄清單統計
圖2 2012年1~12月接收實物地質資料目錄清單統計
圖3 2012年1~12月不同資金來源項目實物地質資料目錄清單統計
由圖1可以看出報送目錄清單最多的是貴州省,共上交實物地質資料目錄清單332份;第二為內蒙古(247份),第三為山西省(231份)。
由圖2可以看出,由於國土資源部對匯交管理工作力度不斷加強,目錄清單上報數量呈逐月上升趨勢。
由圖3可以看出,中央財政安排項目231個,地方財政安排項目530個,其他資金安排項目1850個,中央財政和地方財政共同出資安排項目8個,地方財政和其他資金共同安排項目15個。
四、存在的問題
存在的主要問題是監管平台里項目數據不夠齊全,主要表現在以下幾個方面:
1)目錄清單報送方面:各省(自治區、直轄市)清單報送情況不平衡,仍有部分省(自治區、直轄市)沒有要求匯交人向國土資源實物地質資料中心報送實物地質資料目錄清單。另外,一些匯交人對實物地質資料目錄清單內容的填寫不夠熟悉,導致信息不全、不規范,形成單位與提交單位不一致。有的實物地質資料目錄清單只有紙質文件而無電子文件。
2)數據錄入方面:報送的相當一部分目錄清單在監管平台中無數據或數據有出入,這說明各省(自治區、直轄市)在信息錄入或補錄工作方面尚未完全展開。
3)新增數據方面:各省(自治區、直轄市)均存在新項目數據錄入不及時的情況,導致實物地質資料的篩選以及後續處理工作嚴重滯後。
4)時效性方面:清單上報的時效性不強,往往是需要發放憑證時才上報清單,因此處理清單時間非常緊急。
5)軟體方面:監管平台軟體方面尚有一些需要改進之處。
五、建議
1)應加大力度宣傳並督促匯交人按照《實物地質資料管理辦法》和監管平台的規定報送實物地質資料目錄清單。
2)建議對匯交人及實物地質資料管理人員進行監管平台的培訓。
3.隨著地礦市場化進程,社會資金支持的地質工作項目不斷增加,因此產生的實物地質資料數量越來越多,這部分實物地質資料也是匯交監管的重要方面,為此建議國土資源部和各省(自治區、直轄市)進一步完善項目信息來源,將所有地質工作項目和礦權類項目導入平台。
4)建議在《實物地質資料目錄清單》(格式)中增加「項目編號、探(采)礦權證號」一欄,以方便查詢及定位的准確性。
6. 請問,國土資源部的實物地質資料中心 這個單位怎麼樣待遇如何
就是事業單位,比較穩定。男生還可以,出野外補助還不錯,年薪怎麼也有個十萬;女生的話,不方便出野外,六萬左右吧。只是屬於河北的戶口。。。
註:以上是全年所有收入,包括獎金、福利什麼的
7. 國土資源實物地質資料中心
(1)負責通知向國土資源部匯交實物地質資料的匯交人依法匯交實物地質資料的有關信息。
(2)利用監管平台的資料匯交功能,負責將匯交人上報、向國土資源部匯交的實物地質資料匯交目錄清單、實物相關資料目錄清單(移交清單),錄入或導入到監管平台的資料庫內。
(3)利用監管平台的選擇接收機構功能,負責篩選向國土資源部匯交的探礦權、采礦權、地質工作項目產生的實物地質資料,並向匯交人下發匯交通知或回執;並將匯交清單抄送相關省級館藏機構,發抄送通知。
(4)利用監管平台的資料驗收功能,負責驗收向國土資源部匯交的實物地質資料,驗收合格的,發實物地質資料驗收合格單。
(5)利用監管平台的資料催交功能,負責向未按規定匯交實物地質資料的匯交人下發催交通知。
(6)利用監管平台的匯交監管功能,查看實物地質資料的匯交狀態,向國土資源部提供未及時匯交實物地質資料匯交人的情況與原因,請示處理意見。
(7)利用監管平台的用戶管理功能,負責編寫本機構內管理用戶的用戶名和密碼,以及身份審查。編好後錄入到系統內,通知相關用戶。
(8)利用監管平台的綜合查詢功能,查詢有關全國實物地質資料的各種通知、憑證發放的信息。
(9)可瀏覽監管平台中的所有信息,並可根據許可權對有關信息進行導入、導出等操作。
8. 有誰知道國土資源實物地質資料中心的情況啊 如待遇。什麼的
一般很難弄到正式編制的,一般都是合同工
9. 略談地質資料數據中心建設
高延梅 王貴山
(黑龍江省地質資料館,哈爾濱)
摘要 地質資料是國土資源的信息載體,是我們認識和研究地球、保護和合理利用地球資源的重要基礎。地質資料數據中心建設要堅持以國務院和國土資源部關於地質資料信息化建設的總體方針為指導,深入貫徹落實科學發展觀,堅持統一部署,分步實施,突出重點,集中維護,利用豐富的館藏資源和現代信息技術,建立和完善地質資料社會服務平台,實現「資料管理法制化、館藏機構標准化、地質資料數字化、資料服務網路化」的建設目標。地質資料數據中心建設是一項系統工程,需要發揮政府部門、地勘單位、專家學者以及社會各界的積極性,統籌規劃,周密部署,逐步抓好落實。
關鍵詞 數據中心;建設
地質資料數據中心是地質資料數據的聚集、存儲、研發、服務中心,是規劃、管理和有效使用地質基礎信息資源、為政府部門提供決策和管理支持、向社會提供公益信息服務的國家全額撥款的公益性事業單位。本文結合黑龍江省實際,對建設地質資料數據中心的必要性、可行性和可操作性進行了深入研究和探討,為省級地質資料數據中心建設提供借鑒。
1 地質資料數據中心建設的必要性
地質資料是國土資源的信息載體,是我們認識和研究地球、保護和合理利用地球資源的重要基礎。科學管理和有效利用地質資料,滿足人類生活需要,保護人類生存環境,是地質資料數據中心建設的根本目的和重要任務。
1.1 建設地質資料數據中心是貫徹《國務院關於加強地質工作的決定》 重要舉措
地質工作的實踐表明,資源保障能力和服務水平的顯著提高,必須要以科學理論為指導,逐步建立和完善現代化管理體系,規范運行,協調發展。《國務院關於加強地質工作的決定》明確提出:「要建立健全地質資料信息共享和社會化服務體系,加快利用現代信息技術,建設國家地質資料數據中心和全球礦產資源勘查開采投資環境信息服務系統,依法及時向社會提供地質信息服務」。既指明了基礎性地質工作的未來發展方向,也提出了具體要求。貫徹落實這一重要指示,需要我們建立省級地質資料數據中心,為國家地質資料數據中心搭建基層平台,實現全國地質資料有序銜接、集中管理、統一開發、社會共享。
1.2 建設地質資料數據中心是服務經濟和社會發展的現實需要
隨著國民經濟的快速發展,地質工作的服務領域不斷拓展,社會對地質資料信息需求日益增長,對地質信息資源社會共享的呼聲越來越高,地質資料數據中心建設已勢在必行。例如,當前黑龍江省在推進新型工業化進程中,提出建設西部哈大齊工業走廊和東部煤電化基地的總體構想。在具體部署中,對一些重要礦產資源保障提出了明確要求。毋庸置疑,作為礦產資源規劃、勘查、開發、利用和保護的重要依據—地質資料將發揮不可替代的作用。從這一角度講,建設地質資料數據中心,規范地質資料管理;建立地質資料網路信息服務系統,實現資源共享,將更加有利於發展地質勘查市場,有利於提高資源保障能力和服務水平,有利於政府宏觀調控和決策,有利於社會基礎工程建設,有利於地質環境保護和地質災害防治,有利於地球科學的創新發展。
1.3 建設地質資料數據中心是地質資料日常管理的必要手段
第一,從根本上保證館藏地質資料數據的電子化存儲、日常工作中的微機化管理、對社會服務的網路化應用;第二,以全省基礎地理信息為基礎,集成所有與地質相關的空間專題信息和各類地質報告,建立「以圖查信息」、「以報告查圖」等多維立體查詢系統,為社會提供一個地質資料綜合應用的查詢方案;第三,可以盤活全省基礎地質資料信息,把零散的地質資料數據聚集,形成地質電子數據,提供專業的地質數據服務信息平台;第四,解決了現階段原始資料的匯交問題,促進了礦權的公平競爭,培育礦權市場的健康發展。
1.4 建設地質資料數據中心是實現地質工作管理創新的根本保證
近年來,各省地質資料為地勘單位和社會提供借閱和利用服務的件次持續上升,服務的領域涉及礦產資源勘查、資源儲量核查、礦業權招拍掛、礦業權評估、資源儲量評審、地方規劃制定、項目招投標以及教學、科研等多個方面。然而,從黑龍江省的實際情況看,地質資料管理水平難以適應社會化服務保障的需要,有的地勘單位不夠重視,基礎設施不夠配套、人員配置不夠合理、管理手段不夠先進、管理模式不夠統一、匯交資料不夠及時。建設地質資料數據中心,將更加有利於我們站在服務經濟和社會發展大局的高度,充分認清加強地質資料管理的重要性和緊迫性,進一步統一思想,提高認識,加大工作力度,實現地質資料管理規范化、科學化、信息化、服務化,促進地質資料管理工作由保管型向開發型、利用型轉變。
2 地質資料數據中心建設的可行性
隨著國民經濟的快速發展,國務院、國土資源部、地方各級政府對地質工作高度重視,投入大量資金勘查、開發、利用和保護資源,全國各地礦業經濟都得到了長足進步。去年,黑龍江省根據資源賦存現狀和經濟發展需要,提出「由礦業大省向礦業強省轉變」的發展思路,積極與中國地質調查局合作,加大重點成礦區帶重點礦種勘查力度,積極評價全省礦產資源潛力,進一步提高礦產資源保障能力和服務水平。因此,當前正是全面啟動建設地質資料數據中心的最佳時機。
2.1 國家有關政策的出台為建設地質資料數據中心提供了政策支持
國務院先後發布實施的《地質資料管理條例》和《國務院關於加強地質工作的決定》對建設地質資料數據中心都有明確要求。國土資源部在制定信息化建設「十一五」規劃時,也提出了地質信息化工作要「以地質調查主流程信息化為主線,以基礎地質資料庫建設為數據支撐,以信息化基礎設施建設為技術支撐,以信息的社會化服務為目標」的總體思路,為各省建立地質資料數據中心提供了依據。
2.2 豐富的館藏資料為建設地質資料數據中心提供了重要的數據源
截至2007年底,黑龍江省地質資料檔案館目前已收藏了5218多種紙質資料,其中電子文檔資料4000餘種。這些資料將是地質資料數據中心建設的核心,是全國地質資料實現數據空間對接的重要基礎,是地質工作綜合分析評價、部署、決策的信息源,是進一步開展地質工作必要的基礎資料,是信息服務的基本要素。
2.3 飛速發展的現代信息技術為建設地質資料數據中心提供了強大的技術支撐
電子信息技術日新月異、突飛猛進,正被廣泛應用人類活動的各個領域。隨著國家礦業經濟的不斷發展,國土資源數字化技術、地質工作信息化技術逐步成熟,特別是在應用網路技術實現地質資料數據共享方面取得了突破性進展。目前,中國地質調查局已經建成地質資料網路通道,形成了中國地質調查局、大區地調中心和各省專業地質調查單位間的三級網路體系;基本建立了地質調查信息化標准體系框架,規范了建庫、質量控制、數據描述、產品、數據採集等各類技術標准,完成了國家863重點項目「地質數據平台建設」;全國地質資料館研製開發了地質資料電子匯交軟體,逐步完善地質成果社會化服務體系。這些技術成果,為建立地質資料數據中心奠定了技術基礎,為各省地質資料數據中心建設提供了技術支撐,積累了寶貴經驗。
2.4 各級政府及其國土資源管理部門的高度重視,為建設地質資料數據中心提供了有力保障
隨著社會進步和經濟發展對礦產資源的需求量不斷擴大,地質工作程度日益提高,以往找礦技術手段已經難以滿足工作需要,更多的省、區開始在研究地質綜合資料、實現地質理論創新、提高找礦科技含量和綜合效益上下功夫。因此,各省對基礎性地質工作的投入力度逐年加大,黑龍江省近兩年用於加強地質資料管理和服務的資金已經達到600萬元,同時,擬於2009年開始,利用8年時間,投資2.6億元,建設地質資料數據中心。
3 關於地質資料數據中心建設的構想
地質資料數據中心建設要堅持以國務院和國土資源部關於地質資料信息化建設的總體方針為指導,深入貫徹落實科學發展觀,堅持統一部署,分步實施,突出重點,集中維護,利用豐富的館藏資源和現代信息技術,建立和完善地質資料社會服務平台,實現「資料管理法制化、館藏機構標准化、地質資料數字化、資料服務網路化」的建設目標,滿足礦業經濟發展的需要。
3.1 技術路線
採用B/S三層結構與C/S混合模式,設計並開發一套能滿足地質資料數字化管理、應用及服務的信息系統,採用最先進的WebGIS技術,實現地質空間信息與專業信息的發布和地質電子報告的查詢與應用。①地質報告文字及表格,採用數碼拍照、掃描識別進行電子化處理。②地質圖件採用矢量化處理方法。③電子地質報告和矢量化地質圖關聯進行資料庫存儲。④把地質數據按照專業分類的方式進行綜合系統的開發。⑤對系統進行充分的應用調試,達到最終目的。
3.2 採集方法
採集文字數據。主要利用高清晰掃描儀掃描並進行識別,形成與原版式一致的電子文件。
採集圖形數據。採用MapGis軟體,將比例尺相同的同類標准分幅的矢量化圖件拼接在一起,建立全省某個比例尺某類圖件的整體空間資料庫;對未矢量化的圖形,要先按照紙圖掃描、處理、校準、跟蹤矢量化、屬性錄入、數據檢查的流程進行矢量化處理,然後再進行數據採集。
採集影像數據。直接存儲為電子文件格式。
建立各類數據之間的關系。將採集到的各類數據按照地理位置上的關聯和其他相關性的關系,聯系在一起,以便在應用中按照一個報告或圖件就能很方便地尋找到與之相關的圖件或報告等。
進行批量的數據入庫。把所有電子化並通過檢查的數據錄入資料庫,在後台編寫好 SQL 腳本語言。
3.3 系統框架
系統邏輯結構。地質資料數據中心採用大型資料庫和最成熟的GIS平台、C/S(客戶端/伺服器)和B/S(瀏覽器/伺服器)共同存在的混合結構模式進行搭建。
系統網路結構。針對地質資料數據中心綜合管理應用系統網路拓撲結構,分兩個層面進行,即內網、外網。內網的網路通信方式實際是在內部的區域網間完成,不涉及與INTERNET網路的連接;外網主要是提供對外資料信息發布和服務的層面,只要保證WEB伺服器具有固定公網地址,就可以滿足用戶地質資料的檢索、查看等功能。
3.4 信息安全保障
資料合法使用的安全措施。用戶在使用地質資料之前需要驗證其合法信息,比如分配給用戶的安全賬號和口令,對於遠程使用資料的用戶還要驗證是否取有交納費用的通行密碼。
資料自身安全的保證措施。非涉密地質資料及涉密的非保護性地質資料網路共享;涉密的保護性地質資料通過網路提供時,需要密碼認證和確認;國家秘密和投資者秘密的資料,不允許在網路上提供資料內容。
4 地質資料數據中心建設需要把握的三個問題
地質資料數據中心建設是一項系統工程,需要發揮政府部門、地勘單位、專家學者以及社會各界的積極性,統籌規劃,周密部署,逐步抓好落實。
一是要切實加強領導。省政府及主管部門要高度重視,把此項工作納入全省(區)地質勘查規劃和政府、廳黨組年度工作計劃,政府主管領導負總責,廳主要領導親自抓;成立工作領導小組,下設顧問組、技術組、工作組、辦公室,負責日常具體工作。
二是要搞好統籌協調。首先是在時間上要統籌好。按照地質資料數據中心建設方案,列出各項工作時間推進表,明確責任人,定期召開工作匯報和任務部署會,督促抓好落實。其次在工作上要統籌好。要突出重點,統籌兼顧,把每一個大項工作分解成若干個小項工作,逐個落實。再次在人員上要協調好。各部門、各單位都要把業務骨幹選派到地質資料數據中心建設任務上來,專職專配,專心開展地質資料數據中心建設。
三是要確保資金保障到位。一方面,積極向國土資源部有關部門匯報,爭取部里下達專項經費,支持地質資料數據中心建設;另一方面,將地質資料數據中心建設納入地質工作年度財政預算,由政府出資進行主體工程建設。與此同時,通過多種形式募集社會資金。
通過這些最新理念和地質資料管理實踐,將會大幅度提升我省地質資料管理水平,並將在地質資料管理的廣度和深度上發生前所未有的巨大變化。
10. 關於國家地質資料數據中心的幾點思考
強新
(全國地質資料館,北京100037)
摘要 本文對國家地質資料數據中心的業務構成及建設等內容進行了闡述。
關鍵詞 國家地質資料數據中心;業務構成;建設
建設國家地質資料數據中心是《國務院關於加強地質工作的決定》和《全國地質勘查規劃》提出的重要任務之一,是我國地質資料數據管理事業發展的一次良好機遇。
地質資料數據中心是一個利用當今先進信息技術手段,對區域地質調查、礦產勘探、開發、生產以及地質科學研究等工作形成的資料與數據進行管理、數據處理、服務為核心業務的專業數據管理機構。它需要集成信息基礎設施管理、信息系統建設、地質資料數據管理和服務的功能。
國家地質資料數據中心應該是全國重要地質資料與基礎地質數據的管理、加工與服務的中心,其核心業務是地質資料與數據的管理和服務,前者以管理為主,後者以技術為主。國家地質資料數據中心應是國家地質資料數據的聚集、存儲中心,研究、服務中心,標准規范、信息技術支撐中心。其主要職責可以概況為:負責全國地質基礎信息的收集、技術處理,協助規劃、管理和有效使用地質基礎信息資源,為政府部門提供決策和管理支持,向社會提供公益信息服務。
1 國家地質資料數據中心的業務構成
1.1 數據中心管理的數據資料
國家地質資料數據中心保管的資料數據應是國家最權威的資料與數據,其中地質資料主要包括由國家出資形成的重要的成果地質資料、公益性的地質資料、對國民經濟發展具有重要指導意義的地質資料、大型礦區和重要礦產地質資料等。此外還應掌握原始地質資料和實物地質資料的形成、保管、管理與服務方面的各種信息。地學數據包括各種基礎性、公益性的地學資料庫,對於無法直接保管的地學數據應了解其特點、作用、保管和使用等情況。
1.2 數據中心業務發展目標
國家地質資料數據中心作為國家級的地質資料數據保管和服務機構,在我國地質工作發展、國民經濟建設和可持續發展中應發揮積極的作用,在地質資料數據管理與服務領域應起到領頭羊的作用,數據中心建設應向下述幾個中心發展:
地質資料數據的保管與服務中心——國家地質資料數據中心所收藏保管的是地質資料和數據應是能充分系統反映我國地質工作成果與最新進展的資料與數據,在地質資料數據社會化服務體系中處於核心地位。
地質資料數據研究中心——國家地質資料數據中心的地位決定了它在對地質資料和數據的研究、集成與開發工作中的絕對優勢,並帶動全國各級地質資料數據管理機構開展相關的研究工作。
地質資料數據信息中心——國家地質資料數據中心應掌握全國各類地質資料、數據的相關信息,建立全國地質資料數據信息系統,為地質資料數據信息的共享提供基礎。
地質資料數據交流合作中心——構建地質資料數據交流平台,加強與國外地質資料、數據管理機構的交流與合作,為國內外各類地質資料數據管理機構和利用人提供交流平台。
1.3 業務構成
地質資料數據情報機構:收集地質資料與數據形成與管理信息,同時收集數據中心無法直接保管的地學資料與數據的形成、保管、管理與服務方面的信息。
地質資料數據收集保管機構:收集和保管數據中心所管理的各種地質資料與數據,並對地學數據進行維護與更新。
地質資料數據加工與服務機構:根據社會需求對數據中心保管的資料與數據進行加工處理,並向社會提供公益性服務。
地質資料數據綜合研究機構:根據國民經濟的發展對地質資料與數據的需求開展綜合研究,為國民經濟的持續發展提供技術支撐。
行政管理機構:保證國家地質資料數據中心的正常運行。
輔助機構:為各項業務工作提供輔助保障工作。
2 國家地質資料數據中心的建設
國家地質資料數據中心建設是以滿足地學研究與國民經濟可持續發展對地質資料、數據和信息的共享服務需求為目的,立足於地礦行業,以地質資料與數據源單位為主體,以數據中心為依託,通過集成、整合、引進、交換等方式匯集國內外地學數據資源,並進行規范化加工處理,分類存儲,最終形成覆蓋全國,聯結世界,可提供快速共享服務的網路體系,並採取邊建設,邊完善,邊服務的原則逐步擴大建設范圍和共享服務范圍。
2.1 國家地質資料數據中心建設的重要工作
國家地質資料數據中心建設涉及的內容很多,在建設過程中應遵循「以需求為導向,以應用促發展;統一規劃,分步實施;軟硬體環境同步實施,軟體適當超前;由易到難,急用先行」的原則做好各項工作。①加強各級地質資料數據中心機構的建設工作。加強國家地質資料數據中心、地區地質資料數據分中心(省級)、行業分中心和專業分中心實體建設,為地質資料數據的社會化服務創造良好的硬體環境;通過建立健全相關的技術規劃和標准體系,實現全國各類地質資料數據的統一、協調和規范化管理。②加強各種地質資料數據資源建設工作。按照統一標准、重點突出、急用先行的原則,加快加強地質數據資源建設,盡快完成地質資料數據主要資源的原始積累,通過加強新的地質資料電子文檔的匯交和舊資料的圖文數字化工作完成成果地質資料的數字化,奠定地質資料數字化基礎。③加快地質資料數據共享服務平台的建設工作。在統一標准、統一規范的基礎上建立各級地質資料數據中心的門戶網站,並通過互聯網聯成一體,真正實現地質資料數據的一站式服務。
2.2 開展數據中心建設的組織機構
國家地質資料數據中心建設是項系統工程,中心的建設不是一個單位所能承擔的,而是應該發揮政府、事業單位、專家學者的整體力量,建立由「領導小組」、「顧問組」、「技術組」、「工作組」、「辦公室」等組成的領導管理體系。①「領導小組」全面領導國家地質資料數據中心的建設工作,協調行業數據整合,推動行業數據共享制度建設等。②「顧問組」主要提供國家地質資料數據中心的咨詢意見。③「技術組」負責項目的總體設計,關鍵技術方案的制訂與協調,協調和監督各項工作的開展。④「工作組」又由「數據資源組」、「質量控制組」、「網路建設組」、「軟體開發組」、「基礎建設組」等組成,負責國家地質資料數據中心建設中各項具體工作的實施。⑤「辦公室」主要負責日常聯絡。