沃尔玛公司的地理和工作环境

1. 沃尔玛公司性质和运营状况

美国大型零售商，运营状态良好

2. 沃尔玛的内部环境和外部环境分析以及SWOT分析

需要资料啊！

3. 高分悬赏。沃尔玛公司现状分析 ！！

沃尔玛(Wal-Mad)是全球最大零售企业。沃尔玛的各门店遍布世界各地。短短几十年中有如此迅猛的发展，不得不说是零售业的一个奇迹。
沃尔玛提出“帮顾客节省每一分钱”的宗旨，实现了价格最便宜的承诺，并向顾客提供超一流服务的新享受。公司一贯坚持“服务胜人一筹、员工与众不同”的原则。走进沃尔玛，顾客便可以亲身感受到宾至如归的周到服务。再次，沃尔玛推行“一站式”购物新概念。顾客可以在最短的时间内以最快的速度购齐所有需要的商品，正是这种快捷便利的购物方式吸引了更多的消费者。
有五点原因，使沃尔玛得以从零售业中脱颖而出，建立起了当代独特的零售王国。
一.价格最便宜的承诺：沃尔市场比一般的超级市场面积略大一些，每家平均约占地45000 平方尺，经营的商品品种齐全，举凡一个家庭所需要的物品在这里都能买到，又称"家庭一次购物"。每一家沃尔市场都贴有"天天廉价"的大标语。仔细比较一下，同样牌子的商品，在这家店就是便宜。
所有的大型连锁超市都采取低价经营策略，沃尔玛与众不同之处在于，它想尽一切办法
从进货渠道、分销方式以及营销费用、行政开支等各方面节省资金，提出了“天天平价、始
终如一”的口号，并努力实现价格比其它商号更便宜的承诺。严谨的采购态度，完善的发货
系统和先进的存货管理是促成沃尔玛做到成本最低、价格最便宜的关键因素。
二.传达以及信息反馈的速度，提高整个公司的运作效率：总部的高速电脑与 16个发货中心以及 1000 多家的商店连接。通过商店付款台激光扫描器售出的每一件货物，都会自动记人电脑。当某一货品库存减少到一定数量时，电脑就会发出信号，提醒商店及时向总部要求进货。总部安排货源后送往离商店最近的一个发货中心，再由发货中心的电脑安排发送时间和路线。在商店发出订单后 36 小时内所需货品就会出现在仓库的货架上。这种高效率的存货管理，使公司能迅速掌握销售情况和市场需求趋势，及时补充库存不足。这样可以减少存货风险、降低资金积压的额度，加速资金运转速度。
在很多沃尔玛店内都悬挂着这样的标语：
1.顾客永远是对的；
2.顾客如有错误，请参看第一条。
沃尔玛经营秘诀在于不断地了解顾客的需要，设身处地为顾客着想，最大程度地为顾客
提供方便。
三.“一站式”购物新概念
顾客是否能在店中一次购齐所有需要货品，是否可以得到及时的新产品销售信息，是否
可以享有送货上门、免费停车等附加服务，是否可以在任何有空闲的时间入店购物……这些
问题也是评价一间商店好坏的重要标志。
在沃尔玛，消费者可以体验“一站式”购物(One—Stop Shopping)的新概念。在商品结
构上，它力求富有变化和特色，以满足顾客的各种喜好。
四.捐赠公益建立形象
沃尔玛一再缩减其广告开支，在对非盈利组织和公益事业(如学校、图书馆、经济发展团体、医院、医学研究计划和环保方案等)进行捐赠时，却不吝金钱，十分慷慨。
五.细分市场全面覆盖
沃尔玛在品牌经营策略上，选择了多种零售形式以针对不同档次的目标消费者，全方位出击、抢占了高、低档市场。
实行会员制给沃尔玛带来了许多利益：
1.建立了长期稳定的消费市场。
2.培养了大批品牌忠诚者。
3.会费收入相当可观。
沃尔玛获得巨大成功的原因有很多，其价格营销，服务营销，形象营销都是其成功的基石，但所有这些，归结为一句话，即沃尔玛已真正实现了管理现代化，不论其经营管理思想还是其管理组织、管理方法、管理手段都已经达到了一种较高的水准。
信息意识是现代市场经济观念的主要组成部分，作为现代市场经济基本单元的企业无时
无刻不处于及时产生、发送、接收信息和凭借信息识别市场运行趋势的运行过程之中。
沃尔玛借助信息化战略获得了巨大成功。

4. 沃尔玛是国企还是外企

沃尔玛是属于外企。

沃尔玛百货有限公司，是一家美国的世界性连锁企业，其控股人为沃尔顿家族。总部位于美国阿肯色州的本顿维尔。沃尔玛主要涉足零售业，是世界上雇员最多的企业，连续5年在美国《财富》杂志世界500强企业中居首位。

沃尔玛于1996年进入中国，在深圳开设了第一家沃尔玛购物广场和山姆会员商店。经过20多年在中国的发展，我们已拥有约10万名员工。

沃尔玛在中国经营多种业态和品牌，包括购物广场、山姆会员商店、沃尔玛惠选超市等。沃尔玛目前已经在全国180多个城市开设了400多家商场 、约20家配送中心 。沃尔玛进入中国以来累计服务顾客70亿人次。

沃尔玛在中国的经营始终坚持本地采购，目前，沃尔玛中国与超过7000家供应商建立了合作关系，销售的产品中本地产品超过95%。

(4)沃尔玛公司的地理和工作环境扩展阅读：

国企和外企的区别

1、性质不同

（1）国企就是属于国家的企业，所有人为国家。正式职工的性质属于全民所有制，企业资产为国资委管理。

（2）外企是指依照中国法律在中国境内设立的，由中国投资者与外国投资者共同投资，或者由外国投资者单独投资的企业

2、工作环境不同

（1）国企有健全的规章制度，个人发挥的空间比较小，但是工作稳定，不会有什么大的起伏，看重经验，人脉。

（2）外企的公司氛围，企业文化，工作环境紧迫，工作中流程少，效率不高，更偏重个人的能力和素质。

参考资料来源：网络-沃尔玛百货有限公司

5. 分析沃尔玛的经营环境中具有哪些特点

这个内容非常多，除了数据需要很多图表说明问题。建议你直接搜文库，里面有沃尔玛相关环境分析报告，可以参考一下。

6. 沃尔玛的外部环境分析

您好 浅谈下五力分析吧 1有替代品 2有潜在竞争者 3供应商溢价能力低 4消费者议价能力高 5竞争程度强 希望上述回答对您有所帮助 祝您好运

7. 去沃尔玛工作好么职业发展如何

工作会很累 很繁琐，建议最好还是找些文职类得工作。
每个地方的企业升职都不容易

8. 沃尔玛(中国)投资有限公司 工作环境怎么样

零售业巨子美国沃尔玛公司，在全球包括中国在内的16个国家共拥有超过6000家沃尔玛商店，专员工总数超过160万，属每周光临沃尔玛的顾客近一亿四千万人次。2004年的销售额达到了2852亿美元。沃尔玛于1996年8月进入中国，迄今已在全国23个城市共开设了52家分店。
在快速发展中，沃尔玛中国获得多项荣誉：
2005年，连续第四年位列《财富》全球五百强首位
2004年，连续第二年位列《财富》全美最受尊敬公司排行榜首位
作为唯一一家上榜的零售企业，被《财富》中文版评为“中国最受赞赏的公司”之一（排名第八）（2005年）
被《财富》中文版、华信惠悦评为“最佳雇主”之一（排名前十）（2005年）
被中华英才网、经济观察报、新浪财经评为“2005中国大学生最佳雇主”