中國地質調查局發展研究中心信息工程室

❶ 先進性在這里閃光——全國礦業權實地核查系列報道之四

全國礦業權實地核查承擔單位有1081個，累計投入人員28000多人，這是一個龐大的方面軍。這個方面軍有一個精英薈萃的精幹司令部和總參謀部，這就是全國礦業權實地核查項目辦公室和全國礦業權實地核查項目組。

「支部建在連上」

全國礦業權實地核查涉及31個省（區、市）近3000個管理部門、1000多個地勘和測繪單位、15萬多個礦業權人或更多的投資者，投入資金近23億元，涉及范圍之廣，人員之多，任務量之大，所需資金之巨，都是前所罕見的。

基石：全國礦業權實地核查紀實

2011年3月，全國項目組黨支部利用在福建開展業務活動間隙，聯合各地項目技術骨幹一起赴革命聖地古田開展主題黨日活動

項目開展初期，確定技術路線、開展工作調研、落實經費人員等各項工作更是千頭萬緒。面對艱巨的工作任務和復雜的人員結構，如何調動項目組成員的積極性?項目負責人、中國地質調查局發展研究中心總工程師譚永傑深思熟慮後提出：建立項目辦臨時黨支部，發揮黨支部的先進堡壘作用和黨員的先鋒模範作用，用先進性凝聚人心，使項目辦形成一個團結的戰斗集體。他的想法得到了發展研究中心黨委的肯定和同意。2008年中期，按照有關程序，項目組第一次成立了由項目組副負責人付晶澤同志負責的臨時黨支部，2009年初，國土資源部明確在發展研究中心成立全國礦業權實地核查項目辦技術部（臨時機構）後，又正式成立全國礦業權實地核查項目辦技術部黨支部。2010年6月，隨著國土資源部和中國地質調查局正式批准成立礦產資源勘查開發管理研究室，礦產資源勘查開發管理研究室黨支部進一步得到完善，成了奪取全國礦業權實地核查全面勝利的堅強核心。礦業權實地核查3年多時間，也是核查黨支部不斷健全完善的發展過程。2011年6月，礦產資源勘查開發管理研究室黨支部，也稱為全國礦業權實地核查項目黨支部，在創先爭優活動中被評為中國地質調查局發展研究中心、中國地質調查局、國土資源部的先進黨組織。

基石：全國礦業權實地核查紀實

2011年6月，國土資源部礦產開發管理司黨支部和發展研究中心礦管室黨支部在北京聯合開展黨日活動

不知疲倦的「空中飛人」

基石：全國礦業權實地核查紀實

2009年9月23日，譚永傑（右一）在湖北保康野外檢查實地核查工作

中國地質調查局發展研究中心總工程師譚永傑自2007年「臨危受命」，擔任全國礦業權實地核查項目負責人以來，就開始了幾乎沒有節假日的滿負荷工作。從前期調研到動員啟動，從野外實測到室內數據整理，從項目開展的技術路線、組織設計，從全國成果匯總到成果應用研究，工作環節的每一步的推進，都是在他親自帶領下制定和完善的。由於領導班子調整，他在發展研究中心分管的業務處室最多時達到了9個，還協助管理任務比較繁重的科技處，領導發展中心質量管理辦公室和學術委員會，為了不耽誤單位的正常工作，又能確保全國礦業權實地核查工作的順利推進，他就採取晚上坐飛機奔赴工作地點，白天抓緊處理問題，就是在飛機上的幾個小時也是十分可貴的「辦公」時間，用他自己的話說，「每次一上飛機，沒有電話沒人找，利用好不容易靜下來的空隙，思考已有工作存在的問題和安排下一步工作，許多重要的想法在這個時候會在腦子里形成，趕快用隨身帶的小本記錄下來，下飛機後馬上打電話進行部署落實」。其工作的高強度讓所有接觸他的人贊嘆和心疼。31個省（區、市）都多次留下了他辛勞的身影，他曾創造了9天跑完10個省的「奇跡」，被大家稱為「空中飛人」。2009年5～7月份，正是各省項目野外實測工作推進的關鍵時期，徐紹史部長明確提出要在2009年底全面完成野外實測任務，為了督促幾個「後進」省份的工作進度，他連女兒高考和錄取都沒時間過問，更談不上指導、關心和照顧，對女兒的虧欠讓他想起來就心酸。

基石：全國礦業權實地核查紀實

2011年11月1日，國土資源部召開全國礦產資源開發整合暨礦業權實地核查總結表揚電視電話會議，徐紹史部長向譚永傑等礦業權實地核查工作先進個人頒發證書

他們為大家做出榜樣

大家提到支部書記、項目組副負責人、綜合組組長付晶澤，都會由衷地贊嘆說：「每當我們遇到困難、我們就會想到付書記。」3年來，過度的操勞使她的頭發也出現了花白，但她依然精神飽滿，奔走在全國各地。與各省廳的協調溝通、各類會議的組織籌備、項目工作人員的統籌調配、對各省的督促檢查、慰問驗收……許許多多的項目實施單位和核查現場，都留下了她勞碌的身影。她曾兩次帶隊進西藏，由於連續作戰，本來單薄的身體沒有得到充分休息，在第二次進藏驗收數據時，她出現明顯的高原反應症狀，為了工作能夠持續推進，她克服身體不適，堅持工作，順利完成數據驗收。工作結束後，她沒有片刻休息，直接飛往西安，立即投入到全國第二批省級成果驗收會的組織籌備工作中。2009年冬天，得知青海省為完成當年的野外實地核查任務，工作人員在零下20攝氏度的氣溫下工作時，她又隨同譚永傑總工和部開發司的同志到大雪封山、海拔高達3700多米的野外現場慰問工作人員。

基石：全國礦業權實地核查紀實

2009年4月，付晶澤（左二）帶領樓紅英（左一）、易繼寧（左三）、郭佳（左四）等在陝西野外檢查

項目組副負責人、技術組組長楊建鋒同志作為項目組技術專家，三年多來在項目工作中加班加點，任勞任怨，從不向組織提任何困難，從調研、編寫技術指南、培訓講課、編寫成果報告等，不分白天黑夜，不分節假日，全身心投入到工作中。一次，由於工作需要，他連續3周出差，本以為飛回北京後可以稍作休整，但由於項目人員緊張，在飛機降落的第一時間內通知他兩小時後繼續前往外省，湊巧他愛人也在當天從外地出差歸來，已約好在機場會合後一同回家，卻由於自己臨時改變行程，這次本來看似有些浪漫的約會卻演繹成了兩人在機場的匆忙一見。對此他沒有半點怨言，急匆匆又飛往新的工作地點。而讓他更深深負疚的是父親病危時也因工作太忙未能床前盡孝，父親病逝也沒能見上最後一面，這個剛強的漢子每念及此，就忍不住淚花盈眶。

基石：全國礦業權實地核查紀實

2009年4月，李景朝（左一）、楊建鋒（右一）和中煤航測遙感局康高峰（右二）、胡智峰（左二）在陝西野外實測

每一位成員都閃爍著先進性的光芒

項目組成員路玉林同志，在數據驗收最緊張的時期，正好趕上舉家搬遷、孩子升學考試等事情沖突，他毅然決然將家裡的所有事情交給了愛人，全身心投入到核查驗收工作中，毫無怨言。項目組成員郭佳同志身兼數職，為了不影響工作，新婚燕爾的她顧不上體味甜蜜，就趕回單位與大家一起奮戰。項目組成員易繼寧同志因為長期在野外出差，錯過了買房的黃金時機，甚至因為工作忙只能由母親代己相親。項目組成員王永志和林燕同志是數據組的技術骨幹，他們為了專心工作，都將自己年齡很小的孩子交給老人照顧。項目組趙琳同志克服工作分工的矛盾和沖突，出色完成項目組的各項宣傳任務，曾為了趕制宣傳冊，晚上十點多趕去印製公司校樣，一直到第二天凌晨5點。就連項目組年齡最小的黨員王慧同志，作為中心的臨時聘用人員，從上班的第二天起便開始了滿負荷工作，完全沒有因自己是臨時聘用就降低了踐行先進性要求……

基石：全國礦業權實地核查紀實

項目組林燕（右二）與實地核查人員討論成果數據表達

基石：全國礦業權實地核查紀實

項目組王永志（左一）與實地核查人員討論問題

促進年輕人成長成才

項目負責人譚永傑和支部書記付晶澤同志十分注重對項目組年輕同志的培養，在工作中積極創造條件，委以年輕人重任，指導鼓勵年輕人大膽工作；在工作安排時，從每個成員的特長和優勢出發，最大限度地發揮個人主觀能動性；在生活上也給年輕人無微不至的關懷，幫助大家解決工作和生活上遇到的各種困難。2009年底，楊建鋒的父親病逝，項目組當時正在西安召開工作會議，在得知這一消息後，項目組及時安排楊建鋒回家處理後事，在第一時間派出4名代表赴楊建鋒同志的老家慰問，並帶去了項目組全體同志的近1萬元捐款，使他真切體會到來自組織的關心、關懷和溫暖。項目組很多同志都曾經說過：「我們的項目組不僅是一個團結奮進的集體，在這里你能深切體會到成就感、自豪感，也是一個溫暖和諧的大家庭，在這里誰有困難都能得到組織無私的關懷和幫助。」

基石：全國礦業權實地核查紀實

2010年1月20日，全國礦業權實地核查首批省區成果驗收會（遼寧、江蘇）後，汪民副部長與全國項目組合影

前排左起：葛佐、王慧、趙琳、郭佳、易繼寧；後排左起：靳松、王飛躍、康高峰、路玉林、譚永傑、汪民、鄧志奇、劉連和、付晶澤、胡斌華、楊建鋒

正是有了這樣一個處處用先進性武裝起來的戰斗集體，完成繁重的全國礦業權實地核查工作，才有了堅實的保障。

❷ 礦業權實地核查的總設計師——全國礦業權實地核查系列報道之五

全國礦業權實地核查由國土資源部礦產開發管理司（以下簡稱部開發司）負責組織實施，中國地質調查局發展研究中心（以下簡稱發展研究中心）是唯一的支撐單位；同時，全國礦業權實地核查總項目也下達到發展研究中心。發展研究中心自組建以來承擔了國土資源部、中國地質調查局委託的大量業務支撐和研究任務，在業務量非常飽滿的情況下，再承接全國礦業權實地核查的工作，人員抽調顯得十分困難。

在這種情況下，發展研究中心黨委委員、總工程師譚永傑（以下簡稱譚總）挺身而出，在已分管有9個業務研究室的情況下，主動為自己加壓，迎難而上，承擔了項目總負責的任務。各省市項目辦的同志都親切地稱他為「礦業權實地核查的總設計師」、「描畫藍圖的總工程師」。

確定先進可行的技術路線

基石：全國礦業權實地核查紀實

2007年10月，譚永傑（右二）帶領項目組人員在浙江長興三獅礦區進行野外實測試驗

2007年接受任務之初，在部開發司的領導下，譚總就確定了准確把握基層現狀、研究制定科學可行的技術路線和要求的這個核心目標，下大力氣開展了廣泛的實地調研工作。他親自帶隊，與部開發司有關人員先後到山東、重慶、浙江、雲南、青海等省的10多個礦山和縣級國土資源局調研，了解並系統研究了礦業權實地核查的核心目標、工作切入點、技術路線和工作要求等關鍵問題。深入浙江省長興縣三獅灰岩礦區開展實測試驗，到青海省控制管理部門徵求對技術要求的意見。經過近兩個月的不懈努力，制定出了礦業權實地核查的技術方法指南、基本要求和實地核查的總體安排，提出了礦業權實地核查的工作核心與基本單元，並於2007年12月底在北京通過專家論證。技術指南准確擊中了實地核查的核心內容，明確了具體任務要求，把握了恰當的技術難度，便於各地實際操作。不僅得到了論證專家的一致認可，更是在後來的實地核查工作中得到了各級國土資源管理部門和施工隊伍的普遍肯定，為實地核查工作的順利開展奠定了良好的技術基礎。該項成果也被高票評為2010年國土資源科學技術獎二等獎。

基石：全國礦業權實地核查紀實

國務院參事、國土資源部時任總工程師、中國地質調查局副局長張洪濤（中）與譚永傑、江蘇國土資源廳劉震平處長（右）在討論實地檢查成果

試點調研，典型引路

工作如何推進?譚總確立了先行試點、深入調研、典型示範引路的基本思路。2008年7月，全國項目辦選擇了不同的礦業權類型，啟動了山東省平邑縣、浙江省長興縣、重慶市南川區、遼寧省鐵嶺縣4個礦業權實地核查試點。

在試點期間，為了更多地了解情況，譚總又帶領項目組馬不停蹄地赴遼寧、重慶、浙江、山東、江西、海南、吉林、福建8個省（市）展開密集調研，了解各省（市）礦業權實地核查工作進展《、全國礦業權實地核查工作指南與技術要求》（以下簡稱《技術要求》）的應用和存在問題。通過調研，了解了各地礦業權實地核查工作的進展情況，發現了一些組織實施和技術要求方面存在的問題。在對問題進行反復研究的基礎上，對一些具有共性的問題做了明確，《技術要求》也做了相應的補充和完善。

2009年1月，譚總主持召開了全國礦業權實地核查試點工作座談會。會議交流了試點工作進展，明確了礦業權實地核查的組織實施方式、推進措施等，為各省（區、市）大規模地組織實施礦業權實地核查工作提供了成熟經驗。

一個多月之後，譚總又策劃召開了全國礦業權實地核查工作座談會。會上，遼寧、浙江、福建、江蘇、重慶和山東6個省（市）介紹了本省（市）礦業權實地核查工作的經驗和基本做法。其他省（區、市）代表就工作進展，遇到的困難、存在的問題與工作建議進行了交流討論。會議推廣了先進經驗，確定了外業實測工作的組織管理措施，為全面推進礦業權實地核查工作提供了範本。

基石：全國礦業權實地核查紀實

2009年3月，譚永傑在福州會議期間解答礦業權實地核查有關問題

進入野外實測後，譚總組織專家先後對浙江省長興縣、遼寧省鐵嶺縣、山東省平邑縣、重慶市南川區四個礦業權實地核查試點成果進行了現場驗收。為充分展示試點的工作做法和核查成果，在驗收試點成果的同時，還在重慶市南川區、浙江省長興縣和遼寧省鐵嶺縣組織召開了礦業權實地核查現場交流座談會，按照片區分別邀請了有關省份的國土資源廳（局）礦政管理負責人與承擔單位技術負責人參加，部開發司領導親臨現場聽取各省（區、市）匯報。通過深入實測現場考察觀摩，各省（區、市）掌握了礦業權實地核查的基本做法，熟悉了礦業權實地核查成果應用與礦政管理工作銜接的有關方法，通過典型示範引路，有力地推動了實地核查工作，各省（區、市）大規模實地核查的野外工作全面展開。

基石：全國礦業權實地核查紀實

2009年8月19日，譚永傑（右一）和發展研究中心時任主任鄧志奇（左一）在浙江長興縣野外調研

三大措施確保核查成功

在制度保障上，譚總設計了行政、技術、質量三大保證措施，並向部開發司提出了加強行政措施的建議。

在部開發司劉連和司長和王昆副司長的堅強領導和支持下，行政保證措施發揮了巨大作用。行政措施包括五個方面：一是將實地核查工作與礦業權配號掛鉤，促使各省（區、市）高度重視該項工作，採取有力措施推進實地核查工作；二是建立月進度零報告與通報制度，項目辦及時將進展情況上報部開發司，國土資源部不定期地以通報形式通報各省（區、市）進度報告，起到了鼓勵先進、督促後進的作用；三是建立月度工作調度會制度，分析工作進展，梳理存在問題，布置月度工作；四是充分發揮宣傳的激勵作用，營造良好的輿論氛圍，推進實地核查工作的全面展開；五是將實地核查成果與礦業權日常管理相銜接，為礦業權實地核查工作的徹底推進提供了技術和政策保證。

基石：全國礦業權實地核查紀實

譚永傑和浙江葛送來(左一)、遼寧焦殿陽(左四)等專家在遼寧鐵嶺野外核對實地核查成果

技術保證措施提出五個結合：一是確定的實測基本單元與行政區劃分相結合，以便於布設基礎控制網，提高野外實測工作效率，而且有利於發揮基層國土資源主管部門的積極性和作用，順利推進核查工作；二是全國培訓與省級培訓相結合，二者互相促進，互為補充，擴大了培訓面，滿足了不同層次的需要；三是技術指導與督促檢查相結合，大力倡導現場指導，採用面對面討論、共同研究解決問題的現場指導方式成效非常顯著；四是統一技術要求與分類細化的具體技術要求相結合，在統一技術要求的前提下，根據各省（區、市）實際情況，允許將礦業權分為四類分別制定具體的實地核查工作方案與措施；五是現場試點驗收觀摩與大會交流相結合，起到了很好的示範和督促作用，有力地推動了各階段的礦業權實地核查工作。同時，強調了單礦業權的實地核查成果，簡化了縣級和地市級的匯總程序，大大提高了實地核查工作效率，節省了工作時間。

質量保證措施築起四道防線：一是統一基本技術要求，為保證全國礦業權實地核查工作質量提供了技術保障；二是明確核查單位資質要求，明確要求各省（區、市）實地核查工作應通過招標、議標或委託等方式，選擇符合資質條件的單位承擔；三是建立嚴格的質量管理體系，實行「三檢（自檢100%、互檢100%、單位抽檢不低於30%）兩審（審核、審定）」制度，作業員、核查組長、單位負責人層層驗收，層層負責，控制野外工作質量，保證了野外核查資料和數據真實可靠；四是建立了成果驗收體系，實行測區、省、部三級的野外驗收和室內數據驗收，嚴把實地核查成果驗收關，按照任務委託關系，國土資源管理部門負責測區的野外驗收和室內驗收，由全國項目辦首先組織有關方面的專業技術人員參加的數據驗收組，到各省（區、市）分別開展數據檢查驗收工作；只有通過數據驗收的省份，才能進行最終的部級成果驗收。

他念念不忘成果的根本在於應用

無論走到哪裡，譚總忘不了強調一句話：成果一定要用起來!

基石：全國礦業權實地核查紀實

2011年1月6日，全國礦業權實地核查全面完成，譚永傑接受中央電視台記者采訪

基於這個思路，全國項目辦於2010年初啟動了礦業權實地核查成果深度應用試點研究工作，選擇重慶市南川區、黑龍江省黑河市、江西省贛州市、河南省洛陽市和湖北省、福建省作為試點，之後又相繼啟動了山東省和河北省試點，以礦業權實地核查成果為基礎，探索建立礦業權實地核查成果數據動態更新機制、推進日常礦政管理工作和「礦政管理一張圖」建設等工作。通過試點研究，提出了礦業權實地核查成果應用的4個方向和具體要求。2010年9月，國土資源部辦公廳以國土資廳函〔2010〕1012號文印發了以該項研究為基礎起草的《關於加強礦業權實地核查成果應用的通知》，要求各省（區、市）抓緊做好下一步工作，妥善處理好礦業權實地核查發現的問題，推進礦業權實地核查成果數據共享，切實保護好已建立的基礎控制點和界樁，探索建立礦業權動態管理長效機制。

目前，基於礦業權實地核查成果的登記資料庫更新和換證工作進展順利，8個深度應用試點已經結出豐碩成果，礦業權實地核查成果數據動態更新機制和應用於礦政管理的模式已經形成，基於礦業權實地核查成果的「礦政管理一張圖」建設試點系統已經投入應用，並展示出了良好的應用前景。

❸ 中國地質調查局發展研究中心 到底怎麼樣

中國地質調查局發展研究中心於2002年7月日正式成立。加掛「全國地質資料館」的牌子。負責管理國土資源實物地質資料中心和國土資源部十三陵培訓中心。

發展研究中心隸屬於國土資源部，是中國地質調查局的正局級直屬事業單位，承擔地質和礦產勘查工作方向、發展戰略、境外地質工作規劃和部署研究，負責全國地質資料接收、保管和服務，承擔地質調查信息化建設工作。接受上級委託，對找礦突破戰略行動等有關重大專項進行技術支撐。

發展研究中心現有職工205人，其中正高級職稱50人，副高級職稱47人；博士45人，碩士68人；離退休職工100人。現設處室25個（不含國土資源實物地質資料中心和國土資源部十三陵培訓中心），其中綜合管理處室5個，業務處室17個，其他處室3個。

發展研究中心參與了《國務院關於加強地質工作的決定》、《全國地質勘查規劃》、《找礦突破戰略行動綱要（2011～2020年）》等重要文件的研究
起草工作。為地質調查工作部署提供支撐工作，為部、局機關提供了大量情報資料。編輯《中國地質》和《地質通報》，為地勘行業提供了良好的科技交流平台。建
設了全球礦產資源信息系統資料庫,為地質工作走出去提供信息服務。研發了數字地質調查系統、國家地質空間數據網格服務系統、多元地學空間數據管理與分析系
統等；先後牽頭完成了1：20萬地質圖空間資料庫等數十個不同比例尺、不同主題的資料庫建設工作；牽頭完成一批地質信息化標準的編制；建設並維護地調局的
網路系統和網站，對地質調查信息化起到了引領和推動作用。承擔地質資料接收與保管工作，努力實施地質資料的社會化服務工作。支撐完成的全國礦業權實地核
查、全國危機礦山接替資源找礦項目獲國土資源部通報表揚；為找礦突破戰略行動、全國礦產資源潛力評價等專項提供卓有成效的業務支撐。

發展研究中心獲省部級科學技術獎24項，其中一等獎6項，二等獎18項；獲國家發明專利6項。2002年～2008年連續7年獲得「中央國家機關文
明單位」，2009年獲「2008年度中央國家機關文明單位標兵」榮譽稱號。2004年建成部「合格職工之家」，2006年成功創建部「先進職工之家」。
2005年至今連續7年獲得「首都文明單位」榮譽稱號，2010～2011年繼續保持「首都文明單位」和「中央國家機關文明單位標兵」稱號。

❹ 中國地質調查局發展研究中心工資怎麼樣

中國地質調查局發展研究中心於2002年7月18日正式成立。加掛「全國地質資料館」的牌子。負責管理國土資源實物地質資料中心和國土資源部十三陵培訓中心。

發展研究中心隸屬於國土資源部，是中國地質調查局的正局級直屬事業單位，承擔地質和礦產勘查工作方向、發展戰略、境外地質工作規劃和部署研究，負責全國地質資料接收、保管和服務，承擔地質調查信息化建設工作。接受上級委託，對找礦突破戰略行動等有關重大專項進行技術支撐。

發展研究中心現有職工205人，其中正高級職稱50人，副高級職稱47人；博士45人，碩士68人；離退休職工100人。現設處室25個（不含國土資源實物地質資料中心和國土資源部十三陵培訓中心），其中綜合管理處室5個，業務處室17個，其他處室3個。

發展研究中心參與了《國務院關於加強地質工作的決定》、《全國地質勘查規劃》、《找礦突破戰略行動綱要（2011～2020年）》等重要文件的研究
起草工作。為地質調查工作部署提供支撐工作，為部、局機關提供了大量情報資料。編輯《中國地質》和《地質通報》，為地勘行業提供了良好的科技交流平台。建
設了全球礦產資源信息系統資料庫,為地質工作走出去提供信息服務。研發了數字地質調查系統、國家地質空間數據網格服務系統、多元地學空間數據管理與分析系
統等；先後牽頭完成了1：20萬地質圖空間資料庫等數十個不同比例尺、不同主題的資料庫建設工作；牽頭完成一批地質信息化標準的編制；建設並維護地調局的
網路系統和網站，對地質調查信息化起到了引領和推動作用。承擔地質資料接收與保管工作，努力實施地質資料的社會化服務工作。支撐完成的全國礦業權實地核
查、全國危機礦山接替資源找礦項目獲國土資源部通報表揚；為找礦突破戰略行動、全國礦產資源潛力評價等專項提供卓有成效的業務支撐。

發展研究中心獲省部級科學技術獎24項，其中一等獎6項，二等獎18項；獲國家發明專利6項。2002年～2008年連續7年獲得「中央國家機關文
明單位」，2009年獲「2008年度中央國家機關文明單位標兵」榮譽稱號。2004年建成部「合格職工之家」，2006年成功創建部「先進職工之家」。
2005年至今連續7年獲得「首都文明單位」榮譽稱號，2010～2011年繼續保持「首都文明單位」和「中央國家機關文明單位標兵」稱號。

❺ GIS軟體的選擇

目前國內外已開發出多種 GIS 軟體工具，它們硬體適應能力強、操作效率高、功能強大、易於擴充。據統計在國際市場上 GIS 軟體商有數百家，但占據市場主導地位的為數不多，國外開發出的成功軟體有 ArcView、ArcInfo、ArcGIS、MapInfo、GeoMap、Mge、Mi-croStation、IDRIST 等，國 內 開 發 的 GIS 軟 件 有 MapGIS、GeoExpl、GeoStar、SpaceMan、GeoUnion 等。

ArcView 是美國環境系統研究所 (ESRI) 公司推出的功能強大的桌面 GIS 軟體，它的直觀易用的界面工具、高效便捷的制圖方式、先進強大的分析功能，備受廣大 GIS 用戶的青睞。它採用標準的 Windows 關聯多文檔 (包括視圖、表格、圖表、程序、對話框) 界面，實現與地圖緊密相關的多種信息的可視化。ArcView 還提供了進行空間分析的強大工具 (網路分析、空間分析、3D 分析等) 和插件式可擴展的軟體開發平台 (湯國安等，2002) 。

MapGIS 是武漢中地信息工程有限公司研製的具有自主版權的大型基礎地理信息系統軟體平台。它是集當代先進的圖形、圖像、地質、地理、遙感、測繪、人工智慧、計算機科學於一體的大型智能軟體系統，是集數字制圖、資料庫管理及空間分析為一體的空間信息系統。MapGIS 已廣泛應用於城市規劃、測繪、土地管理、電信、交通、環境、公安、國防教育、地質勘查、資源管理、房地產、旅遊等領域，是進行現代管理與決策的先進工具 (中地軟體叢書編委會，2003) 。

GeoExpl (多元地學空間數據管理與分析系統) 是中國地質調查局發展研究中心研製開發的具有自主版權的基於 GIS 的應用型軟體系統，它的一項特色功能是集成了地化、重、磁、電法數據的處理和反演功能。

由於 MapGIS 是科技部向社會推薦的國產 GIS 軟體，是中國地質調查局指定使用的地質數據處理平台，具有強大的制圖編輯功能，因此，本書的圖形數據處理主要採用 Map-GIS 平台。物探、化探 (重力、航放、航磁) 數據處理和反演在 GeoExpl 中進行。影像數據處理則選擇在我國得到廣泛應用的遙感圖像專業處理軟體———Erdas Imagine 8.6。Arc-View 功能強大，與 IMG 影像數據格式兼容，且是我國 GIS 領域常用的商業軟體，因此筆者選擇 ArcView 3.2 作為資料庫構建軟體平台，統一管理圖形數據和影像數據。

❻ 中國地質調查局發展研究中心的機構定位

中國地質調查局發展研究中心是國家公益性事業單位，是國家地質調查與地質工作綜合支撐研究與信息服務機構。未來十年的方向是努力建設成為中國地質調查事業的參謀部、全國地質資料中心與地學信息服務中心。

❼ 有了解中國地質調查局發展研究中心的嗎

地質雲是一個基於雲計算、大數據等現代信息技術，以支撐國家戰略、專服務經濟社屬會發展為目標，旨在實現地質調查基礎設施資源、數據資源、業務應用和服務資源的統一管理和調度。據了解，當前，地質雲建設正按計劃穩步推進。中國地質調查局正積極開展試點與示範，包括雲計算技術在地質調查中的應用試點、大數據技術在智能地質調查中的應用示範、地學高性能計算實驗等。

❽ 項目工作過程及任務完成情況

本項目工作年限為2002年1月~2004年12月,歷時3年。根據工作任務及工作內容,大致可分為如下四個工作階段。

(一)資料收集、野外踏勘、設計編審及技術培訓階段

時間:2002年1月~2002年9月。

按照項目任務書的要求,全面收集了測區地形、地質、物化遙及專題研究等方面資料,並進行數字化處理,按有關規定進行技術數據集合管理和分門別類存儲入庫。派項目組部分技術骨幹參加中國地質調查局區調現代化新技術、新方法研討班,並對項目組全體技術人員進行數字區調系統及掌上機的野外實地操作過程的學習和培訓,與相關項目積極開展技術交流,使項目組主要技術骨幹迅速掌握了該系統的操作過程。在消化已有資料和室內遙感圖像初步解譯基礎上,在2002年6月份進行了野外踏勘,用第一代填圖程序完成了一條地質剖面測制和部分主幹地質路線調查,採集了一些關鍵性的岩石樣品;2002年7~8月初編制了數字地質草圖,並完成了設計編寫,確定專題研究的名稱為「計算機輔助區域地質調查系統(RGMap)在1:25萬區調修測區的推廣應用研究」。8月6日中國地質調查局在黑龍江省哈爾濱市組織並主持的評審會通過了設計書(送審稿)審查(評為91分,優秀級)。根據專家意見對設計書送審稿進行修改後於9月中旬提交正式設計,並得到中國地質調查局的批准,同意按設計開展工作。

(二)野外區域地質調查及數字填圖技術在地質填圖中的應用研究階段

時間:2002年9月~2004年4月。

2002年9~10月,項目組開展野外工作前的業務培訓,在室內對數字區調的程序進行系統實踐和檢測。針對程序中出現的問題,我們通過電子郵件或電話向程序開發人李超嶺研究員請教,部分問題得到及時解決,並於9月下旬在李超嶺研究員的指導下,到野外實地進行數字填圖及剖面的操作,通過相互交流、學習,項目組大部分技術人員已基本掌握了數字區調程序的操作過程。與此同時,項目組組織大家學習了1:25萬區調技術要求(暫行)、不同岩類的填圖方法指南、三大岩類岩石命名方案以及相關專業理論知識等;深入查閱和分析了測區前人地質成果資料,討論了測區工作的重點;進行了遙感地質解譯;編制圖區的電子字典,備齊軟、硬體裝備。針對修測區地質研究程度較高、地質資料較豐富,前人資料錄入工作繁重的特點,我們在中國地質調查局區調處和發展研究中心的指導下,初步總結出修測區PRB數字填圖過程中快速、准確、有效地錄入、驗證前人地質資料的工作方法,全面完成野外出隊前的各項准備工作。

2002年11月~2004年4月,全面開展野外數字地質填圖、數字剖面測制、專題研究及室內資料錄入工作。由於本項目為修測圖幅,1:20萬區調和20.5個1:5萬區調圖幅已全面完成,因此我們在野外地質調查過程中作出以下工作部署:①對於未進行過1:5萬區調的地區以及博白—岑溪造山帶內經歷過強烈構造混雜地區,以實測為主,並選擇地質走廊進行加密路線重點解剖;②進行過1:5萬區調的地區主要以檢查、驗證為主,在充分利用前人的實際資料基礎上,我們對每個1:5萬圖幅選擇1~2條路線進行地質調查,並保證1:25萬圖幅內所建立的填圖單位都必需有2條以上實測路線控制,以便於對前人的地質資料進行批註、利用;③對所利用的前人測制剖面均進行了野外檢查,一些重要剖面還進行了修測或重新測制。

在工作中根據實際情況不斷總結、完善適合於修測區數字地質填圖的工作方法,並對填圖採集方式、工作效率、研究精度、成果表達方式以及「RGMap數字填圖系統」的應用效果等方面進行評估,提出了一系列修改、補充和完善的優化建議。完成了地質填圖面積17095km²,實測數字地質剖面5條82km,檢查、修測數字地質剖面26條229km,系統採集、測試各類樣品2022件。

(三)室內資料綜合整理、野外驗收小結編審及野外補課階段

時間:2004年5月~2004年9月。

在完成所有設計規定的野外調查研究工作及室內資料錄入工作後,從2004年5月開始,轉入室內資料的綜合整理研究、樣品的鑒定測試以及資料成果的歸納分析,形成PRB數據實際材料圖,在實際材料圖數據的基礎上,通過一系列拓撲數據處理,形成1:10萬、1:25萬數字地質圖和各種數字化專項地質圖。與此同時,根據實踐經驗對修測區數字地質填圖的工作方法作進一步完善和歸納總結,並編寫出詳細的野外工作小結,整理備齊供野外驗收的全部實際材料(包括數字化野外原始記錄本及其采樣資料庫、測試結果資料庫、剖面資料庫和相應圖件等野外實際資料,各種原始圖件、典型實物標本,各種過渡性綜合解釋成果資料和綜合研究成果資料,各級質量檢查記錄和工作總結等)。9月1日~4日,中國地質調查局宜昌地質調查中心在廣西南寧市組織並主持野外驗收,在評審會上有關專家一致認為:「項目自執行以來嚴格按照任務書和設計審查意見的要求進行實施,通過兩年多艱苦的數字填圖和室內對各項數字資料的整理完善總結,按計劃要求圓滿完成了任務書、設計書規定的各項野外調查任務,有重大發現和突破性進展,在修測圖幅數字化填圖方法方面做了認真總結,提供驗收的野外資料符合要求」,評分92.5分(為優秀級),同意予以驗收。9月中、下旬,針對野外驗收專家組所提意見,進一步完善錄入前人資料的批註工作,並到野外進行針對性補課工作。

(四)數字填圖技術應用研究報告編寫階段

時間:2004年10月~2004年12月。

研究報告各章節編寫分工如下:第一、二章由覃小鋒編寫;第三章由覃小鋒、周開華編寫;第四章由覃小鋒、周開華、胡貴昂編寫;第五章由胡貴昂、周開華、覃小鋒編寫;第六章由胡貴昂編寫;第七章由周開華、胡貴昂編寫。各章節完成後由項目負責人覃小鋒統稿。2004年12月提交最終報告送審稿。

通過近三年艱苦的野外工作和室內綜合分析研究,在中國地質調查局、中南項目管理辦公室、廣西地調院和廣西區調院領導的關心和支持下,在項目組全體人員的共同努力下,本項目工作進展較為順利,按計劃要求圓滿完成了任務書、設計書規定的各項任務。

❾ 各階段數字填圖系統的使用情況

(一)第—階段

為收集前人地質資料、野外踏勘、設計編審及技術培訓階段,時間從2002年5月至2002年9月。

按照項目任務書的要求,全面收集了測區地形、地質、物化遙及專題研究等方面資料,並進行數字化處理,按有關規定進行技術數據集合管理和分門別類存儲入庫。派項目組部分技術骨幹參加中國地質調查局區調現代化新技術、新方法研討班,並對項目組全體技術人員進行數字區調系統及掌上機的野外實地操作過程的學習和培訓,與相關項目積極開展技術交流,使項目組主要技術骨幹迅速掌握了該系統的操作過程。在消化已有資料和室內遙感圖像初步解譯基礎上,在2002年6月份進行了野外踏勘,用第一代填圖程序完成了一條地質剖面測制和部分主幹地質路線調查,採集了一些關鍵性的岩石樣品;2002年7~8月初編制了數字地質草圖,並完成了設計編寫任務,確定專題研究的名稱為「計算機輔助區域地質調查系統(RGMap)在1:25萬區調修測區的推廣應用研究」。

在這一階段中主要以學習為主,所提出的問題一為程序使用方面,如「剖面地質點坐標的確定」、「PRB過程中文字復制」等(表7-1);二為程序本身存在的缺陷,如「PRB過程中,采樣一欄不能保存所描述的文字」等。

(二)第二階段

時間為2002年9月~2004年4月,是野外區域地質調查及數字填圖技術在修測區地質填圖中應用研究階段。

針對修測區前人地質研究程度較高、地質資料較豐富,前人資料錄入工作繁重的特點,我們在中國地質調查局區調處和發展研究中心的指導下,初步總結出修測區PRB數字填圖過程中快速、准確、有效地錄入、驗證前人地質資料的工作方法。2002年9月下旬、2004年4月在地調局專家的指導下,到野外實地進行數字填圖及剖面的操作,分別於2003年9月、2004年6月在桂林現場解決了大量的關於修測區室內輸入的問題。我們在工作過程中,當遇到問題時,則及時向程序開發人李超嶺老師通過電子郵件或電話請教,使問題得到及時反映和解決。

新推出的2.5版系統新增加了結構化和非結構化批註信息功能,使填圖系統軟體更趨於完善和實用。我們應用過程中針對出現的問題,在現場直接解決了比如各種信息不能正確寫入、結構化信息欄位長度等小問題,使系統得到進一步完善。並針對修測圖幅的實際情況,提出了原地質點號的概念。

在這一階段中,系統進一步完善、穩定。所提出的問題主要集中在系統的穩定性、正確性、易用性上(表7-2),對剖面系統也提出了較多的修改意見。

(三)第三階段

時間為2004年5月~2004年8月,室內資料綜合整理、野外驗收小結和數字填圖技術應用研究報告編寫階段。

表7-1 第一階段主要問題列表

續表

表7-2 第二階段主要問題列表

隨著圖幅資料的不斷累積和數據量的不斷增加,此時出現的最突出問題是批註問題以及野外手圖、圖幅PRB庫與實際材料圖庫之間關系等問題。

我們的建議如下:現在的系統模型為以各個野外手圖工程對比傳統的野外手圖,以圖幅PRB庫對比傳統的野外總圖,以實際材料圖工程對比傳統的實際材料圖,在此三套圖內均有各野外手圖的各圖層實體及其屬性的拷貝,當我們對實際材料圖工程中的實體作修改後,相應的野外手圖的對應實體沒有得到改動。比如要改動一界線(Boundary)圖層的實體的左填圖單位及右填圖單位,需要到其對應的野外手圖工程中修改而後入庫、更新實際材料圖庫才能在實際材料圖中表現出來,否則就會產生野外手圖與實際材料圖間的不吻合。而由此帶來的重復工作量在數據量累積到一定程度後是非常大的。為此我們建議:對圖幅PRB庫、實際材料圖庫使用虛擬實體的概念,也就是:①每當進入圖幅PRB庫,系統直接或間接地進行系統的所有野外手圖入庫操作;②每當進入實際材料圖庫,執行第一步然後自動更新實際材料圖庫;③每當在圖幅PRB庫、實際材料圖庫中有實體的改動並保存時,除對圖幅PRB庫、實際材料圖庫的實體進行保存外,尚對相應的野外手圖的同一實體進行修改後保存。

❿ 主要工作

本書內容是國土資源大調查項目中的一個工作項目，工作時間為2002—2005年度，主要開展地質體三專維建模的現狀調研屬、示範研究、方法與指南編寫等方面的研究工作。由中國地質調查局發展研究中心作為負責單位承擔項目，參加單位有中國地質科學院水文地質環境地質研究所、北京航空航天大學、復旦大學、武漢中地數碼軟體技術公司、雲南省地質調查研究院、上海市地質調查研究院、上海交通大學、西安科技大學。

1.年度主要工作

根據中國地質調查局下達的任務書和經過批準的設計書，本工作項目實施過程中每年度的主要工作任務如表1—1所示。

表1—1 項目按年度主要工作表

2.主要承擔單位的分工

本項目由多單位合作完成（表1—2），按技術優勢承擔不同的軟體開發或三維地質建模的示範工作，並分別和項目承擔單位中國地質調查局發展研究中心簽訂委託協議書。

表1—2 項目按年度主要工作表

續表

在開展礦區三維地質建模工作，Micromine國際礦業軟體開發及咨詢公司（北京分部）、Surpac國際軟體公司北京辦事處提供了應用軟體和大量的技術支持；中國地質環境監測院參與了項目的早期工作，在項目運行過程中相關專家也給予了技術支持。