江西省地質局最新黨委員

A. 贛州市委常委最新名單

部分名單：

1、曾文明

曾文明，男，漢族，1963年2月出生，江蘇江都人，1993年11月加入中國共產黨，1984年11月參加工作，大學學歷，理學學士。現任江西省贛州市委副書記，市政府市長、黨組書記。

2016.09-2016.11江西省贛州市委副書記，市政府副市長、代市長、黨組書記；2016.11--江西省贛州市委副書記，市政府市長、黨組書記。

2017.03--2020.06 江西省贛州市公安局黨委副書記、副局長(正處級)；2020.06--2020.07 江西省贛州市政府黨組成員,市公安局黨委書記、督察長；2020.07--至今江西省贛州市政府副市長、黨組成員,市公安局黨委書記、局長、督察長。

B. 做強主業樹形象　立足服務求發展——屬地化以來江西省地礦局改革與發展的實踐及當前地勘工作的思考

王小烈

（江西省地礦局，江西南昌，330002）

自1999年7月屬地化以來，在江西省委、省政府正確領導下和國土資源部的指導下，江西省地礦局堅持以經濟建設為中心，以實現富民強局為目標，以地質找礦為主業，積極為地方經濟建設和江西在中部地區崛起提供礦產資源及地質工作保障，實現了地質工作投入再攀新高，重點礦區勘探成果顯著，以礦招商取得重大突破，礦業發展新格局已現雛形，產業經濟初具規模，體制改革穩步推進，全局隊伍保持穩定，呈現出「地礦主業樹形象，工程建設壯總量，多種經營創品牌，礦業開發增後勁」的良好格局，在實踐中探索了一條有江西地礦特色的改革發展新路。

一、主要做法

屬地化以來的6年，是充滿挑戰和考驗的6年，是全局幹部職工克服困難、團結奮進的6年。我們圍繞「發展經濟、多作貢獻、穩定隊伍、富民強局」的目標，堅持把發展作為第一要務，促進了地礦經濟快速健康發展。全局資產總額從1999年的80121萬元增加到2004年的140345萬元，增長75%；凈資產從1999年的34727萬元增加到2004年的56270萬元，增長62%；節余與收益從1999年的716萬元增加到2004年的1625萬元，增長127%；財政預算撥款從1999年的20210萬元增加到2004年的31997萬元，增長58%；經營收入從1999年的36726萬元增加到2004年的69309萬元，增長89%，其中礦業收入增長105.4%。這些數據表明，我局的經濟發展已經進入良性發展階段，為全局實現「富民強局」的目標和率先在中部地區崛起夯實了基礎。

1.突出以地質找礦為主業

我們始終堅持以地質找礦為主業，遵循「努力擴大對外開放，加大地質工作有效投入，創新地礦工作機制，促進礦業經濟健康發展」的工作思路，注重成礦遠景區的研究，注重地質資料的二次開發，突出重點礦種勘查，不斷挖掘找礦潛力。通過優化項目、多渠道立項、積極引進社會資金，地質工作總規模已從屬地管理時的每年1000萬元左右增長到目前的近8000萬元，到2005年年底可突破1億元，實現了歷史性突破和新跨越，已經出現了商業性地質工作投入大於國家財政投入的可喜局面。經過多年來的努力，新發現和探明了一批具有大型、超大型規模前景的礦產地，如德安張十八銀鉛鋅礦、鄱陽金家塢金礦、會昌錫坑逕礦區淘錫壩錫礦、於都銀坑橋子坑鉛鋅銀礦及上猶、崇義、大餘一帶的大型—超大型鎢錫礦。在西藏新發現礦產地13處（包括鐵礦、銅礦、銻錳礦、銅金礦、多金屬礦等），其中特大型磁鐵礦床2處（分別控制334₁鐵資源量近億噸），中型銅礦和銻錳礦各1處。

2.做大做強礦產開發業

礦產開發越來越成為我局重要的、可以依託和充分發揮優勢的一大產業。近年來，我局通過盤活礦業權和加大礦產資源開發力度，培植優勢礦山企業，以礦招商引資，礦業權流轉等有效形式，探索出礦業經濟發展新路子。自2001年以來，我局先後完成礦業權流轉合作項目65個，礦業權轉讓價款總額3.8億元。其中一次性轉讓項目11個，股份合作開發項目17個，合作風險勘查項目37個，共引進後續開發建設資金13.1億元人民幣。超億元的項目有與深圳正威集團公司合作開發贛南牛嶺鎢礦等3個礦區及礦產品深度加工（5.5億元人民幣）、與澳大利亞亞勝和國際貿易公司合作開發富達鹽礦（2.68億元人民幣）和與深圳翰爾非公司合作開發貴溪市冷水坑下鮑銀鉛鋅礦（1.08億元人民幣）等項目。今年上半年，我們對鄱陽金家塢金礦進行了合作開發，礦業權價款達1億元，投資規模達到1.5億元。目前，我局礦產開發與地質勘查正在形成緊密相連的產業鏈，將對地礦行業改革與發展起到積極的推動作用。

3.進一步優化多種經營企業產業結構

屬地化以來，我局共投入8000多萬元扶持各類骨幹企業的建設。主要通過盤活地產、房產，實施「山水」牌、「安源」牌、「明珠」牌等品牌戰略，結束了長期以來開辦「小開關廠」式多種經營格局，走上了效益高、結構好的發展新路，企業的知名度、競爭力不斷提高。贛南山水賓館、贛東北山水賓館、萍鄉安源建材大市場、宜春山水溫泉療養院、新餘明珠大酒店等服務型企業已具有一定的競爭實力。合資企業富煌公司創辦的輕鋼結構建材廠，其產品填補了省內空白。915隊利用樟樹葯都品牌，合資組建了葯都金康生物科技有限公司，第一批鹿神養生酒投產上市就銷售一空，前景十分看好。

4.不斷提升工程施工技術

全局各施工單位積極調整力量，優化施工隊伍，在努力爭取相應資質條件的基礎上，不斷拓寬服務領域，大力推廣新技術、新方法和新工藝的應用，進一步強化經營管理，培養了一大批市場競爭意識較強、技術業務能力較精的專業人才，創立了較高的社會知名度。我局目前擁有國家公路工程總承包二級資質、房屋建築工程二級資質、地基與基礎工程一級施工資質、工程勘察綜合甲級、地質災害治理與勘察設計甲級、測繪甲級等各類高等級資質，具備了很強的施工能力和經營管理能力。如我們高質量、高效益地完成了「浙江第一高樓」——溫州世貿中心、「中國房屋第一超大直徑樁」——深圳金中環國際商務大廈、杭州灣跨海大橋、長江大壩防滲牆、中組部井岡山幹部培訓中心邊坡治理等一大批有影響、規模大、難度高的工程。

5.不斷完善產業和隊伍結構調整

通過產業結構調整帶動了隊伍結構調整。根據「理清思路、做強產業、改革創新、穩定隊伍」的總原則，我局對同處一個區域的贛南地勘單位908隊、909隊、贛南隊實行了「三合一」的戰略重組；對市場專業相近的江地總公司、建工隊、物資公司進行了專業合成；重新組建了贛南地質調查大隊和江西省地質工程總公司。還對全局專業隊伍進行了整合，建立了有機聯系的江西省地調院、工勘院、測繪院。實踐證明，隊伍結構調整對經濟發展和體制機制的轉換起到了積極作用。新的贛南隊、江地總公司和各專業院理順了內部關系，完善了組織機構，各項工作呈現出良好的發展勢頭，為提高市場競爭力奠定了基礎。

二、主要體會

屬地化以來的6年是我們承前啟後、繼往開來的重要時期，也是我局發展的最好時期之一。一些成功的思路和實踐將為我們今後的發展積累寶貴經驗。回顧6年來的工作，有以下主要體會。

1.樹立科學發展觀、突出以經濟建設為中心是加快地礦事業發展的前提

我們始終堅持發展是硬道理，是第一要務的思想，緊緊咬住經濟建設這個中心不動搖。把以經濟建設為中心，抓住機遇加快發展，作為建設「三個文明」的基礎和贏得各項工作主動的關鍵，是妥善解決前進中出現的所有問題的前提。近年來，我們不斷創新發展思路，堅持從地勘費中切出部分資金確保發展的需要，重點扶持基層單位的支柱產業項目，努力培育地勘單位自我生存、自我發展的綜合實力，促進地勘經濟步入良性發展的軌道。

2.堅持以地質找礦為主業，積極融入地方經濟是加快地礦工作發展的內在動力

地質找礦是立局之本，是融入地方經濟的有效形式。我們始終把地質工作的服務領域拓展到地方經濟發展的各方面，服務於經濟建設的全過程。如我們為我省11個設區市精心編制了《礦產資源情況及開發利用建議》；成功召開了「江西省地質找礦戰略研討會」，聘請了我國地學界6名院士為我省地質找礦顧問；開展了農業地質調查，提供了大量基礎數據，新發現了800多平方公里的富硒土壤區，為全省農業產業結構調整提供了強有力的技術支持；參加地質災害防治，發現並治理了百餘處地質災害隱患點，盡最大努力減少了人民群眾的生命財產損失；通過開展缺水地區找水成井，解決了人民群眾吃水用水難問題，取得良好的經濟效益和社會效益。通過上述工作，不斷強化了我局的社會影響，提高了社會地位，省領導給予了高度評價和充分肯定。今年上半年，省委省政府召開地質工作表彰大會，隆重表彰我局地調院及西藏區調隊，省委書記孟建柱、省長黃智權、中國地質調查局局長孟憲來等領導出席表彰大會並頒獎。分管副省長危朝安多次對我局工作進行批示、給予肯定，經常深入我局基層單位看望職工，進行工作調研；省委副書記、常務副省長吳新雄專門聽取了我局的工作匯報，對全局工作給予了高度評價，並指示全局要多作貢獻，促進地礦事業更快更好發展。我局提出的關於加強全省地質工作的4點建議得到了省委、省政府的充分認同，並指定我局與省發展改革委等有關部門共同籌劃「礦產資源與江西經濟可持續發展戰略研討會」。我們認為，只有急政府之所急，幫政府之所需，有作為才有地位，有市場才有發展。

3.內練硬功，全面提升自我發展能力是加快地礦工作發展的客觀要求

事業單位企業化方向發展的定位促使我們在立足服務求發展的同時，必須苦練內功，以提高服務水平。一是制定發展戰略規劃。局委託北大縱橫管理咨詢公司對全局發展進行了戰略研究，為我局不同階段的經濟發展提出有科學指導意義並具有可操作性的發展規劃和實施方案。二是推進產權制度改革。我局堅持不斷解放思想，按企業化要求，加大改制力度，把「事企分離、主輔分離」與產權制度改革有機結合起來，加大了對二級經濟實體的股份制改造，特別是在地質勘查、礦業開發、設備租賃等方面的股份制改造成效顯著，提高了單位的市場競爭能力。如為提高資本運營能力，盤活現有資源，我局成立了江西地礦寶源投資有限公司，總的注冊資本達到1億多元人民幣。為進一步做大做強礦業經濟，各地勘單位先後成立了股份制的礦業公司。三是加大了管理創新。為適應新形勢的發展，我局從實際出發，修訂了《地勘費預算管理辦法》、《轉產扶持金管理辦法》、《資產經營責任制實施辦法》和《礦業權管理辦法》等管理規定，推進了管理工作創新，提高了基層單位謀發展、幹事業的積極性，極大地促進了生產力的發展。四是樹立「人才資源是第一資源」的觀念。實施了「百名人才計劃」，建立了「人才專項基金」，努力把各類急需人才集聚到我局的各項事業中來，為實現富民強局目標提供堅強的人才保證和智力支持。通過一系列行之有效的改革發展措施，全面提升了自我發展能力，加快了地礦經濟的發展。

4.把以人為本，建立和諧平安地礦作為加快發展的目的

在發展經濟的同時，我局十分注重構築「和諧平安地礦」，把實現好、維護好、發展好廣大職工的根本利益始終作為我們工作的出發點、落腳點，為全局職工創造了良好的創業環境和祥和的生活環境。職工收入逐年提高，已經達到人均年收入1.2萬元。省政府發放的每人每月100元的生活補貼，局全額發放到位；局、隊兩級每年拿出近200萬元進行送溫暖、扶貧助學和再就業小額貸款；全局每年出資近200萬元，為全局2萬多職工辦理了團體醫療保險，減輕了職工群眾的經濟負擔，進一步解除了職工看病難、看大病更難的後顧之憂，為全局職工辦了一件實實在在的大好事。信訪工作進一步加強，職工群眾關心的熱點、難點問題得到了逐步解決。精神文明創建工作成效突出。全局連續7年蟬聯全省綜合治理工作先進單位，並獲得全省思想政治工作先進單位；已有5個單位獲得省級文明單位，1個單位獲得全國文明單位。地勘隊伍保持穩定，職工群眾更加和諧。

三、當前地勘工作發展面臨的形勢及工作思考

當前，我國正處於高速工業化發展階段，資源儲量消耗速度大於儲量增長速度，礦產資源基地不足，資源供應緊缺的矛盾日益突出。與此同時，全球礦產品價格大幅上揚，礦業投資已成為社會關注的熱點和各類資本大量注入的重點。礦業在國民經濟中的基礎地位再次凸顯，地質勘查工作在國民經濟協調、持續發展中的重要性越來越明顯，緩解資源瓶頸已成為地質工作的首要任務。為此，地質工作重新引起了黨中央、國務院和地方政府的高度重視，國務院即將出台《關於加強地質工作的決定》，國土資源部加強了地勘單位的行業管理，這一切都為地勘隊伍的改革與發展創造了良好的外部環境。相應地，隨著改革的深入推進，地勘隊伍內部也發生了深刻的變化。地勘職工的觀念有了重大轉變，職工應對改革的承受能力也在不斷增強。屬地化為融入地方經濟建設，尋求更寬廣的市場領域創造了條件，地勘單位的專業優勢、資源信息優勢在短期內具有較強的競爭優勢，這表明，地質工作又面臨一次新的發展機遇。

但我們也面臨著許多挑戰與困難：資本不足，債務繁重，可經營性資產少；地質工作投入跟不上地質工作發展的需要，找礦裝備相對落後，科技含量低；產業尚未形成規模，經濟運行質量低，缺乏靈活的機制，獨立生存能力差；隊伍結構不合理，專業技術和管理人才緊缺的現狀沒有大的改變；社會負擔重，下崗職工多，再就業難，離退休人員多，老齡化嚴重，養老、失業、醫療等保險制度改革滯後等問題。這些問題已經給地勘隊伍求生存、闖市場帶來了內在困難，嚴重製約了地勘單位的改革與發展。

在正確分析形勢的基礎上，結合我局所處的發展階段和實際情況，總結多年來的發展經驗，我們把「突出一個中心，明確兩大目標，堅持三條方針，抓住四個重點，加強五項建設」作為我局今後一段時期的工作思路。即突出以經濟建設為中心，明確「富民強局，為江西在中部地區崛起提供地質工作保證」兩大目標，堅持「以地質找礦為主業，堅持以開放促改革和堅持以人為本」三條方針，抓住「事企分離、產權改革、結構調整、創新管理」四個重點，加強「黨的建設和班子建設、人才隊伍建設、作風建設、廉政建設、精神文明建設」五項建設。這一發展思路，任務明確，既保持了工作的連續性，又體現了與時俱進的創新精神。

思路決定出路。我局在這一新思路的指引下，牢固樹立科學的發展觀，大興求真務實之風，把各項工作的立足點放在真抓實幹上，圍繞地勘主業做文章，在搶登礦業權上下功夫，在運作礦業權上出新招，進一步鞏固和擴大我局在全省地質勘查領域的主導地位；重點做好江西地礦寶源投資有限責任公司的組建工作，為做強做大我局旅遊、賓館、房地產和礦業，確保國有資產保值增值，集中閑置資金，盤活存量資產，提高資本運營能力提供載體；全力加大招商引資力度，做好資質申報注冊登記工作，拓展地質工作服務領域，抓好重點礦山建設，構建和諧平安地礦等工作，狠抓落實，搶抓機遇，自我加壓，扎扎實實地把改革和發展地礦經濟推向前進。

四、關於加快地勘工作發展的幾點建議

當前，地勘工作的改革與發展正處於非常關鍵的轉折時期，良好的外部環境和優惠的政策支持是地勘單位生存和發展的重要條件和前提。為此，提出以下建議。

1.建議國土資源部在代國務院起草的《關於加強地質工作的決定》中，應以緩解國家資源瓶頸、提高資源保障程度為目的，全面加強地質工作

《決定》應強調加大找礦投入，改進現有國有地勘單位的地質裝備，鼓勵創新和運用新的找礦理論與方法，培養地質人才等方面的內容。《決定》的出台應能充分調動全國地勘隊伍的找礦積極性，充分發揮探礦權人智慧，讓國家投入變成可持續發展的資源保障。由於地勘單位仍然承擔國家基礎性、戰略性找礦任務，故地勘單位應定性為公益性事業單位。

2.建議國土資源主管部門在地勘單位獲取探礦權、采礦權上繼續給予支持

礦業權是國家賦予礦業權人在對礦產資源進行勘查和開發時的法定權利。也就是說，只有擁有了礦業權，才能合法開展地質勘查工作，才能轉入開發和進行礦業權流轉，最終產生經濟效益。實踐證明，通過礦業權流轉，地勘單位獲得了發展資金，為今後加大找礦投入、發展其他產業創造了條件。為支持地勘單位改革與發展，要注意解決目前存在限制國有地勘單位登記探礦權的傾向，在「兩權」登記上（尤其是探礦權）應對地勘單位傾斜。特別是對因種種原因已經「滅失」的礦業權，原在該礦業權區工作過的地勘單位應享有勘查成果的參與處置權和重新登記優先權。

3.切實抓好國辦發37號文件和76號文件中的各項規定的落實

屬地化以來，國家對地勘工作十分重視，出台了一些有利於地勘單位發展的優惠政策，幫助解決了許多現實問題，使地勘經濟得到了一定的發展，改革工作不斷深入，職工隊伍保持了相對穩定，各項工作取得了一定的進展。但目前地勘單位在資金、人才等方面仍存在許多困難，處於「沒有地勘費活不了，單靠地勘費活不好」的狀況。國辦發37號和76號文件對地勘單位改革與發展提供了許多優惠政策，但在落實中往往遇到很多問題。由於國家的優惠政策尤其是涉及地質職工切身利益的優惠政策不能兌現和落實，挫傷了地質職工的積極性。為此，我們懇請國土資源部協助解決國務院37號和76號等文件政策的落實到位。當前，應允許地勘單位剝離學校、醫院等社會職能，並允許地勘隊伍進入當地養老統籌、醫療保險、失業保險等。

4.建立地質找礦基金，全面加強地質工作

目前，國家正實施地質大調查和國家戰略資源保障工程。江西的南嶺地區、武夷山成礦帶和長江中下游地區已列為國家地質工作重點區域，資源危機礦山接替資源找礦工作也已啟動。為此，地方政府應積極呼應和配合國家地質工作的開展，借鑒有些省份設立地勘專項基金的好做法，從省級財政預算，省留成的礦產資源補償費，探礦權和采礦權登記費、使用費，礦權出讓的價款等收入中形成基金來源，重點用於開展爭取國家立項的前期工作及地方急需的礦產資源勘探工作。

作者簡介

王小烈，江西省地礦局局長，高級工程師。

C. 江西省地質局張華 簡歷

張華，男，漢族，1960年6月生，江西上饒人，1976年7月參加工作，1977年8月入黨，大學畢業，文學學士，現任九江市委常委，市政府副市長、黨組成員。

主要簡歷：

1976年7月，上饒縣靈溪公社知青。1978年1月，上饒師專中文系學生。1980年12月，共青團江西省委宣傳部幹部。1982年4月，江西省政協秘書處主席專職秘書。1983年6月，中共江西省委辦公廳秘書處秘書。1986年5月，中共南昌市東湖區委副書記。1992年11月，南昌市政府副秘書長、辦公廳黨組成員。1993年5月，南昌市政府副秘書長、辦公廳黨組成員兼市容環境衛生管委會辦公室（市精神文明委）主任、黨組書記。1998年2月，南昌市政府副秘書長、辦公廳黨組成員，市城鄉建設委員會主任、黨委書記（其間：1998年12月－2000年11月，參加中國社科院研究生院世界經濟專業研究生課程進修班學習）。2001年9月，南昌市政府市長助理、黨組成員，市城鄉建設委員會主任、黨委書記。2002年1月，南昌市政府市長助理、黨組成員，紅谷灘新區管委會主任、工委書記，市城鄉建設委員會主任、黨委書記。2002年8月，南昌市政府市長助理、黨組成員，紅谷灘新區管委會主任、工委書記。2002年12月，九江市政府黨組成員。2003年2月，九江市政府副市長、黨組成員。2006年11月，九江市委常委，市政府副市長、黨組成員。

D. 江西省核工業地質局黨組成員,紀檢組組長潘克森是什麼級別

副廳局級。
江西省核工業地質局
江西省政府直屬正廳級事業單位，組建於1959年，前身為核工業華東地質局。
局黨組成員、省紀委省監委駐局紀檢監察組組長--潘克森
簡歷
潘克森，男，1958年5月出生，江西廣豐人，大學本科學歷，在職研究生。
1974年5月參加工作（隨家下放農村種田，16歲以後轉知青點）；
1980年9月至1984年8月，江西大學（今南昌大學）中文系漢語言文學專業畢業；
1984年8月至1990年10月，任江西廣播電視大學教師；
1991年7月至2002年2月，任江西省政府辦公廳副主任科員、主任科員、信訪處副處長；
2002年2月至2003年7月，任江西省委省政府信訪局辦公室調研員；
2000年9月至2002年6月在職參加中國科學院法學系經濟法專業研究生班課程學習；
2003年9月至2005年8月，下派掛職任中共贛州市章貢區區委常委、副書記；
2005年12月至2007年8月，任江西省委省政府信訪局綜合處處長；
2007年8月至2008年6月，任江西省委省政府信訪局投訴受理處處長；
2008年6月至2009年7月，任江西省委省政府信訪局辦公室主任；
2009年7月至2016年2月，任江西省科學院黨組成員、省紀委駐省科學院紀檢組長；
2016年2月，任省核工業地質局黨組成員、省紀委派駐核工業地質局紀檢組組長。

E. 江西核工業地質局領導宋斌簡歷

副廳局級。江西省核工業地質局江西省政府直屬正廳級事業單位，組建於1959年，前身為核工業華東地質局。局黨組成員、省紀委省監委駐局紀檢監察組組長--潘克森簡歷潘克森，男，1958年5月出生，江西廣豐人，大學本科學歷，在職研究生。1974年5月參加工作（隨家下放農村種田，16歲以後轉知青點）；1980年9月至1984年8月，江西大學（今南昌大學）中文系漢語言文學專業畢業；1984年8月至1990年10月，任江西廣播電視大學教師；1991年7月至2002年2月，任江西省政府辦公廳副主任科員、主任科員、信訪處副處長；2002年2月至2003年7月，任江西省委省政府信訪局辦公室調研員；2000年9月至2002年6月在職參加中國科學院法學系經濟法專業研究生班課程學習；2003年9月至2005年8月，下派掛職任中共贛州市章貢區區委常委、副書記；2005年12月至2007年8月，任江西省委省政府信訪局綜合處處長；2007年8月至2008年6月，任江西省委省政府信訪局投訴受理處處長；2008年6月至2009年7月，任江西省委省政府信訪局辦公室主任；2009年7月至2016年2月，任江西省科學院黨組成員、省紀委駐省科學院紀檢組長；2016年2月，任省核工業地質局黨組成員、省紀委派駐核工業地質局紀檢組組長。

F. 局黨委委員是什麼職務

具有以下身份的黨委委員是屬於黨員領導幹部，反之則不是。

黨員領導幹部范圍：

一是黨政機關中的「黨員領導幹部」，包括黨的機關、人大機關、行政機關、政協機關、審判機關、檢察機關、各民主黨派和工商聯機關以及參照公務員法管理的單位中擔任各級領導職務和副調研員以上非領導職務的中共黨員。

二是國有企業中的「黨員領導幹部」，包括大型、特大型國有和國有控股企業（含國有和國有控股金融企業）中層以上領導人員，中型以下國有和國有控股企業（含國有和國有控股金融企業）領導班子，以及上述企業中其他相當於縣處級以上層次的中共黨員。

(6)江西省地質局最新黨委員擴展閱讀：

基本任務：

（一）宣傳和執行黨的路線、方針、政策，宣傳和執行黨中央、上級組織和本組織的決議，充分發揮黨員的先鋒模範作用，團結、組織黨內外的幹部和群眾，努力完成本單位所擔負的任務。

（二）組織黨員認真學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和「三個代表」重要思想，學習科學發展觀，學習黨的路線、方針、政策和決議，學習黨的基本知識，學習科學、文化、法律和業務知識。

（三）對黨員進行教育、管理、監督和服務，提高黨員素質，增強黨性，嚴格黨的組織生活，開展批評和自我批評，維護和執行黨的紀律，監督黨員切實履行義務，保障黨員的權利不受侵犯。加強和改進流動黨員管理。

（四）密切聯系群眾，經常了解群眾對黨員、黨的工作的批評和意見，維護群眾的正當權利和利益，做好群眾的思想政治工作。

（五）充分發揮黨員和群眾的積極性創造性，發現、培養和推薦他們中間的優秀人才，鼓勵和支持他們在改革開放和社會主義現代化建設中貢獻自己的聰明才智。

G. 江西省核工業地質局的組織機構

(一)貫徹執行黨和國家有關方針、政策及法律、法規。
(二)根據省政府的部署，制定本局改革、調整和經濟發展規劃及年度計劃，並組織實施。
(三)在省國土資源管理部門組織下，承擔鈾礦及其它基礎性、戰略性地質任務；參與國土資源調查；從事省內地質礦產資源的勘探、綜合開發、基礎性工程施工、地質災害調查治理等工作。
(四)負責放射性計量模型、標准源等材料和物質的管理；承擔國防科工委下達的放射性退役治理及相關工作的立項申報、施工監督，並協同省環保局對放射性廢渣治理工作實施監督管理；管理放射性礦產資源儲量和放射性礦產地質檔案資料，進行科技檔案資料的開發利用。
(五)管理財政劃轉的地勘費和局屬國有資產．並確保保值增值。
(六)負責本局基層領導班子建設；管理局系統的幹部人事、勞動工資、教育培訓等工作。
(七)指導本局及下屬單位精神文明建設。
(八)承辦省政府交辦的其他工作。 （一）辦公室
負責綜合信息、協調督查、政策研究、體制改革、信訪接待的歸口管理；組織並起草年度工作安排和總結，重要事項的請示和報告，並對以局名義行文的文稿進行審核；負責局長辦公會、局務會、工作會的籌備和會務工作；負責來往文電的收發、登記、運轉、立卷歸檔及文電的印製傳遞；負責局和黨組印鑒的保管和使用；負責局國家安全和保密工作。
（二）發展規劃處
負責本局經濟發展規劃、產業結構和產品結構調整規劃；開放型經濟發展指導、管理和服務工作；產業項目和技、擴改項目的立項審查、報批、施工監督、竣工驗收；指導新技術、新產品的開發、引進、推廣工作；對本局設備、能源、計量、質量、標准化工作實行指導；協助辦理工程企業有關手續；歸口管理局屬企業法律顧問工作。
（三）財務處
負責本局資金管理、國有資產管理、年度財務預決算、資金籌措與調度、財務管理與監督、經濟活動分析、經濟責任制的制定與考核以及局機關財務的日常工作。負責編制本局經濟發展、基本建設規劃及年度計劃，並對實施情況進行檢查考核；根據地勘費分配辦法，提出各單位年度安排意見，並對使用情況實行監督；歸口管理本局統計工作，進行經濟形勢統計分析。
（四）人事勞動處
負責本局基層單位領導班子建設，處級幹部管理、人才培養選拔和局機關在職職工管理；負責本局專業技術、勞動技能資格考試、職稱評審和專家等服務工作；管理本局勞動工資、保險福利、職工教育、機構編制、隊伍總量控制、下崗職工再就業工作。負責本局副處級以上幹部及局機關工作人員人事檔案管理和人事、勞動、教育統計工作。
（五）地質礦產處
負責組織和制定本局地質礦產勘查工作規劃和計劃；負責本局地質找礦項目的投標、立項、實施、監管和驗收工作；從事地質勘查，參與國土資源調查；協同省環保局組織區域性放射性環境調查；對本局地質、物化探、水文、測量實行業務指導和技術管理，引進、推廣新方法和新技術；制定本局實施地質工作的有關規程、規范，管理本局地質工作質量和標准化工作；負責本局地質延伸業工作的技術指導、管理和服務工作。
（六）科技外事處
負責本局地質科研、產業科研項目、科研成果和專利管理，審查、申報科技成果獎勵；組織本局對外科技合作與交流；管理本局放射性礦產資源儲量和放射性礦產地質檔案資料，並組織開發利用；歸口管理本局外事工作和局機關計算機的技術工作。
（七）安全環保處
負責本局放射性計量模型、標准源等材料管理和軍工鈾礦地質勘探退役治理工程立項申報，施工監督；對本局重大新建改（擴）建項目設計、施工和生產、生活安全防護及環保設施監督管理；負責本局重大生產安全事故的調查處理，參與本局建設工程、非煤礦山放射性材料、易燃易爆物品、地質勘探等高危行業的安全管理；負責協助省有關部門對本局因公致殘人員的傷殘評定和職業病患者的診斷、管理；監督本局主要勞動防護用品、營養保健、防暑降溫費的發放使用；管理局機關醫療、預防和保健工作。
（八）機關黨委、政治工作辦公室（兩塊牌子、一套人馬，合署辦公）
組織開展職工思想政治工作和創建文明單位活動；總結、推廣先進典型；負責宣傳報道工作及局期刊的編輯發行；組織各單位開展領導班子思想作風建設；負責機關工作人員的黨風廉政宣傳教育和遵紀守法的監督檢查；負責機關黨委、工會、共青團組織的日常工作；會同有關部門抓好文明機關、文明大院建設。
（九）紀檢組（監察室）
負責本局副處級以上領導幹部遵守黨紀、政紀和各單位黨委貫徹中央懲治和預防腐敗體系的實施綱要、落實黨風廉政建設責任制的監督、檢查，以及重大或復雜違紀案件的查處；安排部署全局反腐敗工作和對紀檢監察部門進行業務指導；受理黨員、群眾的控告、申訴；對黨員和監察對象進行遵守黨紀、黨風廉政教育。
（十）審計處
負責本局地勘單位財政預算撥款執行情況（財務收支）的內部審計；負責本局各基層單位行政主要領導經濟責任（含離任）審計；負責本局新建、技改、基地建設等500萬元以上投資項目的審計，以及重點經營項目的經濟效益審計；負責本局專題、專案項目審計和本局年度財務決算審計鑒證；參與全局性重大經營項目的立項決策與監督服務。
（十一）離退休工作處
貫徹執行國家、江西省有關離退休職工政治、生活待遇方面的政策、規定；負責局機關離退休職工的日常管理工作；組織局機關離退休職工政治學習，文件傳閱，傳達有關會議精神；安排局機關離退休職工開展文體活動、參觀、體檢、慰問；負責局機關離退休幹部用車調度和活動室、閱覽室管理；管理局機關離退休職工公用經費、特需經費和處置相關事宜。
（十二）宣傳新聞中心
負責全局宣傳新聞工作管理，組織策劃對內對外宣傳活動，辦好局宣傳網站和《核地知與行》雜志，抓好江西核地質文化建設。
（十三）機關後勤服務中心
負責局機關基建、房產、水、電、氣、木、花工管理，環境綠化、愛國衛生、大院保安等服務工作。
核工業華東放射性礦產地質管理辦公室
該室是中國核工業地質局的派出機構，其職能由局機關行使，不另設機構和編制，工作由相關部門承擔。 1、檔案館
2、信息通訊中心
3、培訓中心

H. 朱訓的個人履歷

（1930—）江蘇阜寧人。1946年1月加入中國共產黨，曾任廠黨支部代書記。1950年至1952年在中國人民大學工廠管理系學習。1952年至1957年於蘇聯第涅伯爾彼德羅夫斯克礦業學院地質勘探系學習。同年回國後，歷任地質部江西贛東北地質大隊技術員、技術負責人，上饒專區地質隊副隊長、隊長、工程師，上饒專署地質處處長，贛東北地質大隊隊長。1963年至1966年任江西省地質局地礦處副處長、局副總工程師兼贛東北銅礦會戰指揮部總工程師。1966年至1971年受「文化大革命」的沖擊，下放到江西永豐縣勞動。1971年至1973年任江西石油普查勘探指揮部地質組組長。1974年至1979年任江西地質局地質礦產處負責人，德興銅礦地質工作會戰指揮部指揮、黨委書記。1979年後，任江西省地質局副總工程師、總工程師、副局長、黨組副書記。1982年後任地質礦產部副部長、黨組副書記兼政治部主任、部長、黨組書記，全國礦產儲量委員會主任。兼任中國礦業協會會長，中國自然辯證法研究會副理事長、地學哲學委員會理事長，中國地質災害研究會理事長，中國地質大學校長。1994年後，任政協全國委員會機關黨組書記。現任河南理工大學名譽校長。