銀行地理信息

A. 工行、農行、建行等的營業網點選址有哪些要求

銀行營業機構網點是商業銀行進行客戶細分和市場定位，與客戶直接面對面提供服務的觸角和駐點，也是銀行進入市場最前沿的競爭陣地。在外資銀行即將大舉進入，其他同業機構對營業機構布局的優化及創新工作日益重視的情況下，對銀行營業機構進行科學性規劃、合理布局是極其必要的。從戰略高度重視未來網點在區域市場的競爭實力和網點規劃布局的科學性和前瞻性。網點轉型和網點布局、規劃和選址工作已經成為銀行的一項戰略任務和使命 二、關於富晨網點規劃事業部 富晨網點規劃事業部是目前國內最早，最專業化項目團隊，是國內最具有經驗的項目團隊，具備最多項目案例。 富晨在網點轉型領域的經驗 合作優勢：富晨理財已成為海門聯社、農行無錫分行、中行江西省分行、工行雲南省分行、中行湖北省分行、河南省分行、河北省分行、陝西省分行、遼寧省營口分行網點轉型的顧問合作單位，與建行、中行和城商行系統業已建立良好和持續性的合作關系。 行業先鋒：2004年，大陸首家網點規劃專業研究機構，系統性展開富晨理財作為大陸最早從事零售銀行轉型業務研究的第三方理財顧問咨詢機構，在零售網點轉型方面卓有建樹，業已成為大陸零售金融顧問行業和零售銀行業務轉型領域先鋒品牌。 實踐優勢：富晨理財做為建行江蘇分行、重慶分行、天津分行、寧波分行以及建行總行網點規劃轉型的顧問合作單位，是建行總行網點規劃標准文本的撰稿人，為建行系統網點轉型工作做出了自己應有的貢獻。 專業優勢：「因為專注、所以專業」，富晨只做銀行網點轉型！案例最多、合作機構最多，是大陸零售銀行轉型的當之無愧的推動者和行業先鋒。 技術優勢：自主研發的BankGIS系統；引領大陸零售銀行網點規劃可視化動態管理時代。 平台優勢：富晨知識管理流水線（富晨KMC）形成大陸網點規劃最多案例庫，富晨調研、地圖製作和規劃研究的流水線，在知識型企業形成一流的知識和技術信息管理平台。 三、網點規劃、選址服務流程 採用富晨理財自主開發的零售銀行「天地人」三網合一渠道研究模型，前期調研涉及網點外部地理空間選址、戶外視覺營銷、內部空間布局和消費者抽樣調查等四個方面內容。 富晨.網點規劃、布局和選址「四步法」： 第一步： 開展金融消費者行為特徵調查抽樣研究，進行零售銀行目標客戶定位研究工作。 第二步： 對主城區金融需求點、營業網點和城市發展規劃等地理信息資料進行調查研究，並進行圖上作業，劃分金融功能區，完成營業網點開發的目標市場定位研究。 第三步： 在以上研究分析基礎上，開展營業網點進行總量研究、功能類型研究定位工作。 第四步：完成營業網點規劃、布局和選址研究。 四、網點規劃事業部服務內容 1、銀行網點三年戰略規劃總體研究 2、銀行網點物理競爭力評估研究——富晨FI0模型介紹 3、銀行網點布局優化調整研究 4、離行式自助銀行選址 最終的城市區域銀行服務網點體系必將是一個由重構的傳統網點、各種新型分行模式和單獨布放的自助服務設備（如ATM等）組成，這些不同模式網點的數量及分布則應完全根據整合營銷策略要素進行確定。 作為業務營銷和向客戶提供服務的一種准銀行網點，自助銀行建設和規劃理所當然地應該從本行業務發展的目標出發，確定出目標客戶群的分布及數量多少，從而確定出自助銀行的城市區域布局，在合適的地點建設合適類型的自助服務網點。 建設自助銀行不是目的，發展業務，最大限度地爭奪客戶份額，留存忠誠客戶才是銀行業務渠道建設的真正目的，自助銀行只是其中的工具之一。在營銷渠道整合布局時，最先應該考慮的是如何通過結構重建充分發揮現有網點的作用。

B. 地理信息科學專業畢業生是不是不能報考銀行啊

專業不對口

C. 銀行地理商業智能服務具體是指的什麼服務呢是只有宏圖遠見可以弄嗎

該行業的用戶使用MarketVision可實現
(1)金融生態環境分析
建立金融地理模型，包括宏觀經濟環境，如某一行政區域的人口、面積、國民生產總值、財政收入、利稅等數據，以及國家、省市重點扶持和規劃的經濟圈、經濟帶等。還包括某一網點所在區域的微觀經濟環境，如商業圈、專業市場、產業集群、行政中心等。可據此分析市場特徵，制定相應的對策。
(2)風險區域分析
展示不良貸款區域，不良客戶分布等。
(3)客戶分析
展示客戶密度、網點人均業務量、客戶平均等待時間、重點客戶分布等。
(4)網點數據管理
查詢所有金融機構的地理位置信息、運營情況及固定資產數據，評價網點的布局合理性及成本運營情況;實現電子銀行的地理信息化，能方便客戶在在網路上進行地理信息查詢;解決客服人員不熟悉地名與路況的問題，提高服務質量。
(5)網點選址
根據指定的條件我們可以推薦比較合適的新建網點的場所，利用GIS的模擬分析機能，可以對此模擬網點進行多方位的分析，從而可以做出比較正確的評估，可以減少因盲目布局所造成的資源浪費。
(6)客戶服務
根據客戶的位置可以迅速的找到滿足顧客要求的離顧客最近的網點。客戶也可以通過網路查詢銀行網點分布和銀行業務。
(7)新客戶開發
通過市場佔有率的分析，可以直觀的看出各個營業網點在周邊地區的市場佔有率的高低，對於市場佔有率比較低的地方，我們需要分析這部分地區的顧客特徵，然後採取適當措施來提高這部分地區的市場佔有率，從而獲得新一批客戶。
(8)提升營業額
通過分析單個要素(例如服務種類)對網點吸引率的影響可以得到各個要素對於促進營業額的重要度的高低，通過最大程度的發揮優勢項目，以最小成本來得到營業額的提升。
(9)其他服務
通過與GPS結合可以監控運鈔車的運行狀況;通過和ATM監控系統以及其他實時交易系統的連接，我們可以實時了解各個ATM終端的交易狀況等。

D. 地理信息系統中空間數據有什麼特徵

空間數據具有三個基本特徵：空間特徵（定位）、屬性特徵（非定位）、時間特徵（時間尺度）。

1、空間特徵。又稱幾何特徵或定位特徵，一般以數據坐標表示。

2、屬性特徵。表示現象的特徵，例如變數，分了類和名稱。

3、時間特徵。指現象或物體隨時間的變化。

空間數據是數據的一種特殊類型。它是指凡是帶有空間坐標的數據，如建築設計圖、機械設計圖和各種地圖表示成計算機能夠接受的數字形式。

(4)銀行地理信息擴展閱讀：

用來表示物體的位置、形態、大小分布等各方面的信息，是對現世界中存在的具有定位意義的事物和現象的定量描述。根據在計算機系統中對地圖是對現實教想的存儲組織、處理方法的不同，以及空間數據本身的幾何特徵，空間數據又可分為圖形數據和圖像數據。

數據結構即指數據組織的形式，是適合於計算機存儲、管理和處理的數據邏輯結構。空間數據是地理實體的空間排列方式和相互關系的抽象描述。數據結構是對數據的一種理解和解釋。

不說明數據結構的數據是毫無用處的，不僅用戶無法理解，計算機程序也不能正確地處理。對同樣一組數據，按不同的數據結構去處理，得到的可能是截然不同的內容。空間數據結構是GIS溝通信息的橋梁，只有充分理解地理信息系統所採用的特定數據結構，才能正確有效的使用系統。

E. 想知道:大連市 從大連金豐地理信息工程有限公司到中國民生銀行怎麼坐公交

關於民生銀行營業網點和自助設備的地理分布、公私業務營業時間、聯系電話及交通路線，請您參考 營業網點與自助設備查詢。
建議您去支行網點之前，請先致電進行確認，以免營業狀態臨時調整給您造成不便。

F. 地理信息系統的應用、前景以及所存在的問題

主要應用領域有災害監測 、環境評估 作戰指揮 交通運輸、宏觀決策、商業金融通訊郵電日常生活等各領域、資源管理、區域和城鄉規劃
GIS用戶分布的主要行業
空間基礎數據建設部門：勘測測繪、遙感等
城市市政管理部門：規劃、土地、房地產、市政水電氣
能源部門：石油、天然氣、地質
自然利用：農林、水利、環保
公眾服務部門：公安、消防、緊急救援
金融服務部門：銀行、保險
社會經濟部門：統計局、信息中心
教育部門：高校、中學等

資源清查是GIS的最基本的職能
包括:
1）土地資源的清查、管理；
2）森林資源的清查、管理；
3）礦產資源的清查、管理；
4）土地利用規劃；
5）野生動物的保護
GIS在區域和城鄉規劃中的應用包括：
1）城鎮總體規劃；
2）公共設施配置；
3）道路交通規劃；
4）城市環境動態監測；
5）城市環境質量評價；
6）城市建設用地適宜性評價；
災害監測
GIS方法和多時相的遙感數據，用於:
1）森林火災的預測預報;
2）洪水災情監測和淹沒損失估算;
3）確定泄洪區內人員撤退、財產轉移和救災物資供應的最佳路線;
4）為救災搶險和防洪決策提供及時准確的信息。
宏觀決策
GIS利用地理數
據庫，通過一系列
決策模型的構建和
對比分析，可為國
家宏觀決策提供依
據。

目前GIS的發展狀況
1．GIS組件化取得重要進展(Com-GIS)
2．GIS網路化取得重要進展(WebGIS)
3．純關系型資料庫技術在GIS中逐步得到應用
4．真三維地理信息系統技術取得進一步進展(3DGIS)

G. 銀行如何優化網點網路布局求答案

如今，銀行管理者逐漸意識到網點布局的重要性和急迫性。在經濟發達城市的中心區域，經常可以看到各大銀行對黃金位置的激烈爭奪。同時，由於歷史原因，即使在一般發展水平的城市中，各主要銀行也經常擁有幾十個甚至上百個營業網點。隨著區域經濟的發展與變遷，對不適應新環境特點的既有網點進行重新配置和調整，成為銀行迫切需要考慮和解決的問題。
但是，面對紛繁復雜的市場環境和海量信息，如何綜合考慮整個城市的網點布局，從而使有限的資源發揮最大的效益呢？業內專家指出，這需要在綜合深入分析銀行戰略和地區特徵的前提下，採用科學的網點布局與優化方法進行系統規劃和實施，而非以往「拍腦袋」的方式，依靠經驗和直覺來進行網點的選址與改造。也就是說，要明確網點布局優化的基本理念是「在恰當的地點開設恰當的網點」。這一理念隱含著銀行需要對自己的客戶群有清醒的定位，在客戶群最密集的區域開設適當類型和大小的網點。
在網點轉型與優化項目開始時，銀行應首先確認影響網點布局的各類戰略驅動因素，基於此制定網點的業務發展戰略，例如：銀行目標客戶群定位；目標客戶群對網點的服務要求和資金使用方式；網點類型及其所提供的產品、服務；網點提供產品和服務組合的策略等。此後，再根據銀行的網點發展戰略，分別建立網點績效評價模型和市場潛力預測模型。通過分析工具可以迅速計算並搜索到不同目標客戶群的密集區域，根據區域內各網點績效排名以及市場潛力分布特點，確定可能的網點投資或撤資范圍。最後，採用客戶化的決策子系統診斷現有網點的不足，提出其轉型建議；並確定空白市場區域中可新設網點的位置、類型及其服務能力。
上述網點布局與優化，可以藉助「銀行網點優化工具包」來具體實現。此中的關鍵技術包括網點績效評價、市場潛力預測、區域分析、本土化模型等。
網點績效評價：在確認銀行的業務發展戰略後，網點布局與優化工具往往先從評價現有網點的運營績效而開始。例如，對發展中的國內各銀行，可以從贏利能力、吸存能力、中間業務發展能力和運營效率等角度，綜合評判不同類型網點的績效指標。根據這些指標計算各網點的綜合排名，為最終的網點轉型與優化建議提供決策參考。
市場潛力預測：針對銀行的客戶群定位和網點業務發展戰略，建立市場潛力預測模型。該模型綜合考慮城市市政規劃(如新建小區、城區改造等)、固定人口(如居民區等)、流動人口和工作人口(如公交車站、醫院、寫字樓等)、同業網點分布以及區域宏觀經濟指標(如人口總數、人口增長率、經濟增長率、工商企業數目及增長率等)，通過此工具包，可以藉助數字地圖確定對銀行發展具有潛力的重要區域和需要撤資退出的區域。基於更精細的客戶群預測模型，還可以計算不同客戶群以及不同銀行產品需求的地理分布特徵，為網點的業務發展與產品銷售提供更為科學的決策參考。
區域分析：基於市場預測結果和網點的分布，結合決策規則，可以迅速在城市中尋找到優質投資區域。優質區域的形成往往綜合考慮多種因素，例如客戶密集度、便利性、周邊配套設施的完備性、同業網點和本行網點的分布、政府法律法規等。對優質區域和劣勢區域，咨詢顧問協助銀行建立起定製化的決策子系統，為銀行提供科學的網點轉型建議。決策系統集成了適合不同客戶特點的各類決策樹。對已篩選出的待轉型區域，基於決策樹即可迅速生成關於各具體網點和新興區域的遷移建議，例如可以在哪些位置開設新點、哪些網點需要升級、哪些需要降級、哪些網點應該增加低櫃、哪些需要增加自助設備或電子渠道等。
本土化模型：針對中國地理和經濟數據不完善的難題，優化工具包通過先進的數據挖掘技術，建立適合中國國情的模型定製和數據校驗機制，從而使基於地理信息系統的網點分析與優化方法能在國內銀行業成功應用。

H. 可以找到地理信息的網站有哪些

中國國來家源地理網http://www.dili360.com/
美國國家地理雜志http://www.nationalgeographic.com/

I. 地理信息三維可視化系統的應用前景如何

主要應用領域有災害監測 、環境評估 作戰指揮 交通運輸、宏觀決策、商業金融通訊郵電日常生活等各領域、資源管理、區域和城鄉規劃
GIS用戶分布的主要行業
空間基礎數據建設部門：勘測測繪、遙感等
城市市政管理部門：規劃、土地、房地產、市政水電氣
能源部門：石油、天然氣、地質
自然利用：農林、水利、環保
公眾服務部門：公安、消防、緊急救援
金融服務部門：銀行、保險
社會經濟部門：統計局、信息中心
教育部門：高校、中學等

資源清查是GIS的最基本的職能
包括:
1）土地資源的清查、管理；
2）森林資源的清查、管理；
3）礦產資源的清查、管理；
4）土地利用規劃；
5）野生動物的保護
GIS在區域和城鄉規劃中的應用包括：
1）城鎮總體規劃；
2）公共設施配置；
3）道路交通規劃；
4）城市環境動態監測；
5）城市環境質量評價；
6）城市建設用地適宜性評價；
災害監測
GIS方法和多時相的遙感數據，用於:
1）森林火災的預測預報;
2）洪水災情監測和淹沒損失估算;
3）確定泄洪區內人員撤退、財產轉移和救災物資供應的最佳路線;
4）為救災搶險和防洪決策提供及時准確的信息。
宏觀決策
GIS利用地理數
據庫，通過一系列
決策模型的構建和
對比分析，可為國
家宏觀決策提供依
據。

目前GIS的發展狀況
1．GIS組件化取得重要進展(Com-GIS)
2．GIS網路化取得重要進展(WebGIS)
3．純關系型資料庫技術在GIS中逐步得到應用
4．真三維地理信息系統技術取得進一步進展(3DGIS)

J. 如何進行銀行的選址！

銀行網點規劃
一、網點規劃是一個戰略問題
二、關於富晨網點規劃事業部
三、網點規劃、選址服務流程
四、網點規劃事業部服務內容
五、富晨網點規劃案例分享
六、網點規劃白皮書免費下載
七、富晨合作機構（部分）

一、網點規劃是一個戰略問題

凡事「預則立，不預則廢」，網點總體布局規劃是一個重要的戰略問題。銀行營業機構網點是商業銀行進行客戶細分和市場定位，與客戶直接面對面提供服務的觸角和駐點，也是銀行進入市場最前沿的競爭陣地。在外資銀行即將大舉進入，其他同業機構對營業機構布局的優化及創新工作日益重視的情況下，對銀行營業機構進行科學性規劃、合理布局是極其必要的。
從戰略高度重視未來網點在區域市場的競爭實力和網點規劃布局的科學性和前瞻性。網點轉型和網點布局、規劃和選址工作已經成為銀行的一項戰略任務和使命

二、關於富晨網點規劃事業部

富晨網點規劃事業部是目前國內最早，最專業化項目團隊，是國內最具有經驗的項目團隊，具備最多項目案例。

富晨在網點轉型領域的經驗
合作優勢：富晨理財已成為海門聯社、農行無錫分行、中行江西省分行、工行雲南省分行、中行湖北省分行、河南省分行、河北省分行、陝西省分行、遼寧省營口分行網點轉型的顧問合作單位，與建行、中行和城商行系統業已建立良好和持續性的合作關系。
行業先鋒：2004年，大陸首家網點規劃專業研究機構，系統性展開富晨理財作為大陸最早從事零售銀行轉型業務研究的第三方理財顧問咨詢機構，在零售網點轉型方面卓有建樹，業已成為大陸零售金融顧問行業和零售銀行業務轉型領域先鋒品牌。
實踐優勢：富晨理財做為建行江蘇分行、重慶分行、天津分行、寧波分行以及建行總行網點規劃轉型的顧問合作單位，是建行總行網點規劃標准文本的撰稿人，為建行系統網點轉型工作做出了自己應有的貢獻。
專業優勢：「因為專注、所以專業」，富晨只做銀行網點轉型！案例最多、合作機構最多，是大陸零售銀行轉型的當之無愧的推動者和行業先鋒。
技術優勢：自主研發的BankGIS系統；引領大陸零售銀行網點規劃可視化動態管理時代。
平台優勢：富晨知識管理流水線（富晨KMC）形成大陸網點規劃最多案例庫，富晨調研、地圖製作和規劃研究的流水線，在知識型企業形成一流的知識和技術信息管理平台。

三、網點規劃、選址服務流程

採用富晨理財自主開發的零售銀行「天地人」三網合一渠道研究模型，前期調研涉及網點外部地理空間選址、戶外視覺營銷、內部空間布局和消費者抽樣調查等四個方面內容。 富晨.網點規劃、布局和選址「四步法」：
第一步： 開展金融消費者行為特徵調查抽樣研究，進行零售銀行目標客戶定位研究工作。
第二步： 對主城區金融需求點、營業網點和城市發展規劃等地理信息資料進行調查研究，並進行圖上作業，劃分金融功能區，完成營業網點開發的目標市場定位研究。
第三步： 在以上研究分析基礎上，開展營業網點進行總量研究、功能類型研究定位工作。
第四步：完成營業網點規劃、布局和選址研究。

四、網點規劃事業部服務內容

1、銀行網點三年戰略規劃總體研究

2、銀行網點物理競爭力評估研究——富晨FI0模型介紹

3、銀行網點布局優化調整研究

4、離行式自助銀行選址

最終的城市區域銀行服務網點體系必將是一個由重構的傳統網點、各種新型分行模式和單獨布放的自助服務設備（如ATM等）組成，這些不同模式網點的數量及分布則應完全根據整合營銷策略要素進行確定。
作為業務營銷和向客戶提供服務的一種准銀行網點，自助銀行建設和規劃理所當然地應該從本行業務發展的目標出發，確定出目標客戶群的分布及數量多少，從而確定出自助銀行的城市區域布局，在合適的地點建設合適類型的自助服務網點。
建設自助銀行不是目的，發展業務，最大限度地爭奪客戶份額，留存忠誠客戶才是銀行業務渠道建設的真正目的，自助銀行只是其中的工具之一。在營銷渠道整合布局時，最先應該考慮的是如何通過結構重建充分發揮現有網點的作用。是否需要建設自助服務網點，則應根據目標客戶群的特徵進行正確分析。

5、網點功能類型定位調查研究

6、網點規劃選址模型開發研究

1）「三網合一」銀行多渠道協同戰略模型研究；

2）、物理網點與離行式自助區布局模型協同研究；

3）、銀行網點投放多城市選址模型開發研究；

4）、銀行網點選址多因素決策模型開發研究；

5）、銀行網點投放可行性分析；

6）、銀行網點投資後評估研究；

7）、銀行網點購並價值評價研究；