海洋地質怎麼轉行
① 水文與水資源這個專業以後做什麼就業怎麼樣朋友想轉專業,電氣工程及其自動化專業人士指點下
水文水資源這個專業被搞混了,至少有三個大類:即地表水、給排水與地下水,針對三個大類,有不同的院校擅長的都不一樣,一般來說,地表水主要有河海大學、西安理工大學、北京師范大學、還有武漢水力電力大學這些;給排水最為知名的便是清華大學,其餘不便討論;對於地下水有常說的地質部五大院校中國地質大學、吉林大學、成都理工大學、石家莊經濟學院、長安大學,在這些大學里。
那麼這三類就業方向是大為不同的,給排水最後主要進設計院、設計公司、科研院所,一般房地產開發公司、管理部門也會有少量需求;地表水主要進水文局、水利電力勘測設計院、黃委、長委、珠江水委及其他科研院所;我是地下水,現在比較悲戚,按說相當重要,在地質環境評價、古地理環境、氣候變遷以及現在所做的環境影響評價、地下水環境修復等等方面都非常重要,應用很廣,但是可悲的是,畢業之後基本都進勘察院做工程勘察、地質災害評估了,主要的原因還是這個都關系比較難,需要極好的理論儲備與實踐積累,潛心研究才能出成果,但這個社會太浮躁了,想做事的各種原因做不了,算是牢騷了。
對於女生,最好學給排水,設計院相對來說安穩一些,工作環境、待遇也好;地表水其次,雖然也會有室內設計畫圖,但搞不好也會進施工單位常年駐野外工地,那傢伙就累了,待遇嘛可是相當好,這幾年中央一號文件就是水利,錢都花不出去;地下水再次,慘的不說了,雖然我很喜歡它,但只可遠觀而不可褻玩焉!
考證的話,畢業以後,這幾都有相應的注冊類證書,當然有分量的就難,也值錢,簡單沒分量的比如二建就不值錢。
② 大學對自己專業絲毫不感興趣,如何轉行
我說一下自己的經歷,希望能幫到你。我大學本科專業是應用化學,畢業回後工作兩年又考答取了碩士研究生,專業更換為海洋地質,原因你懂得,比較好考一些。碩士畢業後到北京工作,剛開始做銷售,一年半後抓住一個機會進入了科研院所做管理工作。目前做的還算順利。我想告訴你的是:選擇一個自己喜歡的專業固然重要,但更重要的是隨時提升自己,不管哪方面的知識,學到了總有用處,切記不要虛度大學時光。追悔莫及!實在啥都不想學的話,建議你跟我當年一樣,有空多去圖書館做做吧,哪怕看看小說也是好的。僅供參考!
③ 地球是如何開始轉動的
無論是從理論還是從地質考察實踐發現,地球的轉動速度一直在做周期專性的改變屬——順,停,逆,停,順……
這是月球,地球,月球三者之間的相互作用的結果,當然如果沒有海洋的話也許不會這樣變化。
如果要說到第一推動力的話,這就要追溯到太陽系的形成過程了:
其實這到現在還是個迷,比較權威的說法是:星雲,集結,大部分形成太陽小部分為行星,…… 可見,第一推動力應該歸結到構成星雲的無數分子。
④ 油氣地質學就業
我想自己是地質行業里很多人的縮影。
熱愛地質,而又對現狀無可奈何。
從不了解到逐步喜歡上地質,到最終轉行,點滴都寫下來吧。
或許很多人從我的經歷里看到自己。
或許我的一些轉行經歷能給大家一些啟示。
2014年11月,我談了個女朋友,少數民族,基督教。她是嬌生慣養的,父親是某軍工處級幹部,祖輩是第一代航空航天發動機設計師。說到這里,其實大家多少能體會到其中蘊含的一些東西。
她還在讀研,一年的花銷,我估計大約10萬。也就是說,如果我一年連10萬都賺不到的話,我不吃不喝都養不起。我起碼需要年薪15萬,才有可能維持好一個家庭的支出。
從2014年11月到2014年12月,整整兩個月,我都沉浸在壓力山大中。
如何讓愛的人過上好的生活?
我憑什麼能拿到那樣的年薪?
我不再是一個人,而地質只夠讓我一個人活。
我開始進行一系列的分析:哪個地質隊好,哪個隊項目負責高,哪個地調院我能進。
結論就是:我不能乾地質。
這個結論,轉行,在以前,我從沒想過。
地質工作的壞處在哪裡?
不利於子女成長。
有的隊一年出差300天,少的也有200多天。孩子長期只有女方帶,根本管不住,缺少父愛。我們單位領導,孩子基本都是大專,難得有個二本級別的。即使自身混的再好,也很容易毀了下一代。
沒有社會權力。
地質隊,幾乎常人一輩子都不需要打交道,你是大隊長也沒用。人與人之間,無非是利益的結合,你對他人毫無利益可言。那麼他人又何必有益於你呢?所有人都有孩子要上學,重點中小學教師值得結交;所有人都要就醫,醫生值得結交;人難免要和工商稅務、警察、政府、法庭等各種打交道,值得結交。所以地質乾的再好,也是缺少被社會各界需求所帶來的社會權力的。
沒有人脈。
地質長期出野外,接觸面窄,缺少社會權力,幾乎無法建立高質量的社會人脈。
生命危險。
懂的都懂,不懂的以後會懂。
健康受損。
首先顏值受風吹雨打,下降非常快;其次到老關節炎各種病都來了。
地質工作的好處:
1、熱愛地質和野外的人享受。
2、約束少,出了野外,你就是愛啥啥了。
3、人際關系簡單,破事少。
4、培養韌性和堅強。
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⑤ 地礦部石油海洋地質局事業轉企業
地質工作體制和機制的變化,集中表現了要把一部分事業性質的地勘單位,逐步轉化為企業。這個企業包括繼續從事地質工作的地勘企業,也包括形成探采結合的礦業企業和其他多種經營的企業。其中原地礦部石油海洋地質局整體轉為石油企業,就是這次體制、機制改革最成功的實例,即中國新星石油公司的誕生,其具體的改革過程如下。
一、根據改革所確定的企業構架,實行企業財務制度
事業單位與企業單位的區別在於:是事業單位,一定有一個主辦單位,由這個主辦單位向它下達任務,並提供相應的經費,通過完成任務,核銷其經費;凡是企業單位,一定有一個或若干個出資者,由出資者授權經營,確保資本的保值和增值。可見,二者的根本區別在於核算制度,事業單位實行報銷制度,企業單位實行資本金制度。因此,一個單位由事業向企業轉化,首先應當改變核算制度。而新星石油公司正是這樣做的。
新星石油公司的企業構架是:將原地礦部石油地質海洋地質局本部,改成中國新星石油有限責任公司;將局所屬的地區局,分別改成分公司和子公司,其中西北局、東北局改成分公司,中南局、西南局、華北局、華東局、上海局、廣州局等,改成子公司。
根據企業構架,財政部於1996年以財基字[1996]3號文,批復執行企業財務制度。主要內容是:
(1)從1996年1月1日起,執行工業企業財務會計制度,其中對該公司承擔的國家地質勘查、油氣勘探項目,應加強財務管理,補充設置有關會計科目,進行核算和反映。
(2)該公司由地礦部授權,建立國家資本金,並按規定核實資本金,保證國有資產的保值增值。從1996年1月1日起,由國家地質勘探費、國家基本建設撥款及使用油氣開發基金形成資產部分的,首先增加資本公積,待一定期限再增國家資本金。
(3)鑒於該公司由事業單位轉為企業,油氣勘探工作資金來源有一定困難,同意該公司在過渡期間內,暫按油氣銷售收入的12%,提取儲量有償使用費,計入生產成本。
(4)同意提取油田維護費,具體執行由該公司編制各油田提取計劃,報經財政部批准後,下達到所屬企業執行,在生產成本中據實列支。
(5)國家地質勘探費形成的地質成果對外有償轉讓所得收入,增加油氣勘探開發基金。
建立油氣勘探開發基金的目的是為了加快油氣勘探開發步伐,擴大油氣地質成果,逐步形成「以油養油,以氣養氣」的良性循環。基金的來源有①按油氣銷售收入12%提取的儲量有償使用費,②以地質成果資料有償轉讓凈收入轉入,③從稅後利潤轉入,④經批准返還的稅費轉入等。基金的用途是①用於彌補地質勘探費用的不足;②用於油氣勘探項目的投入,擴大油氣地質成果;③用於油氣田試釆的技術措施、科學研究等。
上述規定的第3、第4、第5條,作為過渡辦法已經終止,財政部已經按照國際慣例修訂了石油行業的財會政策,新星石油公司從2001年開始執行。
根據當時財政部的批復,原地礦部石油局制定了「執行企業財務制度實施辦法」,其中有關內容的規定是:
(1)建立資本金制度。總公司(有限責任公司)接受地礦部授權,對其全部國有資產享有法人財產權,建立國家資本金,並自主經營全部財產。
(2)總公司將國有資產以法人名義投入地區子公司及直屬子公司,由各子公司建立法人資本金;具有獨立法人資格的專業工程公司或多種經營企業,接受地區子公司的法人財產投入,建立法人資本金。
(3)由國家地質勘探費撥款投入,國家其他專項撥款投入、基本建設基金撥款投入,及油氣勘探開發基金形成的固定資產(含油氣井資產)增加資本公積。
(4)各級公司取得的國家地質勘探費撥款、科研三項費用撥款等,以及提取或撥入的油氣勘探開發基金,在未核銷或未形成資產前,視同長期負債。
(5)國撥地勘費對上按國家規定辦理,對下近期實行部分資本化,逐步達到實行全部資本化管理。建立勘探風險補償制度,逐步形成勘探經費良性循環的機制。
(6)勘探經費按項目經費、經常性經費和轉產經費三大類,實行項目管理或預算管理。
二、根據公司所確定的「增儲上產、加快發展」戰略,抓好資金籌集
由事業單位轉為企業,起步階段關鍵是抓發展,此間的發展是持續生存的條件,沒有發展就很難繼續生存下去。因為作為事業單位的終結,最主要的標志是主辦單位的撤出,代之是資本的出資者。而主辦單位和出資者的最大區別是:主辦單位提供的是經費,承受者完成既定任務之後,即可核銷,如此往復,不存在生存危機;而出資者提供的是資本,授權經營之後要承擔保值增值的責任,如果不能保值,就會出現生存危機。地勘單位由事業向企業轉化,雖然由主辦單位換成了出資者,但是主辦單位留給地勘單位可用於生產經營的資本,卻很難保證它繼續生存和發展的需要。在這種情況下,由事業轉化為企業,必須有一個過渡期,通過過渡期,一方面國家通過各種優惠政策,促使國有資本逐步增加;另一方面企業通過對資本的經營,經濟實力不斷增強。只有這樣,才能順利完成過渡。
新星石油公司經過五年的努力,基本完成了由事業向企業的過渡。這期間,人均凈資產由6萬元,增加到14萬元。即使這樣,它與石油總公司相比還差很遠。
新星石油公司起步階段確定的「增儲上產、加快發展」的戰略,正是體現了以發展求生存的思想。首先它明確了主業,即從事油氣勘探和開發是公司主導產品,而勘探又是開發的前提,開發是勘探的目的。在油氣產品需求比較旺盛的條件下,勘探提供可供開發的油氣儲量,就成為新星石油公司求發展的最主要的制約因素。而勘探需要大量資金,如何籌措這些資金,便是新星石油公司管理工作的頭號任務。
從1996年到2000年,新星石油公司實現的投資規模如表2-3所示。
表2-3 新星石油公司投資規模(1996~2000)單位:萬元
如此大規模的投資,其資金是如何籌措的呢?主要做法是:
(1)在內部改革投資機制。在勘探投資方面,改革了勘探費單純依靠國家撥款的作法,實行公司總部與地區局拼盤投入,即根據勘探項目的性質不同,實行不同的拼盤比例:
1)國家專項,由國家專項撥款統一安排專款專用。
2)區域評價項目,投資由總公司統一安排,風險由總公司承擔,成果歸總公司所有。
3)區帶工業勘探項目,經費全部按貸款方式運作,資金由總公司承擔80%、地區公司承擔20%,風險和成果按出資比例分配。
4)滾動勘探開發項目,資金全部自籌,風險自行承擔。
拼盤辦法的執行,發揮了上、下兩個積極性,增加了勘探資金來源,加大了投資力度。該公司1996年的地勘投資為5.4億元,而2000年為13.5億元,增加了1.3倍,有力地保證了「增儲上產」的需要。
在基建投資方面,停止內部無償撥款,對非生產性設備由總公司所屬單位自行解決;對生產性設備,經同意後,總公司與所屬單位五五分攤;對大型設備,由總公司統一購入,對下租賃。實行這套辦法以後,改變了基層單位盲目購置設備的情況,加快了設備更新速度,提高了設備的利用率。
(2)實行多種方法籌資,鼓勵負債經營。勘探投資除了用國撥地勘費和專項撥款外,還實行了儲量使用費、油田維護費,用於勘探投入,甚至還動用了油田資產折舊。即使這樣,仍然不能滿足發展的需要,不得不鼓勵負債經營。但負債經營的原則必須堅持兩條:第一,必須有比較好的遠景,不能用於風險比較大的項目;第二,必須控制負債率。全公司的銀行借款,從1996年的6.8億元,增長到2000年的36億元,但資產負債率僅從1996年的40%,增長到2000年的46.5%,完全在可控制的范圍內。
(3)籌集資金重點在自我積累。為了增加所屬企業的自我積累能力,公司在對下考核業績時,沒有將利潤作為主要指標,而是將企業內部積累作為考核重點。所謂內部積累,就是把公司的油氣成本劃分三大塊,一是操作成本,包括直接材料費、人工費、井下作業及測試費、其他直接費,這些是必須當期支付的,不可能形成內部積累;二是攤提成本,包括油井及油建折舊、油田維護費、遞延資產攤銷,勘探投入攤提,其他攤提等,這些資金一經形成,企業在再生產中是完全可以支配的,是企業真正的實力;三是期間費用,包括管理費用、財務費用、銷售費用和稅金,這些也是當期必須支付的。此外,在成本之外,還有利潤,它也是可以用於再生產的資金。上述的攤提成本加利潤,就是內部積累。新星石油公司的內部積累,從1996年的8.7億元,增長到2000年的21.7億元,五年實現內部積累69.7億元,佔五年投資總額的55.3%,可見,資金來源主要在內部。
三、根據所確定的生產經營目標的需要,加強全面預算管理
全面預算管理包括兩大部分,一是財務預算,二是資金預算。每項預算都由一系列表格和文字說明所組成。
(一)關於財務預算
主要包括4項內容,即資產、負債和權益指標預測;收入、成本費用、利潤和利稅指標預測;主要產品產量、收入和成本指標預測;其他主要財務指標預測。
(1)資產、負債和權益指標預測,包括:①計劃年度:資產總量要達到的水平,它比上年實際凈增減量,其中具體列出增減的項目,如銀行借款、國家基建撥款、勘查投入轉為資產、其他增減因素等;②負債總量達到的水平,它比上年實際的增減量、增減比例,其中具體列出增減項目,如銀行借款(長期和短期)、各種應付款的增減因素等;③凈資產達到的水平,它比上年實際的增減量、增減比例,並具體列出增減的因素;④最後計算出資產負債率,確定是否可以接受。
(2)收入、成本費用、利潤和利稅指標預測,包括:①計劃年度生產經營總收入達到的水平,並具體列出主要收入項目;②總生產經營成本費用支出控制的水平,並具體列出生產經營成本、銷售費用、銷售稅金、管理費用、財務費用、營業外收支凈額等預測;③利潤總額達到的水平,其中列出主要產品和勞務利潤,其他產業利潤;④所得稅預計;⑤凈利潤預計;⑥利潤總額預計。
(3)主要產品產量、收入和成本指標預測,包括計劃年度預計達到的油氣總產量、商品率,以及主要承擔的單位;油氣成本的控制水平,其中操作成本、攤提成本和期間費用的控制水平以及承擔單位的落實。
(4)其他主要財務指標的預測,包括計劃年度生產增加值的預安排,經營現金凈流量的預安排,保值增值率的預安排,資本收益率的預安排,總資產報酬率的預安排,全員勞動生產率和人均工資的預安排等。
上述預算指標都要細化,並落實到所屬單位和總部有關職能部門。
(二)關於資金預算
主要分兩大類,即資金來源與支出。
(1)資金的來源預測,包括:①國家撥款。新星石油公司在由事業向企業過渡期間,仍然保有國家預算撥款,這是相對穩定的收入。但是逐年減少,其中地勘費每年減少1億元,最終停留在基數1.8億元的基礎上,不再減少,用於老職工的養老金。其他還有科技三項費用,資源補償費和基本建設撥款。②油氣收入的再投入,主要是指油氣成本中的攤提費用,如儲量使用費、油田維護費、勘探投入攤銷,遞延資產攤銷、油田資產折舊、其他資金等,都要逐項做出預安排。③除油田資產之外的其他各種資產折舊,也是再投入資金的重要來源,要逐個單位做出預安排。此外,還有動用以前年度結存貨幣資金,職工住房周轉金等,也作為資金來源,進行預安排。
(2)資金支出預測,即各項投資的預安排,如:①勘探投資,這是大頭;②開發投資,這也是大頭;③科研投資;④土建投資;⑤設備更新購置投資;⑥技術改造投資;⑦多種經營投資;⑧前期費用;⑨機動費用;⑩經常性經費;瑏瑡結轉項目投資等。
(3)上述資金的來源與支出,經過平衡以後一般都是有缺口的,而解決缺口的主要途徑是銀行借款。但對貸款總規模總公司是嚴格控制的,即控制資產負債率。在使用銀行貸款時,對地質勘查投入「盡量不給」。勘查投入主要用油再投入和國家撥款安排,這樣做比較穩妥。
四、在新的石油行業財會政策下,降低油氣綜合成本是求生存、求發展的關鍵
(1)財政部已經按照國際慣例修訂了我國石油行業的財會政策。新的財務政策主要是對油氣成本核算辦法進行了改革,取消了在成本中提取儲量使用費和油田維護費的做法,採用國際通行的「成果法」核算油氣成本,即將勘探投入中鑽井成功的有效部分資本化,形成固定資產,通過每年計提折耗的方式分攤計入成本。鑽井的無效投入部分、物探工作支出、科研費用及其他勘探費用作為期間費用全部進入當期損益。這種作法,勘探投入的效果好壞,對當期油氣生產的效益影響巨大。也就是說,勘探投資規模不再取決於能否籌集到多少資金,而是取決於油氣勘探生產綜合成本的承受能力、取決於當前目標利潤指標和中長期目標利潤。
根據這一變化,他們首先對計劃年度油氣產量、商品率和油氣市場價格進行預測,計算油氣銷售收入。其次,確定年度計劃利潤目標,再根據目標利潤,計算、確定油氣總成本和單位成本目標。然後,將總成本和單位成本目標進行分解:①確定需要支付的現金成本,包括操作成本、期間費用中的管理費用、財務費用和銷售費用等;②確定攤提成本,包括油氣井資產折舊和遞延資產攤銷;③根據總成本和扣除上述現金成本和攤提成本後,剩下的是可計入損益的勘探費用的最高限額。再次,根據成功的勘探井支出轉油氣井資產和計入損益的勘探費用支出,確定總的勘探投資規模。
(2)新的制度,突出了對成本的控制。與油氣產品相關的成本有五個指標:①油氣綜合成本,即開采每噸原油發生的支出,包括操作成本、攤提成本、期間費用;②現金成本,即綜合單位成本中需要支付現金的成本,包括現金操作成本、管理費用、財務費用和銷售費用等;③儲量成本,即探明每噸油氣儲量發生的勘探支出;④產能建設成本,即建成每百萬噸產能發生的油氣開發支出;⑤勘探開發成本,即發現每噸原油或每方天然氣經濟可采儲量發生的勘探支出和開發支出。這五個成本是相互牽制、互為關聯的。油氣單位綜合生產成本是其他各個成本控制指標的落腳點,隨著其他成本指標的上升而增加、降低而減少,在產量和市場油價確定的情況下可以直接反映油氣利潤水平。現金成本是油氣單位綜合生產成本的組成部分,反映各油氣生產單位經營性的現金流出量,只有降低現金成本支出才能增加單位的現金凈流入量,增加單位自我發展的能力。儲量成本和產能建設成本直接反映油氣生產單位的勘探、開發投資效益,通過油氣井資產折舊、遞延資產攤銷和勘探費用支出來影響油氣單位綜合成本。勘探開發成本是儲量成本和產能建設成本的結合體,它要求油氣的勘探規模和開發規模有規律、成比例、協調地開展,綜合體現當前利益和長遠利益的平衡關系。所有這些關系要求各單位必須講成本、講投資效益,充分考慮勘探、開發投資規模對油氣成本的影響,加強對現金成本的控制,通過降低各個環節的成本來降低油氣單位綜合生產成本,提高經濟效益。
(3)採取切實有效措施,降低成本提高效益。他們的做法是:①加強研究、精心部署。勘探是提高整體效益的關鍵,新的形勢要求他們在勘探決策中必須精心部署,加強綜合研究。部署和決策的失誤是最大的浪費,在油田勘探開發中必須把好部署決策關。②依靠科技進步,提高勘探開發井的命中率,提高勘探投資效益。緊跟世界石油工業科技發展水平,積極採用適合公司情況的新理論、新技術、新設備、新工藝、新材料,是他們生存和發展的基礎,也是降低綜合成本的必要條件。強調要兼顧好眼前和長遠,全局和局部利益,處理好成本控制和科技進步的關系,樹立依靠科技降低成本的管理觀念。③切實加強工程施工管理,提高施工質量。他們強調要重視工程施工的管理,千方百計減少工程事故,提高施工質量,提高工作效率。對開發項目必須優化設計方案,嚴格技術把關,強化施工監理,降低開發成本。④加強日常管理,採取措施,切實降低生產操作成本和期間費用,通過提高工作效率,降低人工成本,降低各種原材料消耗,降低管理費用,降低財務成本,節約一滴油,節約一滴水。
五、從新星石油公司事業轉企業中得到的啟示
新星石油公司是從事石油天然氣勘查和開發的,它的產品(只要成本低於價格)是銷路暢通的,從這一點說新星的經驗具有局限性。但是作為原來的事業單位,整體向企業轉化,它的許多做法又具有普遍意義。
(1)在保持原來事業單位待遇不變的前提下(注意,不是性質不變),下決心由事業單位轉為企業,並且從財會制度轉起,義無反顧。在他們轉制期間,國家財政原來撥給他們的地勘費、基本建設投資,科技三項費用、科學事業費、工交事業費、資源補償費、資源保護費等,照給不誤。他們深知,如果作為事業單位的既定條件已經限制後(如基數不變),再按事業的路子走,是沒有作為的。
(2)以企業為動力,立足於發展,用發展求生存,不是用「保持事業性質不變」求生存。他們懂得,作為石油天然氣的企業,事業單位留給他們的老底,即人均6萬元資產是不夠的,只有通過向國家要政策(國家財政各種撥款不變),並且通過企業機制運作,用好用足這些政策,求得發展,才能取得生存條件。果然,經過5年的努力,他們的人均資產已經由6萬元增加到14萬元,基本完成了由事業向企業的過渡。
(3)抓發展,必須具體落實在產業上,即首先要制定企業發展戰略,明確主導產品和關鍵環節。新星公司的主導產品就是石油天然氣,關鍵環節就是地質勘查,因此他們提出「增儲上產,加速發展」的戰略。所謂增儲上產,就是只有增加儲量,才能把產量搞上去,而增加儲量,就是加強地質勘查,而地質勘查,不僅風險大,周期也長,這就必須以總公司為單元,統一部署和指揮油氣勘查和開發,並把兩個油氣遠景比較好的地質局,直接掌握在總部手中,組建成分公司,從體制上保證發展戰略的實現。
(4)抓主業發展,必須有資金保證,因為這里所說的發展,是把經濟規模做大,而為此,必須有大量資金投放。新星公司5年籌措資金126億元,平均每年25億元,其中除四分之一是銀行貸款外,主要靠內部動員:他們的基本做法是在機制上調動公司總部和子公司、分公司兩個積極性;在核算上強調增加攤提費用,而不是單純鼓勵增加利潤,5年實現攤提費用50.1億元,實現利潤19.7億元,二者之和為69.8億元,占總投資的63%。
(5)大量的內部資金積累,是靠嚴格的管理實現的。新星公司的主要管理措施是,全面的預算管理,用財務預算保證資金預算。通過財務預算,把計劃期的總資產、總負債以及資產負債率確定下來;把主要產品產量、總收入,成本費用和利稅要達到的指標確定下來,並且落到實處,來保證內部積累的順利完成。同時又用嚴格的資金支出預算,保證重點項目的投入,保證投資效益。最後他們用生產增加值、經營現金凈流量、資產保值增值率、資本收益率、總資產報酬率、全員勞動生產率、人均工資水平等指標,來保證企業的綜合效益。
(6)真正的油氣企業、勘查投入是靠礦產品成本補償,並與礦產品開發構成良性循環(其他礦產也一樣),新星公司從2001年起,實行新的石油行業財會政策,已是體現探采良性循環的要求,要做到這一點,必須嚴格控制油氣綜合成本。而這個綜合成本,是倒算出來的,即首先預測銷售收入、銷售利潤,然後再算出綜合成本,對算出的綜合成本能不能實現,就成為企業生存和發展的關鍵,能實現,就可以在油氣市場上佔有份額;不能實現,就可能被擠出油氣市場。因此,成本和費用管理,是企業的生存線、生命線。
以上六條經驗,對所有企業化經營的地勘單位來說,都是有參考價值的,關鍵在於怎麼去落實。
⑥ 地球是怎麼開始自轉
地球自轉的動力
著者認為:
⑦ 的,轉行做岩土工程怎麼樣
岩土工程就業前景
1、改革開放前後對岩土工程工作者的需求
在改革開放以前,岩土工程工作者較多的注意力集中在水利、鐵道和礦井工程建設中的岩土工程問題,改革開放後,隨著高層建築、城市地下空間利用和高速公路的發展,岩土工程者的注意力較多的集中在建築工程、市政工程和交通工程建設中的岩土工程問題。土木工程功能化、城市立體化、交通高速化,以及改善綜合居往環境成為現代土木工程建設的特點。人口的增長加速了城市發展,城市化的進程促進了大城市在數量和規模上的急劇發展。人們將不斷拓展新的生存空間,開發地下空間,向海洋拓寬,修建跨海大橋、海底隧道和人工島,改造沙漠,修建高速公路和高速鐵路等。展望岩土工程的發展,可謂是一棵常青樹。
2、挑戰與機遇並存的就業前景
岩土工程是一門應用科學,是為工程建設服務的。工程建設中提出的問題就是岩土工程應該研究的課題。岩土工程學科發展方向與土木工程建設發展態勢密切相關。世界土木工程建設的熱點移向東亞、移向中國。中國地域遼闊,工程地質復雜。中國土木工程建設的規模、持續發展的時間、工程建設中遇到的岩土工程技術問題,都是其它國家不能相比的。這給我國岩土工程研究躋身世界一流並逐步處於領先地位創造了很好的條件。展望21世紀岩土工程的發展,挑戰與機遇並存。
3、從現實角度來看就業現狀
當前就業壓力是一個普遍存在的問題,岩土工程專業的畢業生也有很多人都不在岩土這一領域裡面工作,畢竟,岩土是偏於研究型的,如果不是讀到博士,基本是做不出什麼結果的。當然也有不少是做老師了,總之,工作的形勢不是太好。相較而言,結構工程比岩土工程要好一些。
岩土工程碩士畢業生就業有以下幾個方向:
1、可到建築、市政、鐵路、公路、水電、國防等行業中從事岩土工程領域的設計、施工、工程技術管理或工程監理等方面的工作。
2、可到相應的高等院校或研究單位從事教學或科研工作。
⑧ 中國地質大學的海洋地質研究生就業如何
我就是那個學院畢業的,不過我上的本科,學的是海底石油天然氣勘內探。強烈不建議容你去學這個,因為海洋地質很不倫不類,除了去學個聖鬥士以外基本沒別的出路。
而且其實地理和地質完全是兩碼事,如果你去學了那個,以後你的日子就是天天喝一堆古生物還有地質樣本打交道,然後通過這些東西去推測N多億年前那個地方的地質情況是什麼樣的。
所以,如果你還是打算以後去找個正常的工作,掙點錢之類的,千萬別學那個
⑨ 海洋地質中轉換斷層與平移斷層區別,最好能給個表格類的直觀的(不要圖,謝謝)!
轉換斷層與平移斷層的區別:
1、僅被錯開洋脊之間有斷裂活動。且運動方向與洋脊錯開相反。
2、錯動由換脊擴張導致。
3、在斷裂持續發展時,兩盤位移增加,但被錯開的洋脊間距離。
轉換斷層是橫切洋中脊或俯沖帶的一種巨型水平剪切斷裂,多見於大洋中脊區域。此名稱由加拿大地質學家威爾遜(J.T.Wil-son)於1965年提出。其長度可達數千公里,影響寬度達100~200公里。
斷裂帶兩則,洋中脊脊軸及其磁異常帶均平移錯開,錯開幅度自數十公里至數百公里,少數可達千公里以上。斷裂帶在海底地形上表現為海底嶺脊、構槽和崖壁,並常與洋脊軸線近於垂直。斷裂的活動性僅限於斷裂兩側的對應點。
(9)海洋地質怎麼轉行擴展閱讀:
轉換斷層的成因:
如果切割洋中脊的是平移斷層,我們可以解釋為,先形洋脊而後平移斷層又使其錯升園但沿轉換斷層所發生的錯動顯然不能使中脊錯開位移。
因此轉換斷層很可能是與洋中各同時形成的。我因移法地質街家(張文結作了這樣的解釋:地表是個球而。在地球自轉所產生的風極力及慣性力谷動力的聯動下發育近南北南和江東西向的兩組斷裂,是網格狀相交。
長期受力的作用,物按網防狀斷器的活心方式,時形成行你和技松制序步把以論點放在了山四洋上海底書張比大陸漂秘的理論更進了。
板塊運動存在的問題:
1.驅動力尚無直接證據。
2 切斷洋脊的原因。
3.洋底含煤沉積的原因無法留釋。
4.從目前資料水看,非洲板塊的南、東、西都被擴張的洋脊所環繞。
消減方法。
5.日前板塊構造涉及的時間范用不超過中生代,對更軍時代的地質現象如何解釋,也就是古板塊劃分如何是人們關注的問題,
有些板塊構造作者認為,現代大陸上級多山財觀大構造行還都是言版集相播的結果、大陸是多次板塊磁柳悅接面成,供很難嚴格地劃計識河內板決邊界,東規吸扶運動,深別古板塊還無個人信服的理論依據。
⑩ 海洋技術就業前景如何。謝了急急急急急急
由於國家會越來越重視海洋開發。如果你能考到一所很好的大學(北大、廈大、中海洋、浙大之類的)並且努力學習,將來一定會挑起國家海洋開發的大梁。
海洋技術專業海洋技術專業 業務培養目標: 業務培養目標:本專業培養具備海洋科學的基本知識及海洋高新技術開發研究的能力,能從事海洋高科技、海洋資源開發及海洋工程工作的高級專門人才。 業務培養要求:本專業學生主要學習海洋高科技和海洋工程方面的基本理論和基本知識,受到海洋新技術的基本訓練,具有從事海洋調查和海洋科學研究方面的基本能力。 畢業生應獲得以下幾方面的知識和能力: 1.掌握數學、物理的基本理論和基本知識; 2.掌握海洋高技術的基本理論和基本知識,掌握海洋工程評價方法,具有從事海洋開發的基本能力; 3.了解相近專業的一般原理和知識; 4.熟悉我國海洋科技、環境保護、資源利用等方面的方針、政策和法規以及海洋科技與國民經濟可持續發展戰略的關系; 5.了解海洋技術的發展動向,能跟蹤國際海洋技術的發展方向; 6.掌握資料查詢、文獻檢索以及運用現代信息技術獲取相關信息的基本方法;具有一定的實驗設計,創造實驗條件、歸納、整理、分析實驗結果,撰寫論文,參與學術交流的能力。 主幹課程: 主幹學科:海洋科學、電子科學與技術、環境科學。 主要課程:高等數學、VB程序設計、大學英語、海洋科學導論、物理海洋學、化學海洋學、生態海洋學、海洋測量學、海洋遙感應用技術、海洋地質學、地理信息系統原理與應用、衛星定位與導航、海洋管理信息系統、數字海洋工程等海上實習、畢業論文等,一般安排10--12周。 修業年限:四年 授予學位:理學學士 相近專業:海洋科學 海洋技術 海洋管理 軍事海洋學