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地質災害務虛會發言稿

發布時間: 2021-02-19 09:21:26

『壹』 務虛會發言材料和年終工作總結有什麼區別

務虛會發言一般是談第二年的工作思路的,一般情況下分成今年工作總結、存在主要問內題,明年工容作思路和舉措三個部分。務虛會是重點暢談明年的工作思路和發展方向,重「虛」。

務虛會是相對於務實會而言的。一般單位在年初或某一階段初期召開會議,商討制定該年或該階段的計劃安排以及希望達到的目標,以作為以後工作的准則和大綱。

年終工作總結也叫做務實會,是對過去一年、某一時期或某項工作的情況(包括成績、經驗和存在的問題)的總回顧、評價和結論。年終工作總結是一年來工作完成情況、亮點和存在的不足之處,重「實」。

『貳』 安全生產監督員務虛會發言

務虛會發言材料怎麼寫 務虛是指就某項工作的政治、思想、政策、理論方面進行務虛與版務實是一個事物權的兩個方面。務虛是針對決策環節而言,是決策前對決策的可行性、具體操作、突發情況預案等的分析研究過程,是對事物發展規律與走勢進行高屋建瓴的...

『叄』 物業務虛會發言材料怎麼寫

既然是物業開會發言材料你可以寫你作為物業工作人員,在日常生活中做了哪些工作,同時有哪些體會,這樣發言就可以了。

『肆』 規劃局今年工作怎麼干務虛會發言稿

怎樣寫發言稿
發言稿的寫法比較靈活,結構形式要求也不像演講稿那麼嚴格,可以根據會議的版內容權、一件事事後的感想、需要等情況而有所區別。常見的形式有:
①開門見山提出本人要談的問題及對問題的看法,然後說明理由,最後照應開頭對全文做簡明的總結。
②直接寫出要講的問題或意見,可用序號1、2、3等表示,問題講完,即告結束,不寫開頭和結尾。

『伍』 保安部務虛會發言稿

各位領導、各位同事:

大家好!我參加的是競聘保安部經理演講。首先應感謝公司領導為我們創造了這次公平競爭的機會!此次競聘,本人並非只是為了當官,更多的是為了在有可能的情況下實現自己的人生價值。

人們常說:機遇總是垂青於有所准備的人。我非常認同這句話,在上台之前,我綜合權衡了一下自己,認為自己參與競聘具有以下三點競聘優勢:

首先,我具有豐富的工作經驗。

我從參加工作以來,從事過很多崗位,每一個崗位都是從事不同性質的工作。多個崗位的工作經歷,使我的工作能力、適應能力有了較大的提高。

其次,具有較強的組織、協調和管理能力。

工作中,我識大體,顧大局,處理問題較為周全,競聘保安班長工作認真負責。

再次,多年的工作實踐,使我養成了嚴謹細密扎實高效的工作作風。

我個人的性格特點是做事追求完美,無論什麼工作,不幹則已,要干就要追求卓越,力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進,竭盡全力爭取把本職工作做得最好。

如果承蒙領導厚愛,我將切實解放思想,實事求是,以全新的工作方法,做好這項工作。具體我將做到以下幾點:

第一、真誠講團結,積極協助經理做好各項保安主管競聘報告工作。

多年的工作經驗告訴我,同事之間團結比什麼都重要。在團結方面,一定要擺正位置,正確認識和看待自己,胸懷全局,當好配角,多為經理提出合理化的建議和科學的工作方法,並協助經理做好工作。

第二、協助經理建立科學的安檢制度。

我將協助經理依照當前公司的實際情況,並參考其他航空公司的安檢條例,建立我公司科學的安檢制度。使每項工作流程都有制度規范,每個安檢崗位都有制度約束,每位員工都能遵守各項制度,並做到以制度管理人,以制度約束人,堅決屏棄以人管人的落後管理模式。同時,建立安全狀態等級機制,將安檢保安領班競聘工作分為若乾等級,規定不同等級下的標准、人員保障、信息指揮、交通保障等要素,並明確根據不同的情況靈活轉進。

第三、提高服務檔次,倡導人性化服務。

我將把安全意識融入到服務中,使乘客在了解安全知識的同時,感到親情化的服務。加強培訓,提高工作人員的服務意識和服務素質,使他們的一舉一動,甚至一個眼神都都能使乘客感到親切。同時,根據當前實際情況適當推出便民箱、愛心通道、晚到乘客、團體乘客服務等服務項目,從細節上提高服務檔次,實現人性化的工作模式。

第四、從檢查流程入手,全方位簡化工作流程。

簡化安檢工作程序不僅能夠提高工作效率,而且能夠體現人性化管理,更為重要的是簡化安檢本文來自,請註明工作流程是大勢所趨。當然,簡安檢工作流程並不是縮減工作環節,而是用更科學的方法和手段使各項環節更加節省時間。為此,我將在購買機票、辦理乘機手續、安全檢查、登機等環節中頻繁出示身份證的情況,運用網路互聯、部門協調等方式簡化,並引進先進的安全檢查系統,對貨物、人員、行李的檢查達到快速、有效。

第五、打造一個高素質的安檢團隊。

保安班長競聘演講稿工作事關每一位乘客的人身安全,事關公司的發展,安檢工作是公司發展的生命線,做好這項工作不是一個人兩個人就能完成了,它需要一個高素質的安檢團隊。在團隊建設方面我將從加強技能培訓、提高思想素質、加強團隊建設三方面入手,力爭在較短的時間內造就一支專業技能強、思想素質高、有較強合作意識的專業化安檢團隊。

尊敬的各位領導,評委們,如果大家能夠給我一個「小材大用」的機會,我將盡我所能,做好自己的工作!作為安保部副經理,目前或許我不是最優秀的,但我一定做最努力的,請領導和同志們相信我,考驗我!

謝謝大家!

『陸』 務虛會發言材料怎麼寫

務虛會發言材料的寫法:

總結之前的工作。與工作總結不同的是,初審的退訓不涵蓋一切,要重點關注亮點。分析問題和不足。這是靜修的一個重要部分,只是為了發現過去和未來之間缺乏聯系。為下一步做一個深入的計劃。計劃你的工作在一個大的方向和大的方式。不要討論小細節。

「這與空虛無關。這是關於頭腦風暴如何把事情做得更好。你需要「干貨」。例如,一年工作的結束並不意味著所有流程的結束。對「去年的工作如何看」,需要仔細回味過程中的得失,總結經驗,吸取教訓,尋找規律。

如何做好新的一年的工作,需要分析形勢,明確任務,做出理性判斷,作出前瞻性部署。「深謀遠慮導致成功,不深謀遠慮導致失敗。」有了「靜修」後的靜心,才有了「務實」後的喜悅。

(6)地質災害務虛會發言稿擴展閱讀:

務虛就某項工作的政治、思想、政策、理論方面進行務虛與務實是一個事物的兩個方面。務虛針對決策環節而言,是決策前對決策的可行性、具體操作、突發情況預案等的分析研究過程,是對事物發展規律與走勢進行高屋建瓴的宏觀把握。

工商所的務虛會發言稿主要是針對該所下一步如何做好本職工作的一些思考,從理論上搞清楚為什麼要這樣做,並全所統一思想。至於如何做就是務實會的內容了。務虛會一般是中心組理論學習會。

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