吉安縣地質局

A. 關於江西地勘單位改革發展情況的調研報告

2007年4月23日～27日，結合參加全國地勘經濟發展座談會，調研組對江西省的地勘單位改革發展情況進行了專題調研。調研期間，由省廳地勘處組織召開了有關地勘單位參加的座談會，邀請了江西省地勘局、有色地勘局、核工業地質局、煤田地質局及部分地質隊的同志參加了座談，並對核工業263地質隊、261地質隊、江西省地調院等地勘單位進行了實地調研。現將有關情況簡要總結報告如下。

一、基本情況

江西省是中部地區重要的礦產資源大省之一，也是全國地勘隊伍規模最大的省份之一，目前共有地勘隊伍4.3萬人，主要的地勘隊伍包括江西地勘局、有色地勘局、核工業地質局、煤田地質局等。屬地化後，各地勘局轉為省政府直屬事業單位。近幾年，江西地勘單位在宏觀形勢好轉、國家和地方政策支持下，經濟發展速度較快，各項主要經濟指標基本上都保持在兩位數以上增長。但同時由於發展基礎、實際情況不一樣，各行業地勘單位發展速度和發展模式也呈現不同的特點。

江西地勘局總體上是採取以局為單元的改革發展模式。2006年全局實現總收入13.7億元，增長18.8%。在職職工人均年收入1.51萬元，增長13.8%。新探明大型鉛鋅礦1處，發現礦產地6處，形成重要勘查後備基地5個，可供進一步工作的礦點20個。目前全局勘查登記面積3500多平方千米。2006年全局地質勘查投入達到1.19億元（其中自籌和社會資金投入達7832萬元），比上年增長27.3%，比2004年增長近兩倍。

江西核工業地質局總體採取以二級單位經營責任制的改革發展模式。該局現有職工1.1萬人，由於鈾礦地質市場化受限，該局一度面臨嚴峻的生存發展困難，因此該局企業化改革推進時間較早、力度相對較大、市場化程度相對較高。江西核工業地質局2000 年到2006 年，市場經營規模總量從4.2億元增加到18 億元，增長了4.2 倍，實現利潤從1200 萬元增加到1.18億元，增長了9.8倍。

江西有色地勘局全局在冊職工4716人，其中在職職工2105人。全局現有總資產7.76億元，凈資產3.3億元。自我評價「2001～2005年是建局以來改革發展成效最為顯著的五年」。全局貨幣工作總量、經營收入、經濟效益2005年比2001年分別增長了180.47%、217.34%、32.7%，平均每年分別增長22.91%、25.98%、5.82%。「十五」末期，全局保有登記礦權59處，登記面積700餘平方千米。探明金屬資源儲量52.51噸，五氧化二鉭資源儲量29942噸，普查及其他地質報告40餘份。

江西煤田地質局現有職工5531人，其中在職職工3144人。全局總資產3.43億元，其中凈資產1.90億元。該局近幾年重點是工程施工業發展較快，年發展速度超過30%。煤田地質勘探受各種因素影響，發展較慢，前幾年省內煤田勘探項目少，每年勘探項目經費僅有100萬～200萬元，勘查主業發展困難。

關於江西省公益性地質隊伍的建設，目前總體情況是「四駕馬車」的格局，基本上是每個地勘局建立了一支自己的公益性隊伍，包括江西省地質調查院（331人）、江西省煤田地質調查院（2003年成立，編制410人）、江西核工業地質調查院、江西有色地質勘查開發院等。

二、改革發展模式

江西省政府目前對地勘單位沒有實施統一的改革方案。各局主要根據自身的實際情況，作了不同程度的改革發展模式探索，在改革進展、發展程度上呈現出非均衡發展的態勢。其中，核工業地質局的內部企業化改革走得最早，效果也最明顯。現重點就江西核工業地質局改革發展情況和江西省地調院有關公益性地質隊伍的有關情況總結如下。

（一）江西核工業地質局改革發展模式

江西核工業地質局的改革發展模式可以概括為「產權多元、開發開放、產業拓展、資本運營」。

（1）推進產權制度改革，激發企業活力。江西核工業地質局在屬地化後，實行了以「事企分開」為核心的改革，事業部門依照事業政策管理，興辦的企業則以現代企業制度為目標實施股份制改造。該局制定了《江西省核工業地質局投資主體多元化和體制創新的意見》，全面推進股份制改造。同時以招商引資為契機，面向社會、面向職工進行投資主體多元化改革，建立混合所有制經濟。目前全局3/4的企業實行了投資主體多元化改革，半數企業建立了現代企業制度。全局職工入股辦企業的資金達到5000萬元以上。

（2）發展開放型經濟，拓展新的產業增長點。由於受國家宏觀政策和鈾礦地質市場的雙重影響，迫使這支隊伍較早地走上了改革的道路。通過數年的摸索，該局突破過去自我滾動發展模式，發展開放型經濟，廣泛開展招商引資、內部聯合、進駐園區等舉措，幾年來共引進外部資金和募集職工股金3億多元，改變了過去單純依靠國有資本單一投資的格局，實現了跨越式發展；該局下屬的地勘單位積極進入各地的工業園區，構建發展平台，全局在南昌、鷹潭、吉安、九江等地的開發區購置土地達到1900多畝；與南昌大學、海爾等開展了廣泛的合作，引進了納米材料、醫葯等一批高技術項目，對項目、資金、信息、技術、人才等各種生產要素實現了優化組合，為核工業地質局的持續發展奠定了基礎。

（3）優化產業資源配置，推動產業結構升級。推動了「三個轉移」——地勘單位和企業向發達地區、區域經濟中心、工業園轉移；經營項目向資源型、技術型、服務型轉移；職工隊伍向管理型、知識型、技術型轉移。形成了四大產業——地質礦產業、建設工程業、產品製造業、商貿服務業。在強化局屬二級單位自主發展的基礎上，重視內部聯合促發展，搭建了「四個平台」——投融資平台、工業園發展的平台、工程建設產業平台、礦業開發產業平台。全局10個地勘單位共同出資組成了江西省核工業投資有限責任公司，搭建了實力較強的投融資平台；261大隊和263大隊共同出資，聯合南昌大學組建昌大瑞豐公司，搭建了工業園發展的平台；利用局建工集團的市政和房建資質，搭建了工程產業發展的平台；集中局屬鑽探施工力量，組建鑽探公司，搭建了鑽探施工的平台；由局屬11個單位共同出資組建江西中核礦業公司，搭建了礦業開發的平台。通過強強聯合、優勢互補，提高了整體的市場競爭力。

（4）以輔業促主業，以市場方式加強地勘主業。在積極調整產業結構，解決地勘單位基本的生存發展問題的基礎上，核工業地質局進一步優化地質勘查力量，以開放的理念、市場的理念指導地質工作，把地勘主業作為企業的核心競爭力培養。首先是繼續發揮傳統優勢，加強鈾礦地質工作。2006年承擔國家項目9個，完成鑽探工作量3.9萬米。二是突破過去單純找鈾的狀況，面向市場需求開展找礦；全局目前取得探礦權33個。三是突破地域限制，面向國內外礦產勘查市場。在埃及、澳大利亞、尼日等國家開展了一批項目，取得了初步成效。

（二）江西地調院公益性隊伍模式

江西地調院是1998年成立的，幾年來抽調精兵強將、集中優質資源組成，地調院把過去的包袱都剝離給了贛西隊，初步實現了精乾的目標。2005年通過與測試中心重組，進一步加強了分析測試能力，初步形成了以「三性」（基礎性、公益性、戰略性）地質工作為主業，測試分析為手段的公益性地調院運作模式。地調院目前在職職工331人，擁有6個甲級資質及若干個乙級、丙級資質。全院的組織管理體制由若干個行政處室、業務處室，以及6個地域分院、4個專業分院組成。10個分院實行「院隊共管，以隊為主」，地調院與分院之間實行項目聯系，分院的項目人員在地調院列支。江西地調院在新疆、西藏都承擔了區調項目，取得了重要成果，也得到了部、省的高度評價。江西地調院目前是以公益性地質工作為主，商業性地質工作為補充。兩者的結構比重為，公益性地質工作佔90%左右，商業性地質工作佔10%左右。地調院認為，這種模式的優點是：

（1）能更好地調動人才、資源、資料優勢，實現公商互補，有序銜接，避免「兩張皮」。

（2）符合地質工作各階段逐步深化的特點，也適合我國目前地勘隊伍仍以國有地勘單位為主的實際情況。

（3）在當前各類技術人員短缺、任務繁重的情況下，地質人才能夠得到最大限度的利用。

（4）促進了地質找礦突破，提高了找礦效果。

三、取得的成效

江西地勘單位改革發展取得的主要成效可以概括為：

（一）突出了加強地質工作

順應礦業經濟發展的新形勢，江西各地勘單位普遍重視地質工作，明確「地質立局、地質強局」的發展思路，重新確立了地質工作在地勘單位發展中的重要地位，突出了地質勘查及其延伸產業在地勘經濟中的重要作用。江西地勘局提出「抓地質工作就是抓發展，抓好地質工作才能促發展」。

（二）選擇適合自身特點的發展道路

大多數地勘單位抓住這幾年地質勘查及礦業總體形勢趨好的機遇，結合自身特點，加快了自身的發展。據介紹，江西核工業地質局與江西地勘局的改革發展模式不同，前者是以隊為主，採取經濟承包責任制的形式，局一般不調控和干預二級單位的經濟發展，優點是有利於調動二級單位的積極性；而後者則主要是推行以局為單元的改革，增強了全局的發展調控能力。江西核工業地質局的昌大瑞豐工業園被列入江西省重點項目，263大隊瑞豐牌赤黴素產品的年產量佔世界年產量的40%，銷往美國、東南亞等國家和地區。263隊正因為一個赤黴素產品的開發，年稅後收入達到1.5億元，真正實現了「一個產業搞活了一個地勘單位」。

（三）加快了與地方經濟的融合

各局普遍強化了發展意識、礦權意識，重視「以礦引資、用礦合作、靠礦發展」。通過地質找礦和礦權運作，既促進了地方經濟的快速發展，同時了大大改善了地勘單位的經濟狀況。如江西地勘局在省內外、國內外實施的一批項目受到國家和省、市政府的重視和關注。

（四）保持了隊伍的穩定

各地勘單位在發展過程中普遍注重和諧地勘單位的建設，在加快發展、深化改革的過程中，保持了隊伍的穩定與和諧。

四、反映的問題

（一）關於省級公益性隊伍建設

主要反映的問題有：

（1）如何整合一支力量較強的公益性地質隊伍。江西省級公益性隊伍目前是「四駕馬車」齊驅，力量分散，技術力量差距很大，承擔任務也不均，如何形成一支核心的力量。

（2）對於省級公益性地質隊伍，認為目前情況下地調院也應能經營礦業權，因為純公益性地質工作利薄，難以調動積極性，又因為是差額撥款事業單位，地調院認為，應允許其從礦業權經營上有補充收益。

（3）地調院希望不要再折騰公益性隊伍的歸屬問題，重要的是保持穩定發展，這樣有利於推進公益性工作。

（二）地質專業技術人才問題

普遍反映地勘單位人員結構不合理，人才競爭激烈，技術骨幹逐步退休，中青年隊伍受前幾年地質工作低谷的影響，野外工作經驗不足。骨幹專業技術人才普遍任務繁重，工作量飽和。

（三）地質工作的外部環境較差

基層地勘單位反映，礦業權登記的行政審批不規范，礦業權審批登記要上縣市常委會討論，地方政府公開要股份。有的還需要鄉村簽署意見，程序復雜，很難辦成事。地方對於用地補償、青苗補償要價太高，另外與地權、林權的沖突難以協調。有的行業地勘單位反映，基礎資料收集不方便，尤其是礦產調查的成果（掃面資料）難以查閱到，礦業權查詢也不方便。

（四）鈾礦地質工作體制不順

江西核工業地勘單位的同志反映，江西鈾礦資源佔全國的1/3，而且有一支技術力量較強的隊伍，但目前未受到應有重視。希望國家加大對南方硬岩型鈾礦的勘查投入。另外鈾礦應打破目前的高度壟斷局面，適度放開。中國核工業集團公司既當運動員，又當裁判員，對屬地化核工業地質隊伍不公平，應由地礦行業主管部門代表國家統一行使資源管理的職責。

（五）關於地勘單位改革發展的問題

主要認為，改革中歷史遺留問題如何解決；區域經濟不發達，職工安置困難；缺乏持續發展的主導產業，徹底企業化難度很大。希望《決定》相關的配套文件能夠盡快出台。

五、結論與建議

綜合江西調研的初步情況，形成以下幾點認識：

（一）先改革先主動

江西核工業地質局的改革發展歷程就是一個最好的證明。在調研過程中，江西核工業地質局的同志說，我們的改革是逼出來的。在經歷過改革的陣痛之後，如今的核工業地質局給我們的印象是面對市場的自信和創業的激情，幹部職工的精神面貌與其他地勘單位的確有很大的區別。

（二）正確處理產業結構調整與加強地質工作的關系

與國企改革一樣，國有地勘單位改革要解決兩大問題：一是人往哪裡去，二是錢從哪裡來，本質上是要提高效率。這一方面要求地勘單位加快產業結構調整步伐，通過拓展產業，分流隊伍，優化隊伍；通過產權制度改革，實現投資多元化。另一方面，要求地勘單位在改革過程中進一步優化地勘主業，建立精乾的、有競爭力的地勘主導產業。江西核工業263隊的負責人說，雖然我們的非勘產業已經達到一定的規模，但我們還要抓住地勘產業作為主業，我們要用多年的市場經營理念，引入到地勘主業的經營中來，用市場經濟方式來搞活和加強地質工作。據座談會上反映，也有一些地勘單位在前幾年勘查形勢不好的情況下，沒有協調好產業結構調整與加強地勘主業的關系，而是完全轉向了自己不具競爭力的產業，結果在勘查形勢向好的情況下沒能抓住發展機遇。「不能離開地勘主業求發展」，這是多個地勘單位的經驗總結。

（三）公益性隊伍的建實建強關鍵在於理順體制

公益性隊伍要實現「三公」（公共財政支持、承擔國家和地方公益性地質項目、成果公開社會共享）的目標，必須要明確定位、理順體制關系。首先要理順財政體制關系，把公益性隊伍納入公共財政范疇，保障基本的財政預算支出。因此對於公益性地質工作，財政要給足支持。當然財政項目也要有一定的激勵機制，提高公益性地質工作的運行效率和社會效益。二要理順管理體制，明確公益性隊伍的服務對象，強調公共服務職能，從這個意義去明確歸屬。三要理順事企關系。地質工作體制改革的目標很明確，就是要改革過去地質工作與下游礦產開發業、公益性地質工作與商業性地質工作的關系，建立適合市場經濟的地質工作運行體制機制。如果僅僅是將過去的「大事企混合」轉為「小事企混合」，也依然沒有解決公益性地質工作實現公益性服務的目標。另外，從運行效率來看，目前很多地方出現的公益性隊伍「局—院—分院」的模式，會不會存在管理層級太復雜的問題?當然，如果將目前地調院的模式作為一種過渡模式，保留技術骨幹，工作延續，為下一步公益性隊伍的到位創造條件，則另當別論。（目前部分省、區地調院的建設，出於各種顧慮有「走回頭路」的傾向，有的地勘局擔心公益性隊伍建實建精後會被拿走，考慮重新「摻沙子」，值得關注）

（四）地勘單位的可持續發展問題

地勘單位這幾年發展很快，大家也很清楚，一靠宏觀經濟形勢趨好拉動，二靠政策拉動，三靠全球礦業市場因素拉動。但目前地勘經濟的發展形勢能否持續，在幾次相關研討座談會上，一些地勘單位的負責人都表示了擔憂，主要觀點可以歸納為：

（1）改革還遠未到位。政事關系、事企關系還需要進一步理順，建立符合市場經濟要求的地勘工作新體制、新機制的任務還沒有完成。地勘單位包袱重、資產差、人員缺、歷史遺留問題多的狀況沒有從根本上解決。

（2）規范的地勘產業盈利模式還沒有真正建立起來。盡管這幾年地勘產業發展形勢很好，礦業權交易日趨活躍，給地勘單位和礦業權人帶來了較為豐厚的回報，但從整個行業來說，還沒有形成規范清晰的盈利模式。這一點從勘查資本市場不發育也可以得到印證，因為這個行業還不成熟，在技術標准、評估認證等環節還有缺陷，資本市場難以為之提供融資支持。

（3）向下游產業延伸也面臨著不確定性。通過幾年的發展，部分地勘單位的礦業企業逐步起來了，據部分地勘單位目前的情況來看，礦業企業發展起來，地勘單位的經濟發展速度有望實現更快發展。但也要注意到，不少地勘單位利用自身礦權做的礦業開發項目，相當一部分屬於粗放型、低起點的礦業開發項目，在下一輪的礦業經濟周期中能否具有持續競爭力，也是需要考慮的問題。

（五）政府要努力促進公益性地質工作的成果共享

在目前公益性地質工作體制下，單純依靠承擔公益任務的地勘單位，難以完全解決公益性成果的有效社會共享問題。地調院認為，地調院作為乙方不清楚自己的公益服務職責義務，也缺乏相應的標准，應該由甲方（政府）制定公益性資料的服務方案和標准。大調查項目中的有關成果如何處置，也沒有說法，大量成果擱置而不知如何處置。這些需要政府主管部門盡快研究制定公益性地質工作成果的服務規范和服務程序。

B. 江西吉安市地震局

不信則無啊，絕對謠言。

C. 江西省煤田地質局吉安227大隊和江西農村信用社

江西省煤田地質局吉安227大隊是事業編制沒錯，但也是經營性事業單位，主要從內事野外工作。江西農村容信用社是金融機構，代辦員是在冬暖夏涼的營業廳工作的。這是區別之一；227大隊的待遇起伏比較大，業務很難個人努力的，信用社這樣的金融機構待遇就比較穩定，業務成績看個人的努力成果，這是區別之二。個人認為：畢業擇業要從興趣、專業、發展方面選擇，權衡利弊，選擇適合自己的崗位。

D. 哥們，能說說那個江西省煤田地質局綜合大隊福利待遇和工資怎麼樣呀吃住條件怎麼樣、

綜合大隊是下屬單位最差的，好點得吉安223.中煤也還好。反正實體好點的一個月2000多。就這樣。吃自己，住宿舍

E. 江西核工業地質局263大隊35怎麼樣在吉安新乾的！

呵呵 我也是考的 大概16 面試

F. 反映中華兒女報效祖國,為國爭光的資料，最好少一點

陳露，中國第一位世界女單滑冰冠軍[真冰]
讓世界知道中國的滑冰界開始出現強人

李四光摘掉了中國貧油的帽子；
鄧亞萍小球（乒乓球）為國家賺來無數榮譽；

G. 十八大以來江西遂川縣副廳級及以上領導幹部名單

十八大以來江西遂川縣副廳級及以上領導幹部名單：

1、縣長肖凌秋

分工：領導縣政府全面工作，兼管縣審計局。

簡歷：肖凌秋，男，1961年12月出生，中央黨校研究生學歷，現任遂川縣委副書記、縣長。

2、副縣長胡雲祥

分工：負責自然資源、住房城鄉建設、人防、城市管理、城投、市場建設、安全生產、地質災害防治等方面工作。分管縣自然資源局、縣住房和城鄉建設局、縣城市管理局、縣房管局、縣城投公司、縣市建中心。協管縣應急管理局。

3、副縣長胡順根

分工：協助縣長分管工業和開放型經濟、招商引資、商務（含電子商務）、生態環境、文廣旅遊、科技、市場監督管理（含食品葯品安全）、物資、供銷、財稅。聯系縣稅務局、工會、工商聯、縣科協、縣供電公司、縣郵政局、縣電信公司、縣移動公司、縣聯通公司。

簡歷：胡順根，男，1973年11月出生，中共黨員，在職研究生學歷。

(7)吉安縣地質局擴展閱讀：

縣長肖凌秋簡歷

1、1993．06—1997．05江西省泰和縣委辦副科級秘書、副主任兼督查室主任、縣保密局局長（正科級）；

2、1997．05—2002．07江西省吉安地（市）委辦公室主任科員、科長、助理調研員；

3、2002．07—2003．09江西省吉安市政府辦公室副主任；

4、2003．09—2006．06江西省吉安市政府副秘書長；

5、2006．06—2009．08江西省峽江縣委常委、常務副縣長；

6、2009．08—2011．06江西省遂川縣委副書記；

7、2011．06—2011．08江西省遂川縣委副書記、代縣長；

8、2011．08—江西省遂川縣委副書記、縣長。

H. 江西省地源評估咨詢有限責任公司的主要業績

涉及上市企業的土地資產評估：
九江化纖(000650) 江西紙業(600053)
鳳凰光學(600071) 江西水泥(000789)
贛南果業(000829) 昌九生化(600228)
贛能股份(000899) 新華股份(600782)
中國石化600028(境外上市) 江西銅業0358-HK(境外上市)
江西銅業600362(A股) 贛粵高速(600269)
洪都航空(600316) 誠志股份(000990)
聯創光電(600363) 中國聯通(600050)
中國移動(美國CHL) 安源股份(600397)
泰豪科技(600590) 江西長運(600561)
洪城水業(600461) 江中葯業(600750)
中國人保(2328-HK) 中國人壽(2628-HK)
中國銀行(3988-HK) 中國電信（0728-HK）
長力彈簧（600507） 中國工商銀行（601398）
中國建設銀行（601939）
涉及大型企業集團改制與股份制改制土地評估：
江西民星企業集團公司
井岡山旅遊發展股份有限公司
鐵道部第四工程局
江西金牛集團公司
鐵道部大橋工程局
贛州有色冶金研究所
江西變壓器有限公司
江西得雨活茶股份有限公司
江西金世紀冶金(集團)股份有限公司
萍鄉鋼鐵有限責任公司
江西鍋爐化工石油機械聯合有限責任公司
江西滌綸廠
江西豐華彩印有限公司
江西三和電力股份有限公司
江西黑貓碳黑股份有限公司
南昌鐵路局工程總公司
宜春鉭鈮礦
江西贛南制葯廠
江西電化有限責任公司
江西省醫葯集團
江西省電力設計院
江西省煤炭集團公司
中國建設銀行
中國銀行
中國工商銀行
江西省外貿包裝廠
樟樹富達實業公司
江西省飼料飼養食品開發公司
江西省地質礦產勘查開發局
江西省紡織工業供銷公司
豐城曲江煤炭開發有限責任公司
南昌鋼鐵有限責任公司
江西省郵政局
南昌大洪人管業有限公司
江西省核工業地質局
江西省廣聯實業有限公司
中國農業銀行
江西稀有稀土金屬鎢業集團公司
涉及企業債權轉股權的土地評估：
江西光學儀器廠
江西鹽礦
贛州鈷鎢有限責任公司
九江化學纖維廠
景德鎮華意電器總公司
南昌齒輪廠
國營第七四0廠
國營第八九七廠
江西江南材料廠
江西紅聲器材廠
江西景華電子有限責任公司
江西南光儀表電子總公司
新余鋼鐵有限責任公司
江西國葯有限責任公司
江西制葯有限責任公司
江西貴溪化肥廠
江西長江化工廠(國營第5727廠)
江西鹽礦有限責任公司
江西省物資儲運總公司
涉及企業兼並、作價入股、合資聯營的土地評估：
江西省富家塢銅業有限公司
江西金緯水技術工程有限責任公司
羅納普剋星火密封膠有限公司
江西省環境保護局
昌河飛機工業（集團）有限責任公司
九江電子材料廠
南昌硬質合金有限責任公司
江西三清房地產開發有限公司
江西省飼料飼養食品開發公司
中國電力投資集團公司
江西省貴溪市火力發電廠
江西南華醫葯有限公司
江西省外貿資產經營有限公司
江西省物資儲運總公司
江西省核工業地質局
江西省樟樹糧油公司
萍鄉礦業集團有限責任公司
江西通信服務公司
江西液化石油氣總公司
江西省石油化工供銷總公司
江西省造紙印刷工業總公司
江西省電影發行放映公司
江西省金屬材料總公司
江西耐火材料廠
江西省物資集團公司
土地規劃
南昌市土地利用總體規劃修編、共青城開放開發區土地利用總體規劃修編、青山湖區土地利用總體規劃調整、新建縣土地利用總體規劃調整、永新縣土地利用總體規劃調整、余干縣土地復墾重點項目、余江縣土地利用總體規劃調整、安福縣土地利用總體規劃調整、蘆溪縣土地利用總體規劃、永豐縣土地利用總體規劃調整等；
開發整理可研及設計
南昌市土地開發整理規劃編制、吉安市土地開發整理規劃、南昌昌東工業區可行性論證報告、共青城開放開發區土地開發整理規劃、新建縣土地開發整理規劃、永新縣土地開發整理規劃、余江縣倪桂生態村建設重點項目、余干縣梅溪土地整理項目規劃設計、龍南縣渡江土地整理項目規劃設計、武寧縣澧溪土地整理項目規劃設計、修水縣馬坳土地整理項目規劃設計、萬安縣梘頭土地整理項目規劃設計、寧都縣東山壩土地復墾項目規劃設計等；
基準地價評估
九江市城區基準地價更新項目、吉安市城區土地定級與基準地價評估、撫州市土地定級及基準地價評估、景德鎮市城區土地定級與基準地價更新、鷹潭市城區土地定級與基準地價更新、泰和縣土地定級與基準地價更新、余江縣城土地定級與基準地價更新、武寧縣城區土地定級與基準地價更新、彭澤縣城區土地定級與基準地價更新、修水縣城土地定級估價報告（白嶺鎮、港口鎮、古市鎮、杭口鎮、何市鎮、黃港鎮、黃沙鎮、全豐鎮、山口鎮、上奉鎮、西港鎮、溪口鎮、大橋鎮、馬坳鎮、三都鎮、四都鎮、渣津鎮）、蘆溪土地定級估價報告、新建土地定級估價報告、永新縣城區土地定級與基準地價評估、永豐縣城區土地定級與基準地價評估、吉水縣城區土地定級與基準地價評估、萬安縣城區土地定級與基準地價更新、余干縣城區土地定級與基準地價更新、瑞洪鎮土地定級與基準地價評估、樟樹市城區土地定級與基準地價更新（閣山鎮、黃土崗鎮、臨江鎮、永泰鎮）、龍虎山集鎮土地定級與基準地價評估、九江縣城區土地定級與基準地價評估、東館鎮土地定級與基準地價評估、羅湖鎮土地定級與基準地價評估、共青城城區土地定級與基準地價評估、龍市鎮土地定級與基準地價評估等；
土地利用資料庫建設
南昌縣土地利用資料庫建設、新建縣土地利用資料庫建設、修水縣土地利用資料庫建設、青山湖區土地利用資料庫建設、青雲譜區土地利用資料庫建設等
土地利用現狀及變更
青山湖土地利用基礎圖件與數據更新調查、貴溪市土地利用基礎圖件與數據更新調查、南昌市土地利用基礎圖件與數據更新調查等；
測量
共青城地籍測量、余干縣人民政府落腳湖"四萬畝"圍墾土地開發測量、贛州市黃金開發區果園開發項目等。
征地區片價及統一年產值測算
南昌市征地區片價；南昌市、九江市、撫州市、吉安市、鷹潭市市級平衡匯總及全部下轄縣統一年產值測算；宜春市、贛州市、上饒市部分下轄縣統一年產值測算。
開發區四至范圍確認
南昌高新技術開發區、南昌經濟技術開發區、九江進出口加工區、九江市經濟技術開發區、南昌市長凌外商投資工業區、共青開放開發區、南昌小蘭工業園區等30餘個開發區四至范圍確認。

I. 江西有哪些地質隊

省里有，每個地級市也有，比如吉安地質隊。
還有其他的，比如：
江西有色地質礦產勘查開發院
江西省煤田地質局二二七地質隊
江西省901地質工程勘察所
江西省地礦局贛西地質調查大隊