經濟地理學零售業

① 怎麼做關於大學經濟地理學中的小區域的零售業統計分析，謝謝！

金了看看了

② 什麼叫做垂直一體化（經濟地理學）

垂直一體化(VerticalIntegration)：又稱縱向一體化，是由經濟發展水平不同的國家形成的一體化組織。

縱向一體化分為前向一體化和後向一體話。前向一體化就是通過兼並和收購若干個處於生產經營環節下游的企業實現公司的擴張和成長，如製造企業收購批發商和零售商。後向一體化則是通過收購一個或若干供應商以增加盈利或加強控制，如汽車公司對零部件製造商的兼並與收購。橫向一體化就是對競爭的兼並與收購。 公司要為員工辦理檔案託管

③ 如何科學准確地理解北京人口調控的現狀與思路

《北京統計年鑒》和《北京市2016年國民經濟和社會發展統計公報》中的數據顯示，2016年北京市常住人口2172.9萬人，比上年末增加2.4萬人。其中，全市戶籍人口1362.9萬人，比上年末增加17.7萬人；常住外來人口807.5萬人，比上年末減少15.1萬人，是18年來的首次減少。《社會建設藍皮書：2017年北京社會建設分析報告》預測，今年北京市有可能首次出現人口減少的轉折點。

第二，必須重視從宏觀和整體上進行人口的超前規劃並加以立法保證。政府在這方面一定要有高度的前瞻性和可持續性發展視野，科學進行產業規劃和城市功能疏解的規劃，做好產業結構、資源環境約束和人口之間的匹配。留出足夠的生態發展空間，並且立法以保證規劃的順利實施。通過多層次、全領域的規劃和法律，疏解城市功能；通過城市規劃引導經濟，促進城市功能的合理分工和人口合理分布。

第三，明確政府在人口調控中的地位。堅決擯棄簡單依靠行政手段直接干預的思路，順應市場經濟的規律，通過產業和市場經濟的手段來調整人口，分類分區域精細調控，不搞一刀切。

④ 商業地理學 是一門怎麼樣的學科求大神幫助

商業地理學是研究商業活動地理現象和規律的學科。商業地理學是人文地理學中發展最早的分支之一，從學科發展過程來說，也是經濟地理學的前身。它主要研究商業活動的地理分布；商業活動與自然、經濟、社會文化環境的關系；商業活動的空間組織或地域結構規律等商業活動的地域特點。 商業地理學的基本內容 理論商業地理：研究商業活動空間組織基本模式； 部門商業地理：按照商業和服務業部門分別探討其具體的布局類型； 城鎮商業地理：研究具體區域的商業點、線、網； 區域商業地理：進行綜合研究。 商業地理學目前除了從宏觀的角度分析、探索世界性的國際商品流通，及其貿易關系的地理問題外，更著重於國家內務地區之間商品流通的研究。其主要內容是研究商業活動空間組織基本模式的理論商業地理；按照商業和服務業部門分別探討其具體的布局類型的部門商業地理；研究具體區域的商業點、線、網和城鎮商業地理；進行綜合研究的區域商業地理。 商業地理學的基本任務是參與生產布局和區域規劃工作，合理選擇商品流通渠道，合理組織城市商業網點，選定最優或適宜的批發、零售商業及倉儲設施的區位，根據居民消費水平和行為設置商業、服務中心等。 商業活動受到自然環境、地域經濟結構和布局以及社會、文化、民族、宗教和社會行為的影響，因此商業地理學與研究這些內容的人文地理諸學科關系密切。而生產和交通運輸對商業活動的影響尤為重要，使商業地理學與經濟地理學和交通運輸地理學關系更為密切。此外，商業經濟學和市場學等學科對於商業地理研究起到指導和參考的作用。

記得採納啊

⑤ 什麼是世界經濟結構

世界經濟結構的含義:可以指世界的社會經濟結構,即社會一定發展階段生產關系的總和,也可以指各國的國民經濟結構,即從各個角度考察的社會生產和現生產的構成類型。

經濟結構（Economic structure）有兩種含義：一是指社會經濟結構的簡稱。即指反映一定社會生產關系的社會經濟成分組合而成的有機整體，是決定其餘社會關系的經濟基礎。社會經濟結構主要通過生產資料所有制結構來表示，即每個社會的各種所有制的各種經濟成分的比重。二是指某地區國民經濟各部門、各系統以及社會經濟各環節的構成及其相互聯系、相互制約的比例關系。經濟地理學常側重研究的是某一國家和地區的國民經濟結構。地區經濟結構是在社會、經濟、地理條件影響下經濟長期發展的結果。其本身是一個大的體系，而且可以從不同的角度進行分類。經濟結構的種類和層次很多，主要有：①產業結構，如按三大產業的各部門、行業、產品等進行多層次的分類；②技術結構，按各行業的技術水平和層次分類；③規模結構，按企業和產業經濟規模大小分類；④經濟成分結構，按所有制形式分類。還可以按經濟活動的各個環節和各個方面進行劃分。如出口和進口商品結構、就業結構、地區結構、價格結構、投資結構、交換結構和消費結構等等。總之，經濟結構是一個由許多系統構成的多層次、多因素的復合體。影響經濟結構形成的因素很多，最主要的是社會對最終產品的需求，而科學技術進步對經濟結構的變化也有重要影響。一個國家的經濟結構是否合理，主要看它是否建立在合理的經濟可能性之上。結構合理就能充分發揮經濟優勢，有利於國民經濟各部門的協調發展。經濟結構狀況是衡量國家和地區經濟發展水平的重要尺度。不同經濟體制，不同經濟發展趨向的國家和地區，經濟結構狀況差異甚大。

⑥ 求工商管理本科畢業論文

比較難找 今年的論文都是寫的金融危機背景的

⑦ 劉啟明這張照片是講企業戰略的劉啟明老師嗎

沒錯，就是劉啟明老師

劉啟明

北京大學經濟地理學學士、碩士學位和英國薩塞克斯大學(UniversityofSussex)經濟學碩士學位。美國華盛頓大學、杜克大學和澳大利亞國立大學訪問學者。其論文曾獲1995年首界中國社會科學院優秀青年論文競賽一等獎。多篇論文在美國著名營銷雜志《TheJournalofConsumerMarketing》和《》上發表。

1998-2007年領導並完成過100個以上的跨國或國內大型企業管理咨詢和市場營銷項目,項目所涉及的行業主要包括：快速消費品、服裝、汽車、通訊、IT、金融保險、零售、餐飲和房地產。咨詢項目涉及企業包括摩托羅拉、可口可樂、上海大眾、博士倫、華為、聯想、萬科、建設銀行、平安保險，青島啤酒、燕京啤酒、勁霸男裝、新奧燃氣等著名企業。2008年進入中國企業管理培訓界，獨立研發了「非對稱戰略」系列高端課程在全國一線城市授課超過120期，培訓企業家學員20000餘人。2016年創建非對稱戰略精研社並首次開設「啟明私董會」高端董事長課程。

非對稱戰略系列課程包括非對稱戰略導航班、非對稱品牌戰略、非對稱戰略方案班及啟明私董會四門針對企業家群體的戰略精品課程。非對稱戰略系列課程在劉啟明老師20年企業咨詢實踐的基礎上經過系統研發融入了美國戰略學派中的定位理論、商業模式理論，破壞性創新理論、藍海戰略、長尾理論並結合中國企業的差異性進行了驗證、修正和吸納。課程的目的是全面提升成長型中國企業家戰略創新思維能力。非對稱戰略系統講述了行業的新進入者及成長性企業如何通過戰略定位、商業模式、品牌和營銷四個層面的創新，完成和行業領導者的博弈，從而迅速成為行業黑馬的系統戰略思想和戰略路徑。2008-2016年8年期間，20000名中國企業家走入課程學習並應用於企業自身戰略發展。

⑧ 絕對值x-3小於2+根號3 求x的取值范圍

1. |x-3|<2+√3 ∴ -2-√3<x-3<2+√3
∴1-√3<x<5+√3

2.(√10-1) ×回(√5+1)= 5√2 +√10 -√5-1

3.|x+2|>3- 2√2 ∴x-2>3- 2√2 或答x-2< -3+ 2√2
∴x>5-2√2或x<-1+2√2

⑨ 克里斯塔勒中心地理論對現代商業零售業空間布局有何指導意義

第一,克氏的中心地理論是地理學由傳統的區域個性描述走向對空間規律和法則探討的直版接推動原因,是現代地理學權發展的基礎.克氏作為地理學者初次把演繹的思維方法引入地理學,研究空間法則和原理,無疑是對地理研究思維方法的一大革命.也正因為這樣,他被後人尊稱為"理論地理學之父".

第二,中心地理論是城市地理學和商業地理學的理論基礎.具體表現在如下幾個方面:一是關於城市等級劃分的研究;二是關於都市與農村區域相互作用的研究;三是關於城市內和城市間的社會和經濟空間模型的研究;四是關於城市區位和規模,以及職能為媒介的城市時空分布的研究;五是關於零售業和服務業的區位布局,規模和空間模型的研究.

第三,中心地理論是區域經濟學研究的理論基礎之一.中心地與市場區域(也可看作為腹地)間的關系,對研究區域結構具有重要的意義.在區域規劃中,按照中心地理論可合理地布局區域的公共服務設施和其它經濟和社會職能.在這方面德國的研究成果和實際經驗可值得參考.

⑩ 求：經濟地理，哈坎遜的全球擴張模式具體的四個階段

該模型描述了公司從單廠、多廠，從本國向海外的擴張過程。一般來說，公司總部將在較長時間內保持在公司最早建立的中心區內。因而，在相當長時間內，該區在就業機會增長和生產多樣化上均會受益於公司的擴張。中心區以外代表全國性市場區，是公司從中心區外擴和大公司形成的地區。世界其它國家（地區）被分成4個部分（Ⅰ～Ⅳ），分別代表不同的外國市場。（Ⅳ）部分表明其具較低接近性，如運輸成本較高、文化差異、關稅壁壘或其它對貿易的限制等。

市場進入、市場拓展和生產發展是公司發展的基本策略。與此相關聯的地理軌跡是公司空間擴張的基本格局。公司增長在很大程度上受制於市場特點。需求的增長速度和地理分布決定營銷活動向新區域擴延的速度以及相應的生產能力的增長速度。有時，公司作為大公司的合同戶，可以在初始區位得到較大規模的銷售量。也有一些公司擁有者（管理者）將其公司的命運與當地顧主連為一體。但是，多數情況下，公司希望在當地以外地區發展以維持盈利性運作。為此，公司首先發展銷售網路，使其涉足較廣的地理尺度。這種銷售擴張多數是漸進的，也有少數專業化很強的公司為保持一定的生產規模可迅速從當地擴至國際市場。以下的階段分析代表了漸進發展的一般情況。
階段1．公司建立早期，與當地環境關聯密切。與金融家、供貨商和僱主的人際關系常成為公司存在並增長的主要影響因素。一般來說，新公司常建立於創立者生活或工作的地區。在決定進行該項生產經營之前，區位選擇已就。早期的擴張常常基於公司需求增加而帶來的生產能力增加。這樣，擴張常通過資本增加來實現。當這種增加受到場地的限制（或其它限制時），區位變化（搬遷或新建分廠）才會出現。這種區位變化只限於原始區位所在區域。
階段2．如果當地市場的增長速度落後於公司所渴望的速度，這樣，公司營銷活動會很快擴至區域外的國內市場。經營規模增加和經營目標的分化，帶來了組織機構的復雜化（由單廠變為多廠公司）。公司銷售渠道的選擇和批銷網路的設計受多種因素影響。從一個極端看，它可以完全依賴中間商（批發、零售商）來批銷其產品；從另一個極端看，公司可以建立自己的縱向營銷系統，將批銷的各個階段均歸於其所有之下。當公司產品為大宗或易腐，或者這些產品缺乏標准化或者產品需要安裝或維修服務時，它們趨於採用後一種形式。與此相關的銷售機構（零售店、銷售部、維修車間、倉庫等）的區位選擇，則以接近顧主和消費者為准則。
階段3．有些情況下，公司增長速度受制於資金來源和管理規劃能力。隨著市場進一步拓寬（佔領全國市場）和銷售量上升，公司具有進一步擴張的實力和能力，在此階段，由於已佔領國內市場，公司會考慮向國外發展。一般情況下，公司會首先尋求在外國市場推銷產品。通常，先在一些出口看好的國家建立銷售代理商。代理商的不變成本較低，但隨著銷售量增加總成本上升迅速。與此比較，公司自己建立的銷售機構雖然不變成本較高，但總成本隨銷量上升較慢。因此，隨著銷售增加，公司在這些國家建立起自己的銷售部，或者購買以前的代理商並改換成銷售部。
階段4．公司生產能力不可能在其初始區位無限制地擴張下去。在公司增長過程中，區位限制因素不時迫使生產機構分散發展，導致建立分廠或合並它廠。隨著出口量上升，國外市場進入限制（如關稅壁壘和運輸成本增加），將導致公司在這些地區建立或獲取生產或裝配廠家。事實上，如果有可能，對其它公司的購買、兼並常是十分有吸引力的發展方式，因為它可使生產能力快速增長，並很快進入原公司已形成的市場。與此相反，建立分廠耗時且花費較高。只有在市場需求增長十分迅速且預計收益明顯情況下，公司會考慮此策略。隨著國外生產經營活動的發展，國內生產經營的重要性會出現下降。以英國的帝國化學公司（ICI）為例，1970年英國本土佔有全公司就業人數的70％，1988年比例降到50％以下。